潼关县城关第二初级中学
发布时间：
2023-05-09 17:09
| 单位名称 | 潼关县城关第二初级中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育，促进基础教育发展。初中学历教育（相关社会服务） | |
| 住所 | 潼关县城关镇育贤路西段 | |
| 法定代表人 | 王莉果 | |
| 开办资金 | 750万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 潼关县教育科技局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 901.69万元 | 281.71万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 119 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 开展主要工作情况2022年，城关二中全员创争出，奋发有作为。全体二中人发扬“三干四抓”精神，落实“六大工程”，助力学校发展。（一）坚持党建引领工程，坚定党对学校工作的领导，促进学校高质量发展2022年，城关二中党支部结合实际开展了“双培双强”工作，开展了争做“四有好老师”、当好“四个引路人”主题党课学习活动，开展了“跟党走喜迎二十大践初心砥砺庆七一”、“聚精会神抓党建专心致志搞教学”、“一以贯之担使命踔厉奋发开新局”、“凝聚党团共建携手聚力成长”、“匠心育人踔厉奋发——党的二十大精神大家谈”、“共筑教育梦一起向未来”、“满怀信心观盛会真抓实干显担当”等主题党日活动、举办“名师讲堂”、积极运行“党建云平台”、进行“学习强国”阶段评优、开展“党员示范课”、评选“党员示范岗”、在全校范围内掀起了一股“人人争先，事事争优”的浓厚氛围，努力实现支部党建强、学校业务强的工作目标。努力打造“红色的二中”。（二）实施队伍提能工程，提升教师队伍整体素质，多措并举打造优秀团队城关二中通过有效措施，修师德、练师能、增师才，形成了一支师德高尚、业务精良、作风过硬的优秀教师队伍。1.“三名+”工程引领明方向：把“三名＋”工作作为学校教育高质量发展的重要引擎。2.借助公开教学助成长：开展形式多样的公开课展示活动，使教师能在公开课中不断提能，得到成长。3.围绕技能竞赛展风采：讲题大赛、说课大赛等系列活动促进青年教师快速成长。4.实施“青蓝工程”传帮带：加大对青年教师的培养力度，以老带新、以新促老、共同提升的目标。5.课题研究促成长：2022年城关二中共申报省级课题2个，市级课题5个，县级课题8个。并顺利结题。6.同伴互助促提升：同年级同学科教师同伴互助，共同提升，形成教育合力，提升学科教学质量。7.新课标培训明方向：组织全体教师参加新课标培训，并开展新课标学习心得经验交流会。8.教学新秀大赛、作业设计大赛、优秀教研成果评奖、中考试题双周练活动，都取得了优异的成绩。9.出成果互激励，省市县级教学成果百花齐放，教学教研成果显著。10.师德师风活动常态化，开展“强师德正师风铸师魂”师德演讲赛，校园公众号开创“身边榜样”专栏，引导教职员工爱岗敬业，乐于奉献，为学校发展贡献智慧和力量。青盛蓝兴，教师队伍焕发蓬勃生机。着力打造“成长的二中”。（三）实施教学提质工程，全面提高教育教学水平1.以质量提升引领学校高质量发展。质量是学校发展的生命线。城关二中在“双减”政策及“课后服务”的机遇与挑战下，以重实际、抓实事、求实效为原则，以注重实效为指导思想，认真落实课程计划，积极推进素质教学，狠抓教学常规管理、过程管理、细节管理，向管理要质量。深入教学研究，深化课堂革命，开展各类竞赛，全面提升学校的教学质量。努力实现生源“低进高出、高进优出”的创争出目标。2022年教学质量再创新高，受到各级领导、社会各界和家长朋友们的一致好评。2.教育路上，一个也不能少。一方面扎实做好控辍保学工作。此项工作得到了桐峪镇党委书记赵晓峰、桐峪社区党总支部书记王甲友、桐峪社区第一书记冯鹏荣、社区副书记赵秀丽等同志的大力支持，凝聚合力，走村入户，追踪劝返流失学生。另一方面扎实做好特殊学生送教上门工作。做好对学生的学业辅导、特殊关爱，心理疏导等方面的工作，确保送教质量。扎扎实实把“一个都不能少”落到实处。3.努力完善课后服务工作，创新社团课程建设，组织开展了丰富多彩的社团活动。教学质量的提升没有捷径，踏踏实实开展工作，扎扎实实做好落实。以质量提升为突破口，激发全体教师的凝聚力和战斗力，打造“奋进的二中”。（四）实施文化育人工程，营造优美品质教育环境潼关县城关二中举行了春季田径运动会和“青春献礼二十大强国有我新征程”为主题的第七届校园文化艺术节，师生们活力满满，节目精彩纷呈，艺术教育结出累累硕果。通过活动打造“精彩的二中”。（五）实施精致德育工程，促进学生全面健康发展1.城关二中不断健全和完善德育工作运行机制。积极倡导“三全育人”，即全员育人、全程育人、全方位育人。形成了“1155”德育模式。2.以丰富多彩的德育活动为载体，每周一次的主题升旗仪式、主题班会、主题教育，潜移默化促进学生健康成长。3.深耕劳动教育，助力全面发展。4.开展德育导师制活动。5.抓好感恩教育。组织开展了2022届毕业典礼，教育学生懂得感恩，人生路上一直有温暖相伴。6.组织开展眼保健操比赛、队列队形比赛等活动，培养学生的班级凝聚力和集体荣誉感。打造“正气的二中”。（六）实施精细管理工程，激发学校办学活力1.强化安全管理，护航学校发展（1）城关二中制定了责任到人的网格化管理体系，一级抓一级，层层抓落实，加大校园安全工作管理力度。（2）实行安全工作责任追究制度，签订了各类安全责任书。（3）落实各项安全制度。实行课间十分钟无缝对接制度、班子成员带班制度、校园24小时值班制度、成立了校园护校队。（4）安全教育不松懈。对学生进行不间断的交通安全、用电安全、饮食安全、防火、防溺水、预防各类传染病、生活安全等方面的教育活动。（5）疫情防控期间，学校加强疫情知识培训、开展疫情防控演练、加强物资储备、消毒消杀，积极开展各类志愿服务活动。（6）禁毒教育规范、常态、成效显著。2022年，城关二中顺利迎接了陕西省禁毒联合大检查、渭南市人大委员会未成年人法治教育调研现场会、渭南市禁毒宣传月网络直播、潼关县禁毒教育工作观摩会等活动，城关二中在2022年青骄第二课堂知识竞赛中荣获潼关县第一名。（7）一年来，学校平安稳定，重大安全责任零事故。打造“平安的二中”。2.共青团工作规范高效二中团委把校园广播作为共青团的宣传阵地，为学校培养了一大批优秀广播员。积极组织开展志愿服务活动。加强对学生的心理健康教育。坚持全校师生每周千人诵读自信语录《青少年人生格言》，让全校同学汲取奋进力量。打造“自信的二中”。3.工会工作暖心周到城关二中工会积极为外地教职工解决实际困难，组织开展庆祝“三八”妇女节系列活动、喜迎“教师节”系列庆祝活动等，极大地丰富了教职工的业余文化生活，增强了全体教师的凝聚力，让老师们在校园里也能感受到满满的幸福。着力打造“幸福的二中”。4.电教工作服务教师，扎实高效城关二中加强数字校园建设，强化电教工作管理，全面落实《教育信息2.0行动计划》工作方案的各项目标任务，对全体教师进行教学信息化、电子白板、美篇制作、剪影操作等培训，使教师掌握相关技术软件，助力教师的教学信息化能力提升。积极组织教师参加陕西省创新课大赛。加强实验教学工作，并依托“钉钉”、“企业微信”、“腾讯会议”等平台进行线上教学。打造“信息化二中”。5取得的主要效益1.陕西省中小学德育工作先进集体2.陕西省青少年“新时代好少年红心向党”主题教育活动先进集体3.陕西省阳光体育大课间最佳表演奖4.陕西省阳光体育大课间《闪闪的红星》最佳编排奖5.陕西省阳光体育大课间《加油！AMIGO》最佳编排奖6.渭南市绿色学校7.渭南市青年大学习先进集体8.渭南市文明餐桌示范单位9.渭南市第二批义务教育课程与教学管理示范基地10.渭南市大课间展示活动二等奖11.营养改善计划工作优秀学校12.基础教育优秀教学成果自制教玩具评选活动优秀组织单位13.潼关县先进基层党组织14.优秀“名校+”教育联合体15.教育教学工作二等奖16.潼关县实验教学管理先进单位17.潼关县青骄第二课堂知识竞赛第一名18.陕西省禁毒联合大检查现场会19.渭南市人大委员会未成年人法治教育调研现场会20.渭南市禁毒宣传月网络直播活动21.潼关县教科局禁毒教育工作观摩会以上成绩的取得有力的促进了县域教育的发展彰显了师范引领作用。三、目前学校存在的问题是：1、在常规教学的管理和落实上，创造性还不够，课题研究、论文撰写、校本研修上，教师还不能自觉提升自身的文化和专业素养，仅仅当做评定职称的条件，功利性强。2、关于信息化建设方面还存在了一些不足，如：教室多媒体使用环境有待改善；信息技术人员配备稍嫌不足；信息技术在学校管理中的应用及教学资源管理有待加强等。今后，学校将进一步发挥学校现有设备的作用，并根据上级部门检查中指出的问题，创设更完善的信息技术教学及管理环境。整改措施1、关于进一步改善办学条件的问题。学校功能部室设置不全，未设置科技教室、软件制作室等，功能部室内部设施配备数量不足。学校将根据陕西省中小学实验仪器配置要求，争取资金投入，足量配置实验仪器和药品，尽早建成科技教室和软件制作室。2、关于教育科研和课堂改革。学校进一步深化高效课堂教学模式，将课堂教学的“四环节”进一步细化和落实。加强专业教师的校本培训和研修，学校搭建平台，建立具体的激励机制方案，将校本研修落到实处。3、关于教育教学工作的规范和加强。学校不断优化教育教学工作，建设一套切合实际，规范科学的管理体系。严格按照指标要求，开齐开足课程，丰富校园生活，不断提升幼儿的综合素质和能力。同时不断细化处室职责，夯实任务，规范管理。四、下一步工作打算一是打造本土化园本课程，为学生提供更多亲近自然，亲身体验，实践探究的机会。二是实行管理人员大轮岗，锻造“优秀的砖头”哪里需要哪里搬。三是以竞聘的形式选拔班主任及中层，锻炼成长的舞台。四是“青蓝工程师徒结对”发挥骨干教师的引领作用，给老师“搭台子”，让老师们共勉同进。五是组建一支业务精湛的科研团队，培养一批年轻有为的骨干力量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |