周至县人民医院
发布时间：
2023-05-04 17:10
| 单位名称 | 周至县人民医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理、医学教育、卫生医疗人员培训、保健与健康教育。 | |
| 住所 | 周至县二曲街道工业路中段路南 | |
| 法定代表人 | 李飞 | |
| 开办资金 | 25893.58万元 | |
| 经济来源 | 差额补助 | |
| 举办单位 | 周至县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 21761.19万元 | 17644.7万元 | |
| 网上名称 | 周至县人民医院.公益 | 从业人数 1359 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，对法定代表人进行了变更，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在卫健局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、开展的具体业务。1.优化防控措施，强化发热门诊。12月以来，随着国家疫情防控政策二十条和新十条的出台，医院根据上级部门要求，不断优化疫情防控举措，先后设置了阳性发热病人就诊区，撤销医院入口、病区查验健康码、核酸报告等措施，极大地方便群众就医。并根据新冠感染发热病人增多的情况，及时增派医务力量支援发热门诊，为缓解冬季高强度抗疫工作，发放了抗疫补助津贴1000元，极大地鼓舞了全院职工抗疫斗志。通过设立预防新冠中药汤剂免费发放处、免费为发热患者发放退热帖、免费进行雾化治疗等措施，进一步做好发热病人的治疗工作，缓解其焦虑情绪，确保疫情防控措施调整转段平稳有序。2.强化素质转作风，树立形象为患者。面对我院收治住院量，未能达到开放床位的实际量的情况下，经院领导研究决定，在全院开展强素质、转作风、树形象、全新全意为患者服务专项活动，印发了专项活动实施方案，召开了启动会2场，推进会5场，要求全院干部职工积极转变工作作风，面对患者做到主动服务，用心服务，微笑服务。通过查房、第三方满意度调查等反馈，全院服务态度明显转变，住院量连续一个月保持900人次以上，为近三年来最高记录。3.上下一致抓宣传，齐心协力谋发展。为进一步服务广大患者，切实提高我院知名度，在院领导的安排下，全院上下狠抓宣传工作，各科室开设了美篇、微信公众号等新媒体平台，通过图文、视频等形式，积极宣传科室业务、专家详情、健康科普等内容，全年累计发布各类图文稿件352片，审核科室美篇稿件480篇，与周至县电视台合作拍摄宣教视频34期。有效的提高医院及科室知名度，减少病员量向上级三级医院流失，更好的在县域内为广大患者提供优质医疗服务。4.强化院感防控，守住医疗安全生命线。始终贯彻落实“院感无小事的理念”，主动出击，每日对巡查两次，发现问题，及时要求整改。元月份，与各科签订了《医院感染管理目标责任书》，进一步强化责任意识，根据年初制定的培训计划对全院业务科室进行控感知识培训及考核，健全制度，强化考核，防微杜渐。加强新冠肺炎防控期间院感管理工作，及时传达防控相关文件，并积极组织对全院进行培训考核，重点对全院防护服穿脱细化培训，全年共培训考核44场次，累计4163人次，做到及时发现感染隐患，杜绝职业暴露事件发生。5.加强安全生产意识，确保医院安全平稳运转。将中医“治未病”的思想应用在安全生产工作中，加大日常巡查力度，对重点部位、压力管道、特种设备扎实细致的做好巡查工作，建立完整台账，发现问题，及时维修，确保将不安全因素，消除在萌芽状态。同时，加大宣传力度，提高全院职工安全意识，养成无人状态下办公室断电、关空调等行为，彻底消除安全隐患，确保为医疗活动的正常开展提供坚实基础。6.肃清积弊，促进医院良性健康发展。认真梳理医院开支情况，权衡利弊，在科学分析及多方调研的情况后，果断切断部分无用开支，减少损失，有力的保障了医院的良性健康发展。7.医院社会公益性成效彰显。为进一步贯彻落实“人民医院为人民”的基本服务理念，全年，在医院的统一安排下，我院一线专家与陕西省人民医院、太仓市第一人民医院等多家医院专家前往县养老院、云塔广场、医共体成员单位等地累计开展义诊29场次，筛查慢病2331人次，健康宣教3333人次；组织处置各类突发事件医疗救治任务13场；协调救治贫困及“三无”人员61人次，开启绿色通道救治病人83人次。各项公益性医疗保障工作，取得各级政府部门和群众的一致好评。8.创新管理效能。转变中层干部召开模式，改为每周召开一次，进一步加强对临床科室的指导工作，重点强化了医疗安全、院感防控及安全生产工作，确保全院健康平稳运转。实行科室工作周汇报制，根据工作具体开展情况，重点解决工作中存在问题，为临床科室的发展保驾护航。坚持每半月一次的疫情防控及医疗质量安全行政大查房，对全院各科室实行全方位，多角度、多时段的检查工作，发现问题，及时整改，下发通报，举一反三，让全院的运行始终处于平稳区间。9.加强人事工作管理。按照人社局要求，对全院正式在编人员545人进行了岗位设置，制定了岗位职责，进一步加强了院内人员管理。根据县委人才办要求，建立了“金周人才驿站”，完善了院内“人才库”管理，并向县人才库推举我院的高层次人次，制定了相关保障制度，确保高层次人才在我院能够充分发挥积极作用。继续扩大人才招聘范围，积极吸纳高层次人才，提高新聘研究生、大学生的基本工资，建立了互动机制，健全了人才梯队，强化了人员储备。10.外联互通，多方协作，持续推进医改工作。进一步加强医共体建设工作。本年度，持续做好与11个乡镇卫生院建立的紧密型医共体关系，成立了医共体内人力资源中心、财务管理中心、公共卫材中心，进一步优化强化了医共体管理工作。全力推进对口帮扶工作。为进一步夯实与陕西省人民医院建立的医联体关系，加快专科建设步伐，积极与省人民医院取得联系，同时太仓市第一人民医院、西安市红会医院持续向我院派驻相关专家开展对口帮扶工作，上述医院累计派出17名专家进行帮扶，累计开展新技术17项，进一步提高了我院专科技术水平，也为我院的科室行政管理提供了指导。11.强化大质控工作，狠抓基础质量和安全。强化临床科室考核工作，进一步细化考核指标，签订《医疗质量目标责任书》，强化医院质控架构和三级质控体系，完成两次全院质控大检查，并对检查结果进行汇总、分析和反馈，全员质量安全意识得到了加强和提升。强化危重病员管理，规范报告流程，及时组织院内会诊、病情评估，制定诊疗方案，提高危重病员救治水平。12.加强护理服务工作。鼓励护理新技术、新项目的应用，在全院开展了移动护理并印发了相关使用标准，提高了护理工作效率，降低差错，在全院各病区实行电子健康处方，减少了纸张浪费，同时方便了向群众科普，收受到广大患者一直好评。13.各类疾病监测工作顺利进行。严格落实传染病防治法，按照规章制度及时上报各类传染病，协助顺利通过国家食品安全城市验收工作。继续开展慢性病监测工作，积极落实重点人群首诊测血压、心电图、肺功能等慢性病基础检测项目，做到早发现、早治疗、早干预。加强对院内职业辐射安全的监测，对介入诊疗手术室、CT室、放射科等90名重点人员，加强日常监测，开展年度健康体检，确保涉辐人员的身心健康。14.妇保儿保管理工作日益健全。严格《出生医学证明》管理工作，严格规范化领取程序，进一步规范了办理流程，本年度共签发证明1993份，无违规发放现象。积极推进新生儿出生“一件事一次办”集成服务，通过优化业务流程、打通业务系统，强化数据共享等改革措施，减少群众办事环节，努力提升群众“获得感”和“幸福感”。二、取得的主要效益。全年，门、急诊接诊患者439213人次，同比增长0.4%；收治住院患者42285人次，同比增长12.1%；床位使用率103.3%，同比上升6.3个百分点；平均住院日6.7，同比增长0.4天；病床周转次数56次/年，比去年增加了5次；健康体检18407人。三、目前医院存在的问题是：1.新冠疫情尚未结束，医疗环境仍不安全，病员量居高不下，医务工作者长期超负荷运转，存在一定医疗风险；2.对医改认知度不高，危机意识不强，协作能力尚需进一步加强；3.管理精细度不够，创新意识不强，工作效率和质量仍需提高。四、改进措施。1.加强疫情常态化防控措施，严格落实疫情防控九个一律相关政策，同时做好特殊人群的医疗保障工作，确保疫情防控期间群众的就医需求得到保障。2.认真吃透医改政策，制定切实可行的计划，加强医联体医共体建设，进一步加强相关医改数据监测，及时调整相关制度，确保医院处于合理运行空间。3.加强精细化管理模式，采用走出去、引进来的方式，不断提高行政管理水平，为医院各项业务工作的发展奠定良好的基础。五、下一步工作计划。1.加强党建、党风廉政建设。持续推进“作风建设提升年”和“转作风强素质树形象全心全意为患者服务”活动向纵深发展，不断强化院党总支和各支部的组织建设和作风建设，坚持正风肃纪，加强医德医风、行业作风和医疗技术水平的教育培训工作；引导全院党员干部职工坚定理想信念，增强“四个意识”，提高干事创业本领，打造政治过硬、本领高强的医疗队伍。2.全面铺开三级医院创建工作。以“千县工程”为基础，全面开展三级医院创建工作，全院上下要高度重视，团结一心，以等级医院复审工作为契机，持续推进医院管理工作迈上一个新台阶，力争在管理体制、人事制度、服务流程等方面取得突破，提高医院运行水平。3.进一步做好对口帮扶工作，强化人才梯队建设，夯实发展基础。制定详细的业务人员培训、考核计划，重点突出病历规范书写、全面体格检查等基本技能培训，务求人人达标。积极与无锡市人民医院、太仓市人民医院、西安市红会医院取得联系，积极建立对口支援关系，选派业务骨干进修深造，努力提升技术水平。加大优秀人才引进力度，大力营造事业留人、人尽其才的用人氛围。4.强化重点专科建设，突出竞争优势。整合资源，积极筹备高压氧治疗中心、老年医学科、肿瘤科等，鼓励科室积极引进、开展适宜新技术，将特色专科进一步做大做强，增强核心竞争力，加快事业发展步伐。5.加快传染病综合楼建设步伐。本年度，要持续推进传染病综合楼项目建设，确保上半年基础设施建成，并完成人力资源配备，基础设施设备到位，确保上半年建成投入使用，为我院乃至全县的应对传染病防治能力和应对突发公共卫生事件的处置能力，提供基础保障。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《医疗机构执业许可证》43768197X61012411A10012023年1月3日至2030年6月30日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |