首页> 年度报告>渭南市> 陕西省三门峡库区华州河务中心

陕西省三门峡库区华州河务中心

发布时间: 2023-04-20 16:17
单位名称 陕西省三门峡库区华州河务中心
宗旨和业务范围 为防洪工程管理维护提供技术服务。防洪排涝,河道整治、工程运行养护等。
住所 华县华州路257号
法定代表人 杨炜
开办资金 80万元
经济来源 财政补助
举办单位 陕西省江河水库工作中心
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
37.6万元 49.8万元
网上名称 从业人数  27
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、具体业务开展情况(一)备豫不虞,防汛备汛护佑渭河安澜。我们始终将防汛抗洪作为中心工作,在2022年防汛准备工作中,攻坚克难、抓细动早。一是扎实开展工程普查、河势查勘、根石探测、河道测量等基础技术工作;二是在总结往年防汛工作经验的基础上完成防汛技术预案修订、重点险工险段抢护方案编报;三是落实领导包区段、职工包堤段防守技术责任,制作并印发防汛抢险技术方案;四是扎实开展防汛抢险技术培训,充分履行技术参谋职责;五是利用有限的养护资金尽最大努力开展设施设备维护和工程水毁修复,汛前完成北拾控导进连坝路、北王控导进连坝路、滨坝控导东进坝路和台台控导4#坝根石加固施工任务。(二)精进不怠,挡水闸工程安全规范运行。挡水闸工程是南山支流防御渭河洪水倒灌的骨干工程,华州中心按照“招之即战,战之能胜”的总要求,科学调度、规范操作。一是不断总结经验,完善调度运行方案,优化后的方案按照五种工况运行,尽最大可能在实现拦挡渭河洪水防倒灌功能的同时确保橡胶坝运行安全;二是分站多次组织运行演练,对水源井、蓄水池、发电机启动和自动化操作进行运行操作演练、挡水闸发电机组带负荷运行演练,预设各种突发情况,熟悉操作流程;三是对三条南山支流开展了地形测量,获得了橡胶坝立坝与蓄水量、回水长度关系曲线,形成分析报告为科学调度运用提供技术支撑;四是扎实开展橡胶坝养护、机电设施养护、闸门养护等日常维修保养工作,确保正常运行。(三)殚精竭虑,工程维修养护夯实抗洪基础。一是坚持示范带动,积极开展省级示范工程创建,对标定位,以点带面,严格按照标准逐项整修,确保达标;二是积极开展水毁工程修复,充分履行工程建设现场管理职责,第一时间完成台台段加固工程占地任务,全力营造最佳施工外围环境,第一家完成加固工程主体施工任务;三是加强工程管理,严格按照工管考核补充规定,加强工管APP的运用,并将巡查APP应用列入月度目标任务当中;四是开展工程管理重点难点整治,对堤防背水坡群众侵占工程种植严重的区段进行集中清理,保证了工程完整;与区交警队联合开展了“秋夏两忙”堤顶晾晒专项整治,确保汛期堤顶交通线通畅;五是多方汇报争取,依托乡村人居环境整治大提升契机,多次向华州区政府汇报,促使区财政对渭河堤防环境卫生整治予以补助。与地方政府达成协议,承担渭河华州区段堤顶路面日常保洁清理,对重点部位、人员聚集区域加派人力,确保工程全段干净整洁。(四)精心组织,河道巡护做实保护渭河生态。一是利用世界水日宪法日等宣传窗口,宣传林木保护、堤坡禁牧、工程保护等管理要求,营造良好的水安全管理服务环境;二是利用工程巡查APP扎实做好河道巡查管理,积极配合河长办采取多种形式开展河道“清四乱”专项行动,分时段、有计划地开展“禁晒、禁摊、禁牧、禁烧”专项管护行动;三是完成生物工程管护、涉河项目赔偿标准化制度制定及实施,明确赔偿管理程序,2022年共处理损毁赔付16起;四是为重点堤段的绿化带加装波状防护设施,补充加装道路安全警示标牌;五是按照省江河中心安排配合省河长办完成延安、汉中片区的河湖明察暗访,完成渭南、韩城片区水毁工程修复督查,积极配合华州区河长办完成华州辖区河道明察暗访。取得的社会、经济效益一是以“求实求真、精益求精”的规范管理实现了挡水闸科学运行。挡水闸工程交由华州中心运行管理以来,我们依据2018—2021年连续4年的启用运行拦挡洪水实际情况,不断优化完善挡水闸运行调度方案。优化后的挡水闸在拦挡渭河洪水与确保橡胶坝安全方面实现双提升,尽最大可能在拦挡渭河洪水防倒灌功能的同时实现确保橡胶坝运行安全,为支流抗洪增添了一道强有力的抗洪新工程设施。二是以“锲而不舍,金石可镂”的奋斗精神实现了堤防环境提升。华州中心依托乡村人居环境整治大提升契机,多次向华州区政府汇报,促使区财政对渭河堤防环境卫生整治予以补助。我们按照重点堤段日日清理,全堤段每周四次清理,夏收秋收时段集中清理的总要求,实实在在实现了堤防养护日常化,同时也开创了地方政府支持河务工作的新局面。三是以“以点带面,示范先行”的引领宗旨创建了罗纹河挡水闸省级示范工程。华州中心按照创建方案精心组织积极实施,从细化落实运行岗位职责,强化人工定期和不定期巡测及视频监测,制定挡水闸设备操作规程及安全运行管理制度,完善落实挡水闸运行方案,积极开展挡水闸在不同洪水条件下的调度和运行演练等方面加强工程运行管理。充分利用省级维修养护资金,严格管理、精细养护,高质量、高标准完成罗纹河挡水闸工程示范创建。四是以“迎难而上,百折不回”的进取精神实现了单位和谐稳定。华州中心在事业人员经费被大幅调减、国有资产监管划转人心不稳、水毁修复和省级养护项目尚未到位的困难和挑战面前,挖掘单位内部潜力,从提升业务技能、精神文明创建、抓思想教育学习等方面着手,统一思想认识,积极面对挑战,提升单位软实力,实现了单位整体稳定。团结务实、迎难而上、积极进取是华州河务中心工作的主基调。存在问题及整改措施存在问题1.单位经费不足已严重制约单位健康发展。华州中心2022年事业人员经费被大幅调减,职工绩效工资无法正常发放,单位经费不足已成为制约河务中心发展的明显短板。2.将橡胶坝作为拦挡渭河洪水的关键设施风险大。挡水闸工程运行条件恶劣,橡胶坝老化快,一个树枝、一个破酒瓶、甚至一个漂浮的尖锐物都有可能造成橡胶坝袋破裂挡水失败。加之对橡胶坝的安全鉴定又没有权威机构,将橡胶坝作为拦挡洪水的最后一道屏障,在全国大江大河上也是绝无仅有的。3.辖区养护经费亟待落实。华州辖区目前有控导、堤防、挡水闸和交通桥四大类防洪工程,控导和堤防工程的堤坡部分的养护经费已通过中央级项目落实年度经费。挡水闸和堤防的堤顶通过省级项目落实了部分养护经费,但时断时续、时有时无。亟需足额落实挡水闸和堤顶道路、绿化设施等工程的养护经费。(二)整改措施1.抓防汛抗洪重点。进一步明确以防汛抗洪、工程运行、维修养护和河道巡护为华州河务中心的四项核心业务技术工作,以防汛抗洪为一切工作的出发点和最终落脚点。在日常工作安排、检查、考核中始终以四项核心工作为主要内容进行部署,通过抓重点工作确保全年工作不偏离目标。2.攻工程技术难点。在下一步工作中,我们进一步总结2018—2022年五年挡水闸的运行经验,优化了调度运行方案。针对工程上大量的花草树木等生物工程,分门别类编制生物工程管理手册,具体到每个树种的管护要点指导具体工作实践。编制华州中心安全生产工作手册,明确重点环节,全面提升业务技术工作。3.树生态渭河特点。通过罗纹河挡水闸工程示范创建工作的实施,生态渭河的完整性及整体面貌得到进一步提升。点、线结合展示创建成果,堤防、挡水闸和控导工程,既是守护渭河华州安澜的坚实屏障,又是绿色、健康、宜居的渭河名片工程。4.创星级支部亮点。以党建带团建,健全团组织,工作中扎实培养并大胆使用青年职工,使之成为单位各项工作中的骨干力量。四、下一步工作打算1.持之以恒做好防汛抗洪。强化防汛抗洪是河务中心工作主轴,是一切工作出发点和最终落脚点的总要求,牢固树立“防大汛、抗大洪、抢大险”的危机风险意识,认真总结迎战洪水过程中的得与失,以堤防卫士的角色担当守护渭河。2.调整重心保障挡水闸安全运行。进一步调整工作方向,将挡水闸安全运行放在首位,将橡胶坝、闸门、机电设备作为重点设施重点维护,以机电工匠的角色担当守护渭河,确保安全规范运行。3.示范引领实施精心精细精品养护。以标准化管理为主要抓手,两处控导工程达标管理为主要目标,全面实施精心精细精品养护。4.强化河道巡护监管,维护河流管理秩序。改进工作思路和方式方法,河道巡护以河长制为依托,积极开展河湖明察暗访工作,持续开展“四禁”专项行动,保护渭河生态,为全省河湖管理提供基础支撑。5.多措并举推进精神文明建设。以创建省级文明单位为目标,夯实创建责任,创新创建方式,将创建工作与业务工作、党建工作等融合,创建工作保障业务工作、业务工作支撑创建工作。6.夯实党建责任助推星级支部创建。充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用,加强后备队伍建设培养。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况