延安市安塞区蔬菜技术推广与营销服务中心
发布时间：
2023-04-17 11:48
| 单位名称 | 延安市安塞区蔬菜技术推广与营销服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 制定蔬菜发展总体规划并组织实施，蔬菜种植、技术指导培训、试验示范，蔬菜产业的综合协调，指导和监督检查。 | |
| 住所 | 延安市安塞区文化艺术中心大楼2010室 | |
| 法定代表人 | 张志宏 | |
| 开办资金 | 1450万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 延安市安塞区农业农村局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 7010万元 | 7950万元 | |
| 网上名称 | 延安市安塞区蔬菜技术推广与营销服务中心.公益 | 从业人数 32 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在安塞区农业农村的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：本年度单位所做的主要工作（一）科学规划，稳步扩大棚栽业面积。今年，市上下达我区设施蔬菜任务是新建日光温室1600亩，弓棚200亩，全年蔬菜产量达31.8万吨。我区设施蔬菜任务是新建大棚410座，弓棚200座。2022年，全区实际建设日光温室基地19个，全面建成528座2112亩，完成市上任务的132%，完成区上任务的129%；建成弓棚218座218亩，完成市上任务的109%，完成区上任务的109%。（二）大力实施“三改一提”，“科技兴菜”支撑更加有力。一是棚型结构不断优化。根据陕北地区的立地条件和气候特征，我区通过经年累月试验示范，创新建造了“九五”式日光温室，面向全省推广。同时，大力对2012年以前建造的棚型结构不合理，产量效益低的老旧棚进行全面升级改造，2022年，已完成老旧设施改造246座。二是节水技术不断普及。2022年，安塞区探索推行设施农业节水灌溉集成技术，重点从两个方面破解农业发展缺水难题。一方面是推广水肥一体化。重点推广喷灌、滴灌、渗灌等水肥一体化技术，节约集约利用水资源成效显著，节水率可达66%，同时有效缓减了土壤盐碱化、预防病虫害。目前，安塞区设施蔬菜水肥一体化利用率达到100%。另一方面是推进雨水收集利用。创新推出“玻璃钢罐收集、储水池收集、拦水坝收集、软体罐收集”四种雨水收集利用模式，已建成雨水收集示范基地9个，另有11个基地正在建设，每座日光温室年均收集雨水360方，可满足棚内作物全周期用水需求，有效解决了用水成本高和地下水过度使用问题。三是土壤改良不断推进。土壤板结、盐渍化是影响蔬菜产量和品质的重要因素。安塞区探索推广了改土治土的有效措施，被农业农村部选为全国设施农业连作障碍综合治理5个试点之一。全面推广秸秆生物反应堆技术、石灰氮太阳能消毒技术、土壤深松耕、测土配方施肥，增施有机肥，合理轮茬换茬，推进农膜、地膜回收利用，强化农业面源污染防治，促进设施蔬菜品质提升、产量提升、效益提升。目前，推广石灰氮太阳能消毒技术2366棚、推广生物菌肥468吨。四是产业机械化、自动化水平不断提升。大力推广轻简化机械作业，引进推广了微耕起垄机、智能卷帘机器人、自动放风、电动轨道车等新技术新设备，极大的提升了设施蔬菜现代化水平。2022年，推广轨道车设备325棚，推广自动放风163棚，全区集约化育苗率达到91%。（三）积极开展新品种试验示范。2022年，我中心积极开展新品种试验示范，在安塞生态农业示范园、枣湾示范基地引进试种西红柿、辣椒、黄瓜及反季节水果40多个品种，已成功筛选出博耐11-9黄瓜，937茄子等优质果蔬品种8个在全区适量推广，不仅丰富了农民种植选择，而且降低了农民试验种植新品种的风险，真正做到了把利益让给农民，把风险留给政府。（四）多措并举，产业链建设成效显著。按照既要种的好，又要卖得好的理念，从蔬菜品牌打造、安全标准体系建设、营销服务体系建设等方面进行政策和资金支持，全面提升蔬菜全产业链效益。蔬菜精深加工方面，建成蔬菜分级包装点2个，重点培育了延安金源鸿餐饮有限责任公司开展蔬菜精深加工和冷链配送，全区集中连片区域蔬菜全部实现分级包装销售；蔬菜营销方面，在保障周边市县和西安市场供给的同时，安塞蔬菜还销往银川、武汉等地，已形成稳定的销售市场，特别是安塞茄子在西安的市场占有率已超过60%。2022年，与上海容邦、西安黄马甲等企业达成订单销售、品牌培育方面的合作；品牌建设方面，成功注册“塞北鼓乡”“鼓乡菜圃”“鼓乡绿园”等蔬菜商标，“安塞茄王”“侯沟门黄瓜”“宋庄小瓜”等多个果蔬品牌深受西安、武汉等地市场欢迎，目前正在积极申请“安塞茄子”国家地标产品认证。（四）加强技术培训，提高种植水平。今年，我们把提高技术员及菜农的种植水平，作为提高大棚效益的重要抓手，从三方面进行培训。首先是利用生态农业示范园这个平台，聘请西农大教授定期组织技术人员和菜农进行集中培训。第二是组织专家教授等技术服务团队，深入种植点对菜农进行实地指导。第三是组织区乡技术人员及部分菜农观摩学习区内外的蔬菜大棚高产高效典型，派出技术人员到瑞克斯旺、先正达等公司的基地进行生产实践和培训。今年，举办蔬菜技术培训班62期，培训技术人员420人次，菜农5782人次，专家教授深入种植点培训指导15期，培训菜农2322人次，组织菜农观摩学习高产高效典型1500人次。二、单位所取得社会效益2022年，在区委、区政府的正确领导下，通过广大干部群众的不懈努力，我们按照全省“3+X”特色产业布局，大力实施以“三改一提”为核心的关键实用技术示范推广，有力推动了设施蔬菜全产业链健康快速发展。2022年，全区蔬菜总产量31.8万吨，实现产值12.8亿元。三、工作中存在的问题一是设施蔬菜规模仍然比较小，规模优势不够明显；二是发展资金较为短缺，不能满足产业发展需求；三是产业链条不够完善，销售体系不健全。四、整改措施及下一步打算2023年，我区棚栽业工作以“装备智能化、品种特色化、生产标准化、营销品牌化”为方向，以建设“全省设施蔬菜规模最大、发展水平最高、质量效益最好”的县区为目标，助推乡村振兴在安塞落地见效。（一）适度扩大基地面积。一是按照“因地制宜、适地发展”原则继续扩大设施蔬菜面积，2022年计划完成新建大棚400座，弓棚200座；二是全面开展老旧设施提质增效。重点改造使用时间长，棚体结构不合理，抗御自然灾害能力弱的日光温室。2022年重点完成高桥镇宋庄村、沿河湾镇候沟门村、范家沟村等100座老旧棚改造工作。（二）优化调整区域布局。按照“一镇一品”发展思路，进一步优化设施蔬菜产业化布局，逐步完善以建华、化子坪、镰刀湾、坪桥为核心发展茄子，以沿河湾、招安为核心发展西红柿、黄瓜，以高桥、砖窑湾为核心发展西红柿、辣椒的三条特色鲜明、互为补充的蔬菜产业带。在保证设施蔬菜为主的前提下，以沿河湾镇畔坡山为核心，打造安塞设施樱桃、葡萄、冬枣等名优特产品品牌，以高桥镇宋庄为核心，打造西甜瓜、草莓等特色产品品牌，力争新型大棚棚均收入从7万元提升到8-9万元。（三）加快构建营销服务体系。一是加快“安塞茄子”地理标志注册认证工作，提升安塞蔬菜知名度。二是持续推进蔬菜分级包装销售。引导菜农使用安塞蔬菜品牌标识的包装箱，进一步提升安塞蔬菜产品影响力和附加值。三是构建蔬菜溯源体系。全面推行蔬菜质量追溯制度，所有蔬菜包装箱标贴溯源二维码，实现设施果蔬质量安全信息可追溯，生产放心绿色蔬菜，打造高端蔬菜销售体系。四是依托安塞区农产品交易中心，建立蔬菜统一的营销网络，从根本上杜绝中间商恶意压价、低买高卖等现象，让菜农利益最大化。（四）不断提升科技引领水平。一是全方位推广节水灌溉技术。2023年计划推广水肥一体化技术400棚，建设雨水收集节水灌溉基地4个，全力解决设施蔬菜生产水源不足、棚内湿度大、水肥利用效果差等问题；二是全面推广智能化装备。大力推广轻简化机械作业，全面普及降低劳动强度，提高生产效率的自动化装备应用，以现代高新技术“武装”蔬菜产业，2023年计划推广自动放风技术200棚、大棚轨道车500台，新型保温被400棚；三是做好新品种试验示范推广工作，年计划试验示范蔬菜新品种13个；四是大力推广生物防治+物理防治的病虫害防治技术，通过自然天敌、植物农药、物理和生化诱杀，大幅减少农药用量，着力提升蔬菜品质。五、扎实开展技术培训。全面推行领导包片、干部包点、技术员包棚包户责任制，切实加强技术指导，搞好生产服务，着力提高设施蔬菜质量效益。2023年，计划举办各类果蔬培训班62期，培训技术人员557人次，菜农6100人次，专家教授深入种植点培训指导20期，培训菜农3013人次，组织菜农观摩学习高产高效典型680人次。六、抓好项目的争取与实施。加强与中省市相关部门的衔接，努力争取中、省项目，整合捆绑使用资金，为我区蔬菜产业全面发展提供强有力资金支持。继续抓好千亿级设施农业、一二三产融合发展示范园等项目的争取、实施及后续管理工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |