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宁强县文物管理所

发布时间: 2023-04-13 15:37
单位名称 宁强县文物管理所
宗旨和业务范围 宗旨:保护收藏展览文物,弘扬民族文化。业务范围:全县文物保护管理;文保单位安技防、消防;文物调查研究、勘探发掘、认定评估及档案管理;文保单位推荐申报、四有工作、规划编制、项目实施;打击文物犯罪;其他相关的社会服务。
住所 宁强县羌州路中段
法定代表人 李三煜
开办资金 50.65万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 宁强县文化和旅游局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
50.65万元 50.65万元
网上名称 宁强县文物管理所.公益 从业人数  6
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。
开展业务活动情况 一、2022年度业务工作开展情况1、完成了全县文保单位项目编制工作,积极为全县革命文物布展项目提供建设思路,组织编制了全县文博近期规划项目4个,完成了中共宁羌支部旧址等4处革命文保单位的抢救性保护及保养维护工作方案。2、组织实施了全县革命文物普查认定工作,深入汉源、巴山、毛坝河、大安、阳平关、广坪等镇办,排查文物线索20处,初步列入全县革命文物名录13处。认定第二批革命文物7处并整理资料上报到省文物局,力争列入省级第二批革命文物保护名录,为实施、开发和利用革命文物奠定了基础。3、开展了田野文物管理业务培训及责任落实工作。严格管理“留住乡愁”微信群,适时开展文物保护业务培训,签订了文物安全保护责任书,对个别群众文保员进行了辞退更换。田野文物巡查做到了常态化。坚持了青木川古镇的昼夜巡查制度,利用“留住乡愁”微信群实行动态管理和痕迹化管理,一年来,先后组织文物巡查200余人次,收集文物保护的图片、视频印证资料150份,排查整治文物安全隐患6个。4、按照年度工作计划,开展了文物古建筑大排查、夏季消防安全大检查、假期安全宣传教育、秦巴范围内文保单位信息采集及冬春火灾防控等工作,排查发现隐患12处,发出整改通知12份并督促整改措施落实到位,进一步建立和完善了安全监管长效机制。5、开展了重点项目文物前置勘探工作。一年来,先后完成了青木川、广坪、阳平关、燕子砭、代家坝、巨亭、大安、毛坝河等地的道路建设、风力发电、能源建设、采矿权、探矿权等建设项目的地面文物勘探工作,回复公文函件、完善审批手续10余件次。6、对全县重要的文化遗产点进行了梳理研究,收集信息资料近80个,开展研讨会3次,撰写讲解词13处,进一步收集整理了全县代表性文物元素。7、联合公安机关开展打击文物违法犯罪工作,深入汉源等地,查明涉案人员1人,按法定程序处理界定了责任。8、全面实施可移动文物预防性保护项目,严格按照工程建设领域管理规定公开招投标等工作,严格项目管理,确保专项资金发挥最大效能,完成了项目验收。9、开展了馆藏文物清理盘点及数据核实工作,实现了帐账相符,账物相符。配合新修缮的县文物库房使用,完成了馆藏文物年度清点、分类放置工作,开展馆藏文物清理及数据核实工作,实现了帐账相符,账物相符。二、取得的主要社会效益或者经济效益1、宁强文物的保护利用成为了县域旅游业发展资源的重要依托。青木川古镇旅游多年来实现门票收入稳定在500余万元以上,其主要依托魏氏宅院、荣盛魁、烟馆三个文保单位创收,县城的羌博馆、玉皇观茶园、汉水源森岭公园、九台观均以收藏展示宁强羌汉先民历史遗物遗存为基础,吸引了大批参观群众,从而带动了县城旅游和农家乐的发展。2、宁强是古老氐羌民族曾经的迁徙居住地,是国家级羌族文化生态保护试验区,在长期的羌汉杂居历史进程中留存了丰富的物质和非物质文化文物遗产和遗存,保护、挖掘和研究这些文化文物遗存,是试验区项目的重要基础性工作。3、宁强文物蕴藏丰富,已经出土并得到有效保护的等级文物数百件,其中于阳平关出土的摇钱树,被评为国家一级文物,具有辉煌的展示成效和重要的史学研究价值,对于宁强塑形象兴文化谋发展作用巨大。三、存在的问题及改进措施1、存在的问题:回首一年来年的工作,我们还面临着不少困难和问题,主要表现在:文博机构偏少,专业技术人才缺乏,文物保护经费不足;现有的文物管理队伍80后无一人,年龄老化,专业型人才尤其缺乏,力量薄弱,难以适应新时代文物保护工作的需要。全县文物点多面广线长,加之山大沟深,自然条件差,工作任务艰巨,县级财力有限,财政投入难以满足文物保护工作的需要。2、改进措施:针对存在的问题,我们一是积极向上级编制部门申请,根据全县文保单位分布实际争取增加编制,配齐配强文保机构;二是抓住现有工作人员到龄退休自然补员时机,招录文保考古类专业人才,逐步解决文保工作专业型人才缺乏的问题;三是加强现有文保工作人员的业务知识培训和爱岗敬业奉献精神教育,完善文物管理规章制度,强化绩效考核,以制度管人,凭业绩定薪酬。四、2023年工作打算1、理顺文博管理机构;一是建议及时解决县羌博馆、县羌族文化生态保护发展服务中心、县非遗中心机构合并、调整系列问题,分别设为独立法人事业单位,配齐7名工作人员。2、加强文博队伍建设。在编制空缺的前提下,建议新增文博专业人员事业单位岗位招考计划,制定文博干部培训计划,使文博干部队伍专业知识得到切实更新和提升。3、保障文物保护工作经费。建议逐步实现县级财政预算经费递增,积极争取中省文保专项补助资金,确保田野文物巡查、文保单位日常保养维护、打击文物犯罪等工作的全面开展。4、构建保护管理机制。聚焦古建筑群、传统村落的保护管理,积极探讨私有产权的文物建筑保护修缮的工作方向,探索民间资本融入方式,多方面争取修缮资金,努力化解传统村落及代表性民居保护的瓶颈问题。5、持续开展宣传教育。制作文物保护宣传手册,利用县域公众号、微信短视频、微博等平台,加强文物保护政策法规宣传活动,让文物保护与乡村振兴和谐共生,在全县范围内营造“文物保护,人人有责”的良好氛围。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
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