西安泾河工业区中心学校
发布时间：
2023-04-10 11:30
| 单位名称 | 西安泾河工业区中心学校 | |
| 宗旨和业务范围 | 小学和初中义务教育、学历教育及相关社会服务。 | |
| 住所 | 西安市高陵区泾渭街办泾渭中路 | |
| 法定代表人 | 马新弛 | |
| 开办资金 | 1900.81万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 陕西石油普通教育管理移交中心 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1800万元 | 1780万元 | |
| 网上名称 | 西安泾河工业区中心学校.公益 | 从业人数 164 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、主要业务开展情况：1．全面思考，精心谋划，务实创新，坚守抗疫安全防线，精准推进提质增优，深入落实教育新政，静心钻研新课标，精细教育教学指导，精致各项管理，强化课程思政，优化学校发展五年规划，不断提升管理效能和队伍素质，提高教育教学质量。2．五育并举注重实效，德育工作提质创新。学校以活动为契机，拓展育人途径，加强思想引领，细化班级管理，强化班主任和团、队队伍建设，不断巩固提高德育工作整体水平。3．深化主题育人，促进学生全面发展。围绕党的二十大，学校先后开展了“学习新思想做好接班人”团队实践教育等15余次活动，引领学生学习英雄、筑牢信念，提高安全防范，崇尚真善美，促进学生健康成长。4．推进心理健康教育，关注学生身心健康。5．加强家校合作，凝聚教育合力。6．继续加强后备干部、青年教师培养。完善骨干教师培养制度，加强教师骨干梯队建设。7．课后服务全覆盖，继续做好1+2+2模式。继续深化社团活动与学校体艺集体项目相融合。8．强化作业管理，切实落实“减负增效”。用3332模式，规范作业管控，落实分层布置，提升作业质量。9．加强毕业年级管理，为提升质量拓展途径。10．加强安全法制教育，确保安全稳定。学校始终把安全工作放在首位，牢固树立“安全第一、健康至上”的育人理念，一手抓疫情防控，一手抓校园安全，坚决筑牢校园安全防线、校园疫情防控安全线，确保校园安全和师生健康安全。二、取得的社会、经济效益1．2022年中考160人，中考综合上线人数112人，上线率70%。中考总分平均分516分，比去年提高8分。600分以上30人，较上年增加7人；580分以上50人，占考生人数的31.25%。优秀学生人数及中考上线率均较好地完成了中心质量考核指标。2．守成思变闪亮特色，体艺工作精彩纷呈。以“健身健美操”和千人腰鼓为代表的校园特色项目持续鲜亮。未央区“阳光下成长”艺术展演，5个集体项目分获一、二、三等奖；陕西省第十八届“春芽杯”中小学生艺术展演，我校7个集体项目，2个获得二等奖、3个获得三等奖、2个获得优秀奖，个人项目5人获得一等奖、9人获得二等奖、18人获得三等奖、36人获得优秀奖。原创微电影《一个粗瓷大碗》荣获省级三等奖。3．疫情防控、安全工作措施到位，校园平安稳定。4．新课标学习持续深入，教研工作精准有效。课堂教学改革常态化落实，“学校-主管部门-年级”层级互助式教研活动扎实推进，“三段七环节”教学模式不断优化，校本教材体系不断丰富。5．后勤服务保障有力，办学条件不断改善。6．安全稳定工作措施落实，综合治理全面达标。一年来学校稳定、师生平安，未发生任何不安全事故，校园无重大欺凌事件，师生违法犯罪率为零。三、存在的问题及改进措施存在问题：1.学校管理上创新意识不够。在“双减”政策及新课标、课堂革命推进过程中，理念上还不能做到与时俱进，工作缺少创新，工作的前瞻性不够。2.教育现代化、智慧校园建设比较滞后。3.校园心理咨询室不健全，个性化心理辅导开展较少。4.队伍建设上，名师数量少，名师培养工作需要加强。队伍年龄偏大，能担当大任的中层管理干部需要进一步培养。5.课堂教学质量、作业布置水平、课后服务质量方面，有一定的探索，在深入推进上仍需下大力气。改进措施：1.校领导、部门主任承包蹲点年级组、教研组。2,调整任命了新的年级组长、学科组长。3.组织“用心耕耘用心成长”青年教师成长论坛，开展“我的教育理想”主题演讲活动，让青年教师发展有激情。4.举行“路在脚下携手共进”拜师仪式，推行“青蓝工程”。5.通过“五个一”活动的开展，让青年教师磨练基本功。通过担任班主任、党小组长、工会委员、团队辅导员等工作，给青年教师压担子，担责任，提升青年教师的综合素质，拓宽他们发展的渠道，使他们成长有动力。四、下一步工作打算1.全面提高教育教学质量。结合《义务教育质量评价指南》，在学校质量提升上多思考，注重发展性评价和结果性评价的融合。2.党建工作要有新提升。深刻学习领会党的二十大精神，以争创“五星级党支部”为目标，加强党建与新时代新课标、教学改革深度融合，发挥党组织战斗堡垒作用。3.队伍建设方面要有新气象。学校管理者要勇于作为，敢于担当，全力尽责，发挥管理者的模范带头作用。4.德育工作要打造新亮点。立足“立德树人”，进一步细化养成教育序列。5.教学管理要拓展思路。进一步完善质量体系，落实质量目标前移工作方案，扎实常规，强化过程，注重反馈。6.后勤保障要超前。落实政府采购机制，通盘考虑，分步实施，保障一线，精细管理。7.安全管理从严从细。克服麻痹思想、侥幸心理，压实逐级管理责任，做好应情防控、安全管理常态化工作，加强应急疏散演练，确保无任何重大安全事故发生。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |