宝鸡市渭滨区财政预算评审中心
发布时间：
2023-03-31 16:36
| 单位名称 | 宝鸡市渭滨区财政预算评审中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为全区预算绩效管理工作提供服务保障。负责区级项目预算评审，对项目预算的真实性、合理性、准确性进行评估，提出具体评审意见；区级部门预算绩效评价管理；全区财政预算绩效管理工作培训。 | |
| 住所 | 宝鸡市新建路中段80号 | |
| 法定代表人 | 庞红刚 | |
| 开办资金 | 505.2万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市渭滨区财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 509.5万元 | 503.4万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，无违规违纪情况发生。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况2022年，我单位按照核准登记业务范围开展活动，主要完成了以下工作：（一）预算绩效管理工作更实更细一是年初结合市财政局新出台的深化预算管理制度改革“1+8”工作机制，印发了《渭滨区2022年全面实施预算绩效管理工作要点》。从建立健全制度机制、提高评审评价质量、强化应用提升实效三个方面，确定了2022年全面实施预算绩效管理的十项工作要点，明确了每个阶段工作任务和责任单位，为有序推动全年预算绩效管理工作、稳步提高绩效改革实效奠定了基础。二是强化各个环节预算绩效管理。在项目入库环节，加强了对绩效目标的审核；在项目单位绩效自评的基础上，先后对13个乡村振兴衔接资金项目和12个区级专项资金项目进行了财政事后绩效评价。组织区级各部门各单位精心组织工作力量，对7月底以前财政下达的项目预算资金逐指标或逐项目全面开展事中绩效运行监控分析，重点对照预算执行进度、绩效目标达成情况，深入分析进度慢的原因，提出切实可行的改进措施。三是完成预算绩效管理体系建设情况全面评估工作。按照市局统一安排，从组织保障、基础建设、“三全”体系总体建设、全过程绩效管理机制运行情况（事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价、结果应用）等方面就全区全方位全过程全覆盖的预算绩效管理体系建设工作情况全面评估。目前，我区已基本建成了全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。四是强化制度执行。我中心严格执行“三重一大”集体决策制度，认真履行局机关请销假、上班签到、外出报告、个人重大事项报告等制度。（二）强化工作举措，积极提升政府治理能力和财政管理水平一是强化制度建设。在多方学习和充分酝酿的基础上，及时完善了《渭滨区预算绩效管理暂行办法》、《渭滨区部门预算绩效目标管理暂行办法》、《渭滨区预算绩效运行监控管理暂行办法》、《渭滨区财政项目支出绩效评价管理暂行办法》、《渭滨区财政局局属单位及内设科室预算绩效管理工作职责暂行规定》、《渭滨区财政局委托第三方机构参与预算评审和绩效管理工作实施细则》等制度文件，转发了《省财政厅委托第三方机构参与预算绩效管理工作暂行办法》，明确了业务操作规范和职责分工，为日常业务开展提供了制度保障。二是强化目标设置。我中心认真学习借鉴省市指标体系建设成果，及时转发了省财政厅《分行业分领域绩效指标和标准体系》，要求预算单位在项目申报和预算编制时对标指标体系科学设定绩效目标，强化在项目入库时的绩效目标规范化审核，提高绩效目标的质量。三是强化绩效监控。我中心在绩效运行监控管理办法中明确了绩效监控时间节点和方式。10月份，组织所有预算单位对今年以来下达的项目支出预算，逐指标、逐项目进行监控分析，重点剖析支付进度慢、绩效指标完成度不高的原因，提出第四季度改进措施，着力提升财政资金使用绩效。四是强化事后评价。在项目单位绩效自评的基础上，我中心结合省市评价工作计划，先后对专项扶贫、中职免学费、残疾儿童康复救助、农村特困人员救助等项目进行了财政绩效评价。同时，印发2022年度项目的财政事后绩效评价清单，督促预算单位做好日常绩效管理工作。（三）强化学习提升工作成果一是强化培训学习。在局领导带领下，我中心多次向市局监督检查科、评审中心、省厅绩效管理处专题汇报我区预算绩效管理情况，认真听取上级部门对我区工作的改进建议，及时掌握上级的政策动向和改革要求；在省厅绩效管理处刘处长的建议下，组织相关业务人员赴大荔县财政局认真学习兄弟县区的宝贵经验和先进做法，回来后专题研讨修改完善本区管理办法。二是强化结果应用。我中心积极探索多方位的绩效管理结果应用机制。在区委、区政府新出台的《渭滨区基层事业单位年度目标责任考核办法（试行）》中，将预算绩效管理作为重点考核指标之一。在年度预算安排中将预算执行率和绩效完成情况作为重要参考因素，对于绩效完成度低的项目，采取追减、压缩、冲抵、清理等相应措施，避免有限的财政资金被长期占用而无法及时发挥效益。二、取得的主要社会、经济效益参与评审的项目实现了事前预算绩效监督、事中运行监督、事后绩效评价的目标，评审工作的开展，推进了项目实施的规范化、合理化和专业化。保证了项目运行及时有效。提升了评审业务专业性和科学性，团队进一步扩大。三、存在的问题及改进措施存在问题：1、评审范围扩大的基础上，参与深度不够。2、评审团队人数不足，专业人员少，技能不足。改进措施：1、建立良好的评审成果开发利用机制，实现财政评审的终极目标只有将评审结论通过分析、整理、论证转化为有内容、有见地、有价值的调研成果，并提出有针对性和可操作性的对策建议。2、不断提高评审人员的业务技能、思想政治素质与职业道德素质。并结合工作需要不断充实和壮大专业队伍，确保财政评审机构内部风险的最低化。四、2023年工作计划1、加强思想理论和业务技能学习，在日常工作中，注重理论学习和技能提高，通过自学和专业培训相结合的方式，不断提升自身的理论水平和工作能力。2、进一步探索提高绩效评审工作开展的方法和途径。3、继续加强项目监督管理和绩效评价工作，加强与第三方机构的合作与沟通，为项目决策的科学性和合理性提供有力保障。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |