汉台区市场发展服务中心（汉中市会展中心）
发布时间：
2023-03-22 15:21
| 单位名称 | 汉台区市场发展服务中心（汉中市会展中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 市场管理与服务，推进会展产业，促进区域经济发展。城乡市场的规划与建设；市场规范化管理；国有市场资产的管理与服务；组织和承办各类经贸展销活动。 | |
| 住所 | 汉台区中营坝巷第二药材公司院内 | |
| 法定代表人 | 窦应武 | |
| 开办资金 | 893万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 汉中市汉台区商务局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 913.03万元 | 882.78万元 | |
| 网上名称 | 汉台区市场发展服务中心.公益 | 从业人数 26 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2022年业务工作开展情况（一）全力做好市场常态化疫情防控工作1、认真落实防控“五件套”措施。督促市场主体严格落实履行疫情防控主体责任，日常防控严格落实“测温、戴口罩、扫场所码、查验通信大数据行程卡、登记”等五件套防控措施、场所消杀等防控措施，确保“逢进必扫，逢扫必验，不漏一人”共同筑牢织密疫情防控网。2、做好重点人群核酸检测监测工作。按要求做好汉中市重点人群应检尽检信息管理系统中农贸市场从业人员的核酸检测监测工作。3、开展督导检查，牢守防线。在1024管控期后，每日分两组分别对市场进行社会面防控督导检查，了解市场保供基本情况，督导防控措施落实。对发现的问题，现场督办并立行立改。对市场遇到的困难及时进行上报，并积极协助，跟踪办理。（二）全面完成应急管理期间市民生活物资保障工作1、起草预案，建立网格。今年年初，起草了《汉台区新冠肺炎疫情防控紧急期间必要生活物资保供应急预案》，成立区级以领导牵头，相关部门、镇办负责人为成员的指挥调度体系，研究部署应急保供工作。2、建立健全三级保供体系。配合区商务局对全区规模较大的供应企业、大型商超进行了走访查看，实地了解销售模式、经营网点、配送渠道、仓储规模等保供能力，并根据情况进行研判，建立健全全区生活物资三级保供体系。3、较好地完成了三次应急管理期间的保供工作。在我区314、1024以及河东店826管控期间，单位实行闭环工作，全体人员吃住在单位，并扎实开展工作。积极联系镇办对辖区居民保供情况进行监测，并启动了11种生活必需品监测日报制度，同时对保供企业日常闭环配送进行检查，及时掌握保供期间市场动态，汇总相关数据。（三）推进便民果蔬店建设，全面完成年度建设任务1、科学布局，合理规划。制定了果蔬店的布局规划，对农贸市场辐射不到、未配套农贸市场的老旧小区以及买菜不方便的地方，指导建设主体科学合理布局建设。2、指导承建主体高质量建设。一是同承建主体签订协议，明确果蔬店建设的任务与责任。二是制定了“四统一”的建设标准，确保高质量建设。三是建台账，周检查，保进度，确保任务如期完成。3、加强指导协调，建立直采渠道。组织果蔬店运营主体到汉台、南郑、城固、勉县等县区果蔬基地进行走访调研、实地考察，对基地的种植品种、产销运输、管理模式以及基础设施建设等情况进行深入了解，搭建了与我区便民果蔬店的直采渠道，降低了果蔬店的运营成本。（四）创文工作开展情况深入市场开展宣传工作，对市场经营户加大创建全国文明城市的宣传，使创文工作人人明白、全民参与，进一步提高了市场商户文明经营，诚信经营意识。对创建目录中的7个农贸市场进行全面排查，拆除破损、成旧的公益广告和宣传标语及违规广告牌及时更新制作公益广告和创文标语，同时也通过LED显示屏对创文宣传滚动播放。建立健全了市场投诉处理机制，制定了消费者投诉处理制度，市场均明确了专人负责接待顾客投诉，认真做好登记和处理。（五）全力推动重点民生项目建设1、汉中市水果批发市场果蔬分拣中心。本项目为水果批发市场智慧新农超暨果蔬配送中心项目的子项目，项目占地10亩，总投资概算900万元目前，项目累计完成投资323.9万元。2、城西农超市场。该项目由区棚改办负责投资建设，占地28亩，规划建筑面积77000.48㎡，总投资5亿，计划2025年底完工。二、取得的主要社会效益1、累计发放行业系统重点人群免费核酸检测卡800多张，积极做好监测、督促、提醒等工作，保证了市场从业人员每日应检尽检。同时，提升了市场预警能力，严防疫情隐匿传播。2、配合区商务局建立健全全区生活物资三级保供体系，设立了一级供应商18家，二级保供仓27家，三级保供点168家，划分配送网格/单元格619个，覆盖全区人口。承担了疫情期间生活必需品、基本生活用品的配货、运输、供应任务，确保全区人民平稳度过疫情。3、在临时管控期间，我区铺镇、宗营、龙江等蔬菜基地受疫情管控影响，大量成熟的蔬菜滞销，通过联系区蔬菜协会、区果蔬中心同过街楼蔬菜批发市场15户蔬菜供应商、各大商超、便民果蔬店企业对接，搭建直销渠道，积极解决地产蔬菜销售渠道不畅问题，大力支持了我区本地蔬菜产业发展。4、推进便民果蔬店建设，全面完成年度建设任务建成的各个门店管理规范，环境干净整洁、果蔬品类新鲜丰富，价格实惠，达到了便民、惠民、利民的目标要求，解决了周边群众买菜难问题。三、存在的问题及改进措施。（一）、存在的问题1、便民果蔬店投资大，效益微薄，入行者投资意愿不高。2、中心属于农贸市场行业服务部门，在履行市场管理服务中作为牵头部门，工作推进难度较大，需各部门形成合力共同推进市场发展。（二）、改进措施1、做好产销对接，减环节、降成本，加快推进分拣中心投入运营。2、增强服务意识，加大对接联系，强化业务指导，推进市场管理。四、下一步工作打算。1、对包扶村继续加强联系沟通和统筹协调，因地制宜，精准施策，高效对接，开展好驻村联户工作，积极推进乡村振兴乡村振兴工作，不断巩固脱贫攻坚成果。2、积极配合相关部门做好新建市场的技术指导服务工作、配建市场的移交和功能落实。3、全力抓好城市综合创建各项工作任务的落实，健全市场长效管理机制。4、继续做好“15分钟生活圈”，缓解群众买菜难、卖菜难的问题，高质量地完成便民果蔬店建设的各项任务。5、强化安全生产工作意识，根据生产实际情况，制定对策，保持安全生产的良好局面，确保2023年全年无安全生产事故。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |