单位名称 | 咸阳市渭城区民生路学校 | |
宗旨和业务范围 | 实施初中、小学义务教育,促进基础教育发展。初中、小学学历教育。 | |
住所 | 咸阳市渭城区民生东路5号 | |
法定代表人 | 延瑾英 | |
开办资金 | 1492.06万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 咸阳市渭城区教育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
836.3万元 | 925.8万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 107 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2022年,我校在教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、唱响党建引领“主旋律”。2022年,学校稳步推进党组织领导下的校长负责制,建立和完善党组织会议和校长办公会议议事规则,把“解放思想谋发展转变作风办实事”主题教育和“作风建设专项行动”作为全年党建工作的主线。二、跑出教育提质“加速度”。2022年,我校在抓好教学常规管理的基础上,不断深化落实“双减”政策、“五项管理”和“课后服务”,充分发挥学校教育的主阵地作用。(一)守好教育主阵地,向课堂教学要质量。一是高度重视教师培训工作。我校始终采取线上+线下、“走出去、请进来”等方式,持续加大教师的培训力度。投入近5万元,引进了“明德云学堂”,倾听全国教育名家,全力满足基于学校管理、班主任队伍建设、教学与课程建设等不同层面的培训需求。二是扎实推进教科研活动。2022年,我校深入开展教科研活动,以学课标、展课堂、听评课、作业设计、课题研究为抓手,扎实开展教研活动,取得了良好的收效。三是高度重视能手评赛活动。我校依托名师工作室平台,着力助推青年教师专业化成长,我校李倩、宗小飞两名教师荣获2022年市级教学能手,并晋级参加省能评赛。四是圆满完成信息技术考核。我校高度教育信息技术2.0培训工程,成立领导小组,组建管理团队,全员参训,合格率100%,极大的提升了教师的信息技术水平。五是“课题研究”再提新水平。2022年累计课题结题13个,其中:省级课题1个、市级课题2个、区级课题10个;课题立项17个,其中省级课题1个、区级课题6个、校级课题10个;教师发表省级论文5篇。(二)把好教育质量关,向日常工作要成效。一是积极探索作业管理新模式。我校立足校情学情,积极探索出“三一三”作业管理模式,二是持续拓展特色阅读活动。“11月份我们集中开展了“遇见最美图书、图书漂流活动”成果展示,包括绘本、连环画、手抄报、读后感、书签、阅读树等在内的丰富作品。三是有力督导毕业年级工作。我们分阶段召开六九年级教师座谈会,精准掌握教学进度和复课情况;分层次召开“待进生”家长及学生会,成立领导包抓小组,采取一对一的帮扶措施;我校初中部综合质量考评在全区15所学校位居第7;小学部综合质量考评在全区17所学校位居第6,学校荣获渭城区2021—2022学年度小学教育质量先进单位。四是有序开展线上教学。受到疫情影响,我校2022年先后四次开启全校范围的线上教学,或通过微信群、钉钉群进行直播课,或录制微课开展线上教学,达到了“停课不停学”的目的。(三)打造特色活动关,向素质教育要保障。一是全面加强社团建设。制定符合学校实际的课后服务方案,落实课后服务“5+2”及“作业辅导+活动”模式,注重学生特长培养、全面提升学生的综合素质。二是丰富校园文化生活。本年度学校先后开展了六九年级学生毕业典礼、一年级学生入学典礼、七年级英语书写比赛、陕西省青少年爱挑战“大美校园”专项比赛、法治动漫微视频作品征集活动、各级各类征文和演讲比赛、科技绘画比赛、美育展演等活动。三是关注学生身心健康。我校以“五项管理”为抓手,严格落实手机和读物管理,定期开展不良读物清查活动;落实中小学生分时段进校,保障睡眠;落实每天2次眼操、1次课间操和大课间;开足开齐体音美等课程;每年对学生进行体质健康测试;每学期做好视力监测;教室安装护眼灯;聘请专业人员对学生进行心理测试;通过心理专题讲座、团辅、个别谈心等方式关注学生心理健康。三、筑牢德育安全“压舱石”。(一)围绕文明创建抓德育。一年来,我校围绕省级文明校园创建这一中心工作,坚持开展“文明班级”、“新时代好少年”、“美德少年”评选表彰活动;开展道德大讲堂活动,“文明交通、文明餐桌、文明上网”等文明实际活动;积极参与2022年禁毒知识网络竞赛和和“学宪法讲宪法”网络答题活动,参与率完成率100%;(二)突出“实”“细”抓安全。我校按照《渭城区教育系统安全生产专项整治三年行动实施方案》部署要求,对照学校安全工作各项指标,逐条分析研判,建立排查台账,尤其是对校园安全管理方面的重大风险隐患,更是做到深查细纠、针对施策、不留死角,确保风险隐患点排查到位、化解到位。(三)筑牢防线抓好疫情防控。2022年,我校严格按照中省市区疫情防控工作会议精神,对标对表落实常态化疫情防控各项要求,及时修订“两案九制”,建立问题台账,从严从紧、从细从实抓好各项防控措施。四、打好少先团队“特色牌”。2022年,我校少团队工作以学生思想道德教育和养成教育为重点,进一步培养少团队员的创新精神和实践能力。(一)积极开展爱国主义教育团队课活动。包括“雷锋在我心中”“让红领巾更鲜艳”、“走进清明亲近传统缅怀先烈”主题教育、“青春献祖国永远跟党走”新团员入团仪式、“喜迎二十大争当入队小先锋”一年级新队员入队仪式、“学习二十大永远跟党走奋进新征程”主题团日活动等。(二)充分发挥少团队的活动育人作用。先后开展“迎新春启新程”系列活动、“红领巾文明礼仪岗为新时代文明校园添彩”少先队文明礼仪岗服务活动、“传民族精神扬青春风采”新时代好少年事迹分享会等。(三)创新开展红领巾争章系列活动。我校以“金沙璀璨自主能为”红领巾争章系列活动为载体,在全体少先队员中积极营造比学赶超的氛围,进一步提升学生的养成素养。五、打造后勤工会“好管家”。(一)办学条件再提升。2022年,我校持续加大投入,改善办学条件,全年累计投入资金655万元,其中:薄改项目资金550万元、自筹资金105万元。(二)心系职工送温暖。开展“感恩母亲幸福家庭”主题教育、金秋助学送温暖活动。关心教职工生活困难;切实做好家庭经济困难学生资助、救助工作。六、严格规范公物财务管理学校进一步建立健全后勤规章制度。定期对学校资产进行了摸底清查,所有资产全部登记、建账。同时按照上级有关要求,严格执行财经纪律,规范财务管理,坚持民主、透明、规范、节约的原则,学校管理日趋完善。七、取得的主要效益先后获得“2021年度渭城区教育系统目标责任考核优秀单位”、“渭城区2021-2022学年度教育工作先进单位”、“渭城区2021-2022学年度义务段学校小学教育质量先进单位”、“渭城区教育系统2022年度先进基层工会”、渭城区专任教师“五个一”专业发展评审活动“优秀组织单位”、渭城区第七届“学宪法讲宪法”主题演讲比赛“小学组二等奖”、渭城区2022年网络安全知识线上答题活动“优秀组织单位”;在咸阳日报社、共青团咸阳市委、咸阳市关工委举办的“以书之名歌颂春天”大型公益朗诵大赛活动中荣获“优秀组织奖”等荣誉称号。八、存在主要问题。为年轻教师成长搭建平台不够,开展教科研的广度和深度有待提高,教学常规管理不够细、实,对“双减”、“五项管理”的内涵把握和具体做法还存在差距。开展德育活动的时效性不强,实效性不佳,班主任队伍班级管理没有新意,学生安全管理还有盲区。九、整改措施。1、学校不断优化教育教学工作,建设一套切合实际,规范科学的管理体系,不断提升学生的综合素质和能力。同时不断细化处室职责,夯实任务,规范管理。2、在今后的德育教育工作中,我校将针对存在问题,进一步研究更好的工作方法,探索有效的德育途径,认真整改落实,使我校的德育工作再上新台阶。九、下年度主要计划1、以“作风建设专项行动”为抓手,积极推进党组织领导下的校长负责制,落实党组织会议和校长办公会议议事规则,进一步提高学校党风廉政和师德师风建设新水平。2、致力于学校的内涵式发展,积极创建市级智慧校园示范校。3、持续加强教师队伍建设、骨干体系建设和青年教师培养,完成教师各级各类继续教育培训任务。4、持续深化“讲述立德树人故事深化五育并举实践”主题活动,全面落实落实“双减”、“五项管理”、“课后服务”政策,贯彻“新课程标准”理念,以“减负、提质、增效”为目标,不断探索教育改革的新路径。5、持续深化校本研修、学区结盟研修工作,扎实推进小课题研究工作,加大名师工作室建设力度,促进教师专业成长。6、省级文明校园创建工作力争再有新突破,充分发挥少团队的活动育人作用,创新开展各类素质教育活动,做细做实校园安全工作。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 本单位绩效考核情况按章操作,没有违规行为。先后获“2021年度渭城区教育系统目标责任考核优秀单位”、“渭城区2021-2022学年度教育工作先进单位”、“渭城区2021-2022学年度义务段学校小学教育质量先进单位”、“渭城区教育系统2022年度先进基层工会”、渭城区专任教师“五个一”专业发展评审活动“优秀组织单位”等荣誉。 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |