单位名称 | 靖边县东坑镇中心小学 | |
宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育;相关社会服务。 | |
住所 | 靖边县东坑镇 | |
法定代表人 | 曹世明 | |
开办资金 | 1357.8万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 靖边县教育体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
893.54万元 | 893.54万元 | |
网上名称 | 靖边县东坑镇中心小学.公益 | 从业人数 163 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照遵旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2022年度,我单位在教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法规政策,按照标准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、主要业务活动1、今年在上级党委的指导和支持下,我校以二十大的召开为契机,加强党建引领与学校的中心工作相结合,谋求长远发展,立足实际,扎实有效地开展各项工作。党支部认真落实“三会一课”制度,积极开展主题党日活动,在活动中推动党史教育的学习,学习贯彻总书记系列讲话精神、十九大和十九届历次全会以及二十大精神,积极撰写心得体会,召开意识形态专题会议,加强意识形态工作。充分发挥党员教师模范带头作用,加强对新进党员教师进行有效培养,本学期,我们着重培养了周荟,张壮,张咏书三位新进党员,如今,三位同志都能胜任岗位,独当一面。2、2022年,我校立足“双减”,以“抓教学,提质量”为中心,通过教师队伍培训、抓实教学改革、创新作业设计、丰富赛学活动、夯实教科研活动、落实课后延时服务等手段努力探索减负增效的新途径。3、首先开展年级大型活动。我们采用分级分段的办法举行,先后举行了一年级体操比赛,二年级红色故事会,三四年级迎国庆歌咏比赛和课文朗诵比赛,五年级课本剧表演比赛,五六年级才艺大赛等多种活动,有效的激发了学生的活动热情,提升学生素养。4、德育处以八大习惯为指导,从学生的习惯养成出发,针对课堂要求、文明礼貌、坐姿、个人卫生、内务整理、桌凳摆放、队列队形、杜绝吃零食等日常行为习惯,展开德育教育活动,从而规范学生的一言一行,一举一动,以小学生日常行为规范严格要求每一个学生,培养孩子的良好习惯。5、第一是办好师生两灶。两灶工作关乎着学校师生的身心健康,今年,我校调整了两灶工作人员分工,并在开学初征集学生、教师的建议,重新调整了食谱,定期举行后勤工作专题会,学习相关文件精神,提升后勤工作人员的操作技能和服务意识,成立后勤工作督查小组,不定期地对后勤两灶工作进行督查,落实到人,极大地优化了两灶工作,目前学生早餐全员2139多人,半灶生1380多人,全灶287人,教师全员上灶。第二是后勤保障工作。学校定期对各项设施设备进行检修维护,安排专人负责,校园卫生情况良好,实行垃圾分类管理,专人清除。此外,我们为学生公寓楼配备了专职生活教师,实行住宿学生24小时“无缝隙”管理。第三是营养餐工作。由有专人负责,建立“营养餐”专账,成立以主管领导、教师代表、家长代表、学生代表为成员的膳食委员会,对营养餐的各个环节进行有效监督,并根据季节的变化及时对食谱进行调整,保障食谱的科学合理。第四是依托班队会和升旗仪式,开展“厉行节约、反对浪费”专项活动,提升学生的节约意识,培养学生良好的就餐习惯。第五是坚持民主理财、节俭开支。账务公开,对“重要维修、采购、重大事件”都通过“三会一课”研究决定公示,按规定审批实施。积极推进项目建设,教师公寓楼项目前期工作已完结,预计将在2023年动土开工。6、第一是加强安全教育。利用升旗仪式,班会课,告家长书,美篇,微信群等媒介,加强安全教育的宣传,对学生进行交通安全,饮食安全,防煤气中毒,防溺水,防校园欺凌,防校园性侵等安全教育,邀请东坑交警队钟鹏副队长对全体家长做交通安全教育讲座,邀请靖边县人民检察院高彩英同志对全体学生作法制教育讲座。发放安全告家长书10余次,举行紧急疏散演练和疫情防控演练,强化安全意识。二、取得的经济效益与社会效益1、一年来,在学校领导和校委会的领导下,学校全体师生克服新冠疫情的不利影响下,克服种种困难,汇聚智慧和力量,团结一心,精心备课、辅助,齐心努力,使得教学任务圆满的完成。2在全体教师的同心戮力下,我校的教育教学工作稳步向前,学校先后获得教科研工作先进集体、实验教学工作先进集体、体育工作先进集体、全县教育工作先进集体、靖边县师生书画摄影征文比赛优秀组织单位、2022年靖边县优秀少先队大队等10项县级以上荣誉。三、存在的问题与整改(一)存在的问题1.教师调动过于频繁且数量较大,50岁以上老教师居多不能从事一线教学工作,导致教师短缺严重,临聘教师较多,聘用人员经费严重挤占公用经费,一半公用经费用于聘用临工和教师。教师队伍难以维持稳定,年轻教师经验不足,培训赶不上变化,班级科任教师调换过频,导致部分家长上访学校,影响正常的教学秩序和教学质量的提升。2.校园规模较大,建筑时间较长,保质期已过,维修量巨大,目前房屋漏水、墙体腻子脱落,白板老化图像模糊、管道腐朽等问题均因经费短缺不能有效解决。3.学校师生住宿紧张,加上带小孩的教师逐年增多,给学校的住宿带来很大的压力。(二)整改措施向上级领导反映了我校的困难与问题后,上级领导十分重视,尽大所能改善我校的办学条件和办学环境,从而来提升我校的教学质量。四、下一步工作计划2023年,我校以“保安全、转作风、提质量、创特色”为目标,致力疫情防控,保障师生安全,打造安全的校园环境,转变教师工作作风,加强有效教学研究,加强五项管理,落实“双减”工作,抓实课后服务工作,努力实现减负增效的目标,培养学生的良好习惯,促进学生全面发展,努力推动学校教育高质量发展。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |