首页> 年度报告>铜川市> 铜川新材料产业园区管理委员会招商服务中心

铜川新材料产业园区管理委员会招商服务中心

发布时间: 2023-03-15 15:28
单位名称 铜川新材料产业园区管理委员会招商服务中心
宗旨和业务范围 为园区招商引资服务,为企业客商服务,优化投资环境,推进园区招商引资工作的专业化、市场化和规范化。协助招商局制定年度招商引资计划及重大招商引资活动方案·招商引资和项目洽谈活动组织实施·重大项目落实·园区招商引资项目策划、包装、推介和签约·入园项目相关行政审批手续代办服务·产业政策、优惠政策落实
住所 陕西省铜川市新区坡头街道铜川新材料产业园区复兴路9号光电子集成产业园综合服务中心
法定代表人 杨静
开办资金 19.51万元
经济来源 财政补助(全额预算管理)
举办单位 铜川新材料产业园区管理委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
17.3万元 4.95万元
网上名称 从业人数  8
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、2022年工作开展情况(1)完善招商机制,提升招商实效。始终把招商引资作为园区的中心工作。加强签约项目跟踪对接,全力推进项目转化落地建设,树立“项目为王”的理念,实行主要领导亲自抓,分管领导牵头抓,其他班子成员协助抓,灵活运用小分队招商、委托招商、以商招商等多种形式,建立对接项目库,按照“一个项目,一套班子,一抓到底”的要求,落实“日对接、周分析、月汇总”制度。真正把招商“报表”转化为项目“指标”,转化成支持园区实现突破发展的强大动力。(2)创新招商方式,招商硕果累累。在常态化疫情防控前提下,招商服务中心厚植大数据优势,以“云招商”作为变通之法、创新之举,由“面对面”转为“屏对屏”,先后与咸阳镭瑟、陕西双谱、靳氏集团、江苏秦烯、铟杰半导体、盛力建材、陕西彩虹、西安思摩威等企业开展“云洽谈”100余次,实现招商不断线、引资不停步,不断孕育新机遇,提高了项目落地率。积极参加第六届丝博会、京津冀、贸促会、2022陕西—长三角等活动,做好节会招商;利用园区建成及在建项目企业家社会关系,进行以商招商;广泛联系市对外经济合作中心、市政府驻北京、上海、深圳办事处等机构,及时捕捉招商信息,建立招商联系。(3)依托科技优势,促进产学研结合。依托秦创原加快园区光电子产业发展,承接孵化各类光电子企业。继续坚持“院所+产业+n个企业”的模式、与中科院西安光机所、西北有色金属研究院、西安交通大学、西北大学等机构院校建立战略合作关系、已经成立的陕西省先进光学技术国际联合研究中心、侯洵院士工作站、刘加平院士工作室、高正明专家工作站等平台,促进产学研的高度融合,加快优势科技成果转化,实现产业发展。(4)健全外贸工作机制,助力企业发展。建立企业名录库更新机制。对区内产业重点企业,实行台账管理,并适时动态更新,做到底数清、家底明。建立信息交流机制。实施专人包抓机制,针对外贸进出口工作中遇到的困难、问题,开展调查研究,及时反映情况,提出工作建议,联合相关部门协调解决相关问题。(5)建立“同心办”平台,服务园区企业。成立同心办一站式服务平台,为企业提供“保姆式”帮办服务,秉持让“企业和企业家舒服”的服务理念,努力提高帮办代办水平,从项目前期洽谈、公司注册、手续办理、政策落实、人才招引、金融支持、配套服务到项目建成投产,提供全程服务,随时为企业解决所面临问题,以最快速度积极主动办理各项手续。通过微信聊天、视频通话等方式为不能来铜的企业提供事项咨询、材料整理、系统填报等服务,通过增设以人脸识别、人工智能技术为支撑的营业执照自助一体机、优化办事流程等方式提高办事效率,实现区内事区内办,做好招商引资“闭环式”服务。(6)加强人员培训,提升业务水平。今年以来,不定期组织部门人员开展集中学习,先后参加全省招商引资(内资)统计线上培训、全省《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)专题培训、信息宣传业务能力提升专题知识培训、铜川新材料产业园区供电服务政策培训、全市高质量发展综合绩效评价专题培训、银企座谈会,同时加强招商部门全体干部在光电子、新能源、经济、法律、管理等方面的自学,除此之外,同心办所有人员赴市行政审批局跟班学习手续办理,不断增加知识储备,提升招商干部业务能力和水平,更好服务园区招商引资工作。二、全年取得社会经济园区共签约项目20个,涉及资金115.2亿元,完成全年任务的115.2%,其中合同项目5个,涉及资金16.8亿元,协议项目15个,涉及资金98.4亿元。存在的主要问题(一)招商引资形势严峻。目前,全国各地都在加大招商引资力度,提升营商环境,很多高新技术的企业提出的基金、税收、设备、人才等优惠政策等条件越来越多、越来越苛刻,现行政策在实际运用中与企业要求匹配度低,一些高科技、瞪羚企业前期技术投入比重大,资金投入较少,在现有政策的享受上很难达到要求,招商引资难度不断加大。(二)招商引资力度不够。虽然能积极运作组织日常招商引资工作,参与市级组织的各项招商活动,但是活动效果欠佳,招商引资信息化、专业化程度低,招商对接项目多,人员少,项目追踪洽谈后期跟进不足,很多线索项目“追而不紧”,部分重大项目对接和洽谈不足,推动实质性进展效果不明显。四、改进措施加强政策学习、转变招商理念。要分析研究国家重大投资和产业发展动向,认真学习市政府出台各项招商引资政策,以“靶向招商”、“科技招商”、“产业链招商”为重点,围绕支柱或优势产业、采取创新、灵活的招商引资思路、锁定重点,筛选有落户可能的企业,建立重点招引企业名录,量身定做“打靶”方案,主动登门招商。认真分析园区投资优势及招商亮点,完善招商宣传资料,增强园区对外招商引资吸引力和知名度。五、2023年工作计划(一)围绕重点产业,强化产业招商。2023年将聚焦光电子、新材料、现代建材等主导产业,重点围绕丝博会、长三角、京津冀等重点区域,运用线上、线下招商相结合的方式,加大招商力度,谋求突破企业招引,加快承接优质产业转移项目。进一步联大联强、借势借力,加强与各地商协会、金融机构、高端中介机构的对接与合作。(二)强化要素保障,巩固招商成果。坚持实行签约项目“五位一体”包联责任制,对引进的项目实行一个项目、一名园区领导、一个牵头部门、一套班子、一抓到底,强化过程中土地、资金等方面的要素保障,切实加快项目建设步伐。从而确保了“签约项目抓落地,落地项目抓开工,竣工项目抓投产”落到实处。(三)加强人员学习,提升综合素质。认真学习党的二十大精神并与工作相结合,强化服务意识,提高分析问题和解决问题的能力;学习党的方针、路线、政策,提高政策水平;学习经济、科学、招商政策、法律法规、金融财税、重点产业链布局、土地规划、谈判技巧、接待礼仪等方面的业务知识,参加多种方式的招商团队建设和培训,提高招商人员业务水平,提升对接洽谈能力水平。(四)强化工作作风,提升服务水平。着力强化作风建设,切实转变工作作风,把优化营商环境、服务企业发展作为招商服务中心的工作重点来抓。协助企业积极申请中央、省、市各项补贴,使入园企业引得进、能落地、留得住、快发展。依托已建立的“同心办”一站式服务平台,从项目前期洽谈、公司注册、手续办理、政策落实、人才招引、金融支持、配套服务到项目建成投产,提供全程服务,随时为企业解决所面临问题,以最快速度积极主动完成各项手续,实现园区企业事情园内办,做好招商引资“闭环式”服务。下一步,招商服务中心将继续在经济下行压力很大的环境下,围绕园区三大产业,延链、补链、强链,继续利用以商招商等多种形式加大招商力度,积极争取项目、精准招引项目,不断提升招商引资工作质效。持续优化服务完善功能配套、提升营商环境“软实力”,构建企业发展“硬支撑”。招商服务中心全体人员在2023年将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,一起齐心协力,全力以赴共同推动招商引资工作迈上新台阶、取得新突破。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况