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富县北道德中心小学
富县北道德中心小学
发布时间:
2023-03-03 10:39
单位名称
富县北道德中心小学
宗旨和业务范围
实施小学义务教育促进基础教育发展。小学学历教育。
住所
富县北道德街
法定代表人
钟广东
开办资金
14万元
经济来源
全额拨款
举办单位
富县教育局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
39.3万元
361.8万元
网上名称
富县北道德中心小学.公益
从业人数 29
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
2022年度我单位工作开展如下:一、校务管理1、建立健全了组织机构,确定了各部门负责人,明确分工,通过一学期运行,可以说是一个团结务实、吃苦耐劳、认真负责、富有创新的领导班子。2、建立健全了各项规章制度,并且使这些规章制度在管理过程中得到了很好地落实,同时充分利用党建活动阵地“问题墙和回音壁、曝光台”对每周各处室检查出的问题都要及时给予曝光,限时整改,切实解决存在的问题。二、德育工作(一)健全机构,确立目标,构建管理体系:学校进行德育管理,需要有一个健全的组织机构。我们建立了校、处、部、班四级管理网络,明确德育管理职责,由校长、德育主任、大队辅导员和班主任组成四级德育领导小组。从校长到基层的班,形成一种垂直的联系,这就要学校的德育工作从组织到操作做到全方位联通,以达到指挥灵活,步调一致,信息畅通,充分发挥德育管理的效能。(二)狠抓安全管理,提升安全管理水平;“安全重于泰山”本学期我校从班主任和课任老师做到了责任到人,分工明确,实行了责任追究制。具体采取了以下措施:1、完善了安全管理制度,具体细化了管理办法。本学期,为了保证孩子安全,在安全工作过程管理中进一步规范化“两签全包一督促”制度落实,将安全责任落实到人,有效保证了学生的安全,杜绝了安全事件的发生。2、进一步细化实行门卫登记制度,杜绝了随意离开学校的事件的发生,因病、因事班主任做到了第一时间通知家长。外来人员到校必须说明来由,找具体人,由相关人员接入,禁止任何陌生人进校,避免学生受到意外伤害。抓教学常规工作,重过程,重实效1、做到计划行动,实现了计划的层层细化,提高了其针对性和可操作性,保证了学校各种教学,教科研活动的有序进行。2、坚持集体备课,做到人人参与,各抒己见,取得实效。3、积极调动学生学习积极性,以骨干教师为主努力提高复习效率,精心设计一节复习教研课。4、落实管理制度,加强学校内部各项教学工作的科学管理,对备课教学、批改、辅导、复习、考试、成绩评定等教学规章制度做到严格要求、严格管理。5、抓好毕业班工作,结合我校实际情况,找准教育教学急需解决的问题的思路,全面提高教学质量,教师们建立了信心,有了决心,献岀了爱心,受到了社会及家长、学生们的认可。四、教学工作组织教师深入解读教材;认真备写质高量足,环节齐全,突显教法与学法的教案;上课能以学生为主体,精讲多练,充分发挥学生在课堂中大胆探索、合作、交流;课后祥批细改学生作业,针对学生差异,提优补差;依照课后服务要求,扎实辅导学生作业中遇到的疑难困惑,让学生在理解的基础上学会学习,会学习,学以致用,学有价值的知识,能灵活应用,触类旁通;每学完一个章节或一个单元,及时组织检测,寻找学生不会或易错的知识点,及时加以补缺补差,为后期学习打下坚实的的基础。同时,注重常规管理,做到日检查,周总结,月考核,期末汇总考核,全面总结,评优树模,建立良性机制。五、教育科研(一)课题研究:“人人有课题,个个做研究”是基本要求,即教师如果研究微型或规划课题,就不必再研究校本课题,如果没有,务必选择校本课题进行研究。全体教师要全力协作,形成“问题即课题,行动即研究”的科研氛围。1、校本课题:全体教师要立足于实际,选取教育教学及各项管理中存在的典型问题,进而提炼成校本课题,遵循“由小及大,循序渐进”的原则进行研究。研究周期为一年,除了完成《北道德中心小学校本课题研究手册》外,还要将过程性材料进行有序整理,规范校本课题的研究过程和管理制度。2、具体要求:教科室每月召开2次课题组会议,并进行考核及学时认定。在学初、学中、学末根据研究的需要,对课题研究人员进行培训,内容主要是课题各阶段报告的汇总、撰写和资料、成果等相关问题进行指导。(二)校本研修1、研修时间校本研修每两周进行一次,本学期共研修8次,每次都根据主题进行安排。2、研修内容(1)每次都有具体的专题,如课题研究、校长培训,师德师风、专业成长等。(2)全体教师,尤其是骨干教师,可根据教科室的安排,如典型案例分享、教学经验交流等,要求理论与实际紧密结合,实效性强。六、存在问题1、应该更加注重学生的心理健康教育,促进学生身心全面和谐健康的发展。2、宿舍管理不够细致,缺少学生习惯养成的过程性监督和评价。3、教学管理上存在不少漏洞,教学过程有待进一步细化,年轻教师较多,做不到师徒结对的效果。4、术科教学仍是我校的薄弱环节,无专业教师的指导引领。七、今后努力的方向;1、进一步加强师德师风建设,突出全员育人观念,充分发挥全体教师的育人作用,真正做到服务育人,教书育人、示范育人的全方位育人观。2、加强德育科研,探讨新形势下德育工作的针对性、时效性、实效性。加强德育课题研究工作,进一步提升教育管理水平,把研究成果及时应用到学校教育工作中去。本学期的工作已接近尾声,回顾经历,微笑与困苦相伴,机遇和挑战并存,全体教师在新的征程上与时俱进、克服困难,开创学校教学工作新局面。在今后的工作中,我校应加大课改力度,完善课堂管理机制,培养学生综合能力,不断提升教学质量,给北道德乡的父老乡亲交一份满意的答卷。
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无
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