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旬邑县果业服务中心

发布时间: 2023-02-24 10:34
单位名称 旬邑县果业服务中心
宗旨和业务范围 主管全县果业生产和宣传营销工作的县政府职能部门。拟定全县果业发展战略和具体政策,编制果业发展规划,开展科技项目攻关和新技术推广应用,负责农民技术培训、苗木检验鉴定、果品宣传营销等工作。
住所 旬邑县城西大街
法定代表人 安建鹏
开办资金 241.17万元
经济来源 全额拨款
举办单位 旬邑县人民政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
176.65万元 175.19万元
网上名称 从业人数  11
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,2022年4月变更法人,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2022年是我县苹果产业提质增效,转型升级的关键之年,我单位在县政府的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:抓产业,万人帮建,合力攻坚。(一)精准施策项目带动。2022年争取脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接资金939.67319万元,涉及项目38个,两大类:一是产业发展类项目28个841.67319万元,其中“马栏红”苹果基地稳定提升项目9个涉及资金217.399万元;“万元果”示范园建设项目10个涉及资金140万元;2022年老化果园提升改造项目1个涉及资金101.1984万元,以上项目已完成建设任务,并进行了项目验收、公示,并通过一卡通系统兑付资金。“马栏红”苹果标准化示范园项目(大方)6个338.574万元,6个项目已经完成验收并拨付资金338.574万元;壮大村集体经济项目2个,其中2022年郑家镇葛村村集体经济“马栏红”苹果示范园项目24.50179万元,2022年底庙镇郭村村集体经济农机服务项目20万元,资金已拨付至底庙镇、郑家镇。二是就业类技能培训暨果业“土专家”技能培训项目10个投入资金98万元,目前已完成了2万人次培训任务,资金已拨付到各镇办。(二)尽锐出战驻村帮扶。2022年,选派优秀党员干部4名,分别在我中心包抓的湫坡头镇甘家店村、罗家村担任第一书记和驻村工作队员。具体工作中:一是精心部署守底线。印发了《县果业中心“万人帮万户、合力促振兴”活动实施方案》,全系统共结对帮扶31户,为民办实事100余件。扎实推进防返贫动态监测和帮扶,督促帮扶干部每月开展走访活动2次,认真整改各级各类反馈问题,坚决守牢不发生规模性返贫底线。二是助力产业促增收。动员甘家店村3户帮扶户发展中蜂养殖100余箱、2户帮扶户进行苹果老园改造;动员罗家村6户帮扶户发展柴胡种植14亩,6户帮扶户进行苹果老园升级改造,多渠道促进群众增收。三是常态推进抓落实。每月召开1次驻村帮扶调度会,每季度召开1次干部结对帮扶工作交流会,听取情况汇报,安排阶段工作,督促任务落实,确保帮扶活动内容落到实处,同时开展百日督帮及“排、查、帮、送”等相关活动,扎实开展了农村人居环境“三清、两拆、两改、一转变”专项整治行动,致力将帮扶村打造为美丽宜居示范村。二、重党建,强基固本,筑牢堡垒。(一)扎实开展巡察整改。果业中心党总支把巡察整改落实工作作为一项重大政治任务,围绕十七届县委巡查对我中心常规巡查、落实“中央八项规定”精神专项巡查、脱贫攻坚巡查反馈的五个方面15个问题和提出的要求,坚持问题导向,勇于担当,立行立改,全面整改,逐类逐条制定了详细的措施,明确了责任领导、责任单位、责任干部、整改时限。立行立改,有序推进,确保了巡察反馈问题件件有交待、事事有回音。(二)巩固廉政防线。不定期开展“同志式谈话”3次,及时发现和解决了党员干部苗头性问题,组织全体党员干部参观廉洁广场一次,扎实开展了干部纪律作风集中整顿活动,聚焦5个方面真抓实改,立查立改。同时切实以杨建新、赵勇军、王旭明案为镜鉴,开展警示教育4次,观看警示教育片6片,用反面典型警示党员干部洁身自好,达到了以案促改的目的。实行党务公开、政务公开,全面展现果业队伍的良好风貌。三、履职责,追赶超越,兴果强县。(一)抓果树新栽,夯实苹果产业发展基础。2022年,全县轻简化、标准化、规模化苹果新栽完成3187亩,其中100亩以上示范大方6个,200亩以上示范大方1个,300亩以上示范大方1个,500亩以上示范大方1个,成为旬邑苹果产业转型升级、提质增效、高质量发展的新亮点。(二)抓招商引资,推进产业链条延伸发展。2022年,按照县招商局的招商引资任务分配要求,积极开展招商引资工作,通过多方努力,引进了苹果高标准示范园建设、旬邑县万年古槐苹果专业合作社旬邑县万年古槐苹果专业合作社基础设施提升与扩能增效等果业方面的新建项目2个,总投资2793万元,已落实到位资金1250万元,超额完成了全年的招商引资任务。四、抓试验研究,破解果业发展瓶颈问题。一是开展苹果老园高接换头试验示范,二是开展苹果化学疏花疏果试验示范,三是继续做好苹果重茬栽植试验调查总结,四是开展绿肥种植高产高效模式示范推广。做优做强“马栏红”苹果品牌。2022年,陕西·旬邑“马栏红”苹果国际论坛、旬邑苹果高质量发展技术培训会,特别是全省果业高质量发展暨夏季果园管理培训会在我县召开,进一步强化学习交流,检查观摩,推进果园管理工作落实。六、取得的主要社会效益和经济效益。2022年,在县委、县政府的坚强领导和省、市业务主管部门大力支持下,我们持续按照“四个转变”和“四大群建设”的思路,积极实施果业提质增效工程,加快果业转型升级步伐,凝心聚力、追赶超越、创新开拓,狠抓各项工作落实,全面完成了年度目标任务。七、存在的问题1、学习不够深入、干部积极性调动不充分。2、果业转型升级推进高质量发展步伐缓慢。如:果业转型升级步伐缓慢,苹果生产新技术推广普及阻力较大,推广速度缓慢,普及率低。八、整改措施我们将高度重视新品种的引进,认真研究矮化果园的规范管理方式,强化果农果园管理技术培训措施,努力克服和解决存在问题,加快我县果业转型升级步伐。制定学习计划,督促广大干部加强自身学习,积极参加省市县举办的各类培训班,组织干部内部举行交流会。2、在今后的果业发展中,我中心将针对存在转型升级推进高质量发展步伐缓慢问题,进一步研究更好的工作方法,探索有效的德育途径,认真整改落实,使我县果业发展水平再上新台阶。九、下一步工作计划我们将积极探索果业工作的新思路、新途径、新方法,进一步创新思路,创新服务,创新落实,为巩固脱贫成效,助推乡村振兴。1、全力推进苹果产业及乡村振兴工作,做好苹果产业带动农民特别是建档立卡贫困户稳步增收,最后达到脱贫致富奔小康的目标。2、把农民技术培训作为果业技术推广抓手,加大培训力度,加强现代果业科技推广和果农教育,提升果农作务水平和现代经营理念。3、全力实施各级下达我站的试验示范项目、充分发挥项目带动作用,抓典型、树样板,助推果业技术推广服务工作深入开展。
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