咸阳市不动产登记中心
发布时间：
2023-02-23 15:15
| 单位名称 | 咸阳市不动产登记中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 贯彻执行《不动产登记暂行条例》，依法维护不动产产权人的合法权益。承担市区不动产各项登记、发证、档案管理及信息平台建设维护等工作。 | |
| 住所 | 咸阳市秦都区玉泉路自然资源局 | |
| 法定代表人 | 田小龙 | |
| 开办资金 | 1132.97万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 咸阳市自然资源局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 813.44万元 | 1803.64万元 | |
| 网上名称 | 咸阳市不动产登记中心 | 从业人数 56 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展业务情况及取得的社会或经济效益按照中省相关文件和《咸阳市优化营商环境三年行动计划》要求，中心持续在“减环节、优流程、压时限、提效能”上下功夫，在实际工作中总结出可合并的事项，将预告预抵押合并办理，将不动产登记证明补证与抵押注销合并办理，将不动产权证书补证与继承合并办理，逐步探索制定更多“服务套餐”。实现一般登记3个工作日内办结，抵押登记2个工作日办结，查封登记、异议登记即时办结的工作目标；首次登记按幢办理“多证变一证”，最快0.5个工作日办结。提升系统平台建设，2022年投入约110万元，保障营商环境登记财产工作顺利开展。（一）历史遗留问题解决。按照部省市级下发的关于处理不动产登记历史遗留问题的文件精神，对历史遗留问题台账中存在问题，结合实际，按照一事一议的原则，组织多部门进行讨论，对条件成熟的拟定处理方案并上报历史遗留问题领导小组办公室，对具备办理首次登记条件的项目申请，加快办理进度。（二）“交地即交证”“交房即交证”工作开展。为规范房地产市场健康发展，常态化开展“交房即交证”“交地即交证”工作。目前，我市已开展咸阳引汉济渭公共设施用地项目、魏家泉学校2个教育用地项目共3宗地的“交地即交证”工作。同时为龙湖·彩虹郦城、融创·观澜壹號、高新·锦业壹号等7个新建商品房项目落实“交房即交证”，在提升企业信誉的同时惠及1.5万余户购房群众，从源头上遏制了历史遗留问题的发生。（三）“一窗办事”及“一件事一次办”集成改革。登记中心积极对接住建、税务部门在不动产登记大厅设立“一窗办事”综合受理窗口，并制作不动产登记、交易、税务“一窗办事”办理流程展示牌。根据省政府“一件事一次办”集成改革专题会议要求，已在秦皇路登记大厅31—32号窗口设立“水电气联合过户”窗口，“水、电、气”相关人员于12月15日已确认并正式进驻，实现线下联合办公。（四）电子证照。全面推行不动产登记电子证照，截至目前，全市已生成不动产权证电子证照189550本，不动产登记证明电子证照192953本。产权人可以在政务服务网与“爱咸阳”APP上查询个人不动产权证书电子证照，抵押权人经办人可以查询不动产登记证明电子证照。（五）加大与金融机构的对接，推行不动产抵押登记业务进银行。在商业银行网点开展不动产抵押登记“不见面审批”，办理预告及预抵押登记业务，目前正在积极与其他更多的金融机构进行对接，以实现更多的不动产登记业务进银行。（六）做好市区内不动产权证书及登记证明的发放工作。经统计，今年各类不动产登记办理共计82716件（首次登记419件，转移登记30355件，抵押登记19927件，注销登记11996件，其他登记20019件）。载入登记簿82716件；缮证69565件；发放不动产登记证书37712本、证明39203本。二、存在问题各项工作任务按部就班地完成，缺少创新工作思路或方法，工作效能提升遇到瓶颈缺少有效的解决方案，没有设定阶段性改革目标，对于工作质量提升还需要进一步转变工作态度。（一）理论学习不深。学习不够深入，政策理论水平不高，理论学习系统性不强，深度广度把握不足，投入的时间精力有限；学习时间上随意性大，计划性不强，缺乏学习讨论总结，运用理论去指导实际工作的能力需要进一步提升。（二）创新意识不够。全员的创新意识有待提升，部分人存在“知其然、不知其所以然”的情况，业务能力及专业知识有待进一步提高，缺乏“发现问题的眼睛”“讲出问题的嘴巴”，面对工作中存在的问题缺少解决思路和方法。（三）联系实际不足。没有充分调动起干部职工的主观能动性，工作中缺乏理论联系实际的习惯，学习向工作转化度不高，处理问题时缺少充分的沟通交流、研究讨论，不善于用理论指导实践、以实践验证理论，不能及时地发现问题、处理问题，持续优化提升。（四）复盘总结不全面。对认定工作总结重要性的意识有待提高，复盘问题不够频繁、讨论问题不够深入，透过现象看本质的能力仍需提高，以结果为导向分析问题仍然存在考虑不周的情况，工作提升方法不够多、不够新。三、整改措施出现上述问题的原因，归根结底还是自身政治站位不够高，主动服务、改进工作的意识有待提升，缺乏带着思考去工作的习惯，缺乏探索和尝试新方法的动力，缺乏“打破砂锅问到底”的执念和毅力。着力强化发现问题的本领，发挥“我为不动产登记提建议”栏目、“好差评”回访制度作用，畅通群众反馈意见建议的渠道。着力推进业务融合的深度，加强与住建、税务等相关部门的业务协作，“一口清”回复办事企业群众相关业务问题，促进业务与服务“双融合”。着力调动工作意识的升级，经常反躬自省、换位思考，查找不足、直面问题，以第一原理去探究解决问题的新方法、新策略。着力加强业务培训的质量，常态化开展人员培训，结合专业法律知识学习，利用职业资格考试制度，全面系统地提升全员综合业务能力。四、下一步工作计划按照《自然资源部关于开展不动产登记队伍作风常态化建设的通知》要求，逐项完成省厅布置的各项工作任务。提高企业和群众办事的便利度，加快推进不动产登记“一网通办”平台建设，做好二手房转移登记及水电气（暖）联动过户、新建商品房“交房即交证”及涉企不动产登记等事项“一件事一次办”集成改革工作。实现不动产电子证照的实时生成，推广电子证照在生活中应用互认互信。常态化开展“交地即交证”“交房即交证”，从源头上杜绝历史遗留问题再现。（一）着力强化发现问题的本领。工作中发现不了问题才是最大的问题，需要多向自身提问题，在落实各项工作部署上，在登记的各个环节步骤上，在服务群众的过程中，尽可能的找到可以提升工作服务的点和面；发挥“我为不动产登记提建议”栏目、“好差评”回访制度作用，保持与群众的血肉联系，畅通群众反馈意见建议的渠道。（二）着力推进业务融合的深度。加强与住建、税务等相关部门的业务协作，借助常态化培训机制，提高全员的综合业务解释能力，能够“一口清”的回复办事企业群众相关业务问题，给予群众最专业、最人性化的业务申请指引。无缝衔接，促进业务与服务“双融合”，统筹综效地体现在“一窗办事”的贯彻落实上。（三）着力调动工作意识的升级。学习并运用好党在不同历史时期成功应对风险挑战的丰富经验，需要有“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的社会责任感，经常反躬自省、换位思考，查找不足、直面问题，破而后立、推陈出新，勇于迎接改革的挑战，对新发展理念保持正确地认识，以第一原理去探究解决问题的新方法、新策略。（四）着力加强业务培训的质量。贯彻《自然资源部关于开展不动产登记队伍作风常态化建设的通知》精神，常态化开展人员培训，结合专业法律知识学习，利用房地产估价师与不动产登记代理人职业资格考试制度，全面系统地提升全员综合业务能力，并尝试打造一支符合国家职业资格考核认定、专业性强的不动产登记队伍。通过不断试错，建立和完善问题反馈机制，落实四项改进措施，厘清工作接续的方式方法，明晰相关部门的权责，化繁就简、合并去重，以“一件事一次办”为目标，向企业群众提供以结果为靶向的综合服务，深化部门间协作，统筹推进登记财产工作迈向纵深。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |