志丹县城关小学
发布时间：
2022-06-08 11:24
| 单位名称 | 志丹县城关小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 志丹县城北 | |
| 法定代表人 | 王治平 | |
| 开办资金 | 1142万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 志丹县教育科技体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1220万元 | 1076万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 120 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 我单位能遵守《条例》及实施细则，按照宗旨和业务范围开展活动，无违法违规现象。 | |
| 开展业务活动情况 | 我校在县委、县政府的重视和支持下，在教科体局和上级业务部门的正确领导下，以构建和谐校园，提升学校内涵发展，创一流规范化小学，办人民满意教育为目标。坚持“育人为本、质量立校、科研兴校、依法治校”的办学宗旨，坚持“培养良好习惯，奠基幸福人生”为办学理念，认真贯彻落实党的教育方针，积极落实“双减”工作，推行“5+2”课后服务模式，加强五项管理，积极实施“一线工作法”和“精细化”管理。学校各项工作得到了全面加强，教育教学质量稳步攀升。学校先后获得“陕西省语言文字规范化学校”、“全国语言文字规范化示范学校”、“省级义务教育规范化学校”、“省级科研兴校明星学校”、“省级文明校园”、“全国特色教育示范单位”、“国家十二五规划教育部规划课题先进实验小学”、“陕西省校园足球特色学校”、“全国青少年校园足球特色校”、“延安市教科研工作先进单位”、“延安市平安校园”、“延安市316督导评估优秀学校”；王校长被评为延安市“优秀校长”，2021届六年级升学综合评比第二名，；三年级抽考综合评比第二名。（一）管理工作全面加强。1.完善制度。自教代会后，结合学校实际，按市教育局视导评估要求重新修订完善了“制度汇编”（补充制度）。做到教师人人皆知，严格执行。特别是实行教师候课制度以来，为进一步规范教师教学行为，促使学生行为习惯的养成，起到了积极作用，目前学校各项工作都能做到有章可循，按规操作。2.实行层级管理，下移管理重心，层层落实责任。建立了校委会、处室（教务、德育、总务）、少先大队和值周班级的四级管理机制，形成了德育、教学、后勤、安全、工会五大管理体系。3.实施“一线工作法”，落实校级领导“六个一”要求。（带一门课，包一个教研组，包抓一个年级和一个毕业班，听一遍教师上课，完成一篇论文或作一次辅导报告，与教师普遍谈一次话。）（二）坚持以课堂教学为中心，积极落实“双减”工作和五项管理，推行“5+2”课后服务模式，狠抓常规教学，全面推进素质教育，教学质量稳步攀升。1.严格按照新课程计划开全课程开足课时。2.落实“双减”工作，全面实施“精细化”管理。（1）按照“五认真”（认真备课、认真上课、认真批改作业、认真辅导、认真组织考评）、“五精心”（精心把握三维目标，精心设计教法和学法，精心设计问题和活动，精心设计训练题，精心组织教学）和“一改革”（改革备课形式和要求，全部学科实行电子备课）的要求抓好常规教学，尝试集体备课，强化作业管理努力提高课堂教学效率。（2）以减负增效为目标，落实“双减”工作，推进五项管理。注重作业的设计与评价，提高作业质量，切实减轻学生过重的作业负担。（3）强化课后服务工作，推进学生全面发展。本学期开展了课后服务工作，分集体活动和延时托管，以年级为单位，每个年级每周不少于一次的集体活动，学校共设五大项77小项的集体团队活动，其余时间为语数英延时托管时间。（4）实行常规教学月检查制和期末考评制。学校每学期做到4次常规大检查，每次检查做到对人对事对号入座，发现问题采取正面指导，并出台了《城关小学常规检查细则》，限期整改。（三）实施科研兴校战略，努力提高教学质量。健全“三级三类”骨干教师选拔培养机制，引领教师专业成长，积极开展一年一度的赛教初赛工作。赛教工作是我校常规教研的一项重要内容，在赛教前夕修订完善了赛教方案，方案具体从授课、说课、教案和教学成绩四个方面进行综合量化。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 国家级优秀足球特色学校、陕西省第三届全民健身运动会先进单位、被志丹县关工委评为先进单位；志丹县第十届青少年校园足球金杯赛小学组男子第二名、女子第三名；2021届六年级升学综合评比第二名，三年级抽考综合评比第二名。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |