单位名称 | 西安市汇文中学 | |
宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育,促进基础教育发展。初中学历教育 | |
住所 | 西安市长缨西路四合窑38号 | |
法定代表人 | 王瑞 | |
开办资金 | 141.79万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 西安市新城区教育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
140.36万元 | 184.89万元 | |
网上名称 | 西安市汇文中学•公益 | 从业人数 29 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2021年度,我单位在教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况:(一)教师队伍建设1.营造氛围,加强思想政治学习。召开了党员民主生活会、党史学习教育专题组织生活会,开展教育领域重点问题整治和纠治党员、干部和公职人员涉违法占地违法建设问题,从思想深处净化党员和教师的心灵,提高党员和教师的思想认识。2.提高素养,加强教师师德师风建设。认真组织教师学习《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、新时代教师职业行为十项准则等有关法律法规及“五项管理”相关规定,引导教师树立正确的世界观、人生观、价值观,依法执教。3.警钟长鸣,开展负面典型警示教育。组织教职工认真学习《教育部公开曝光8起违反教师职业行为十项准则典型问题进行公开案例》等通报,举一反三,加强警示和教育力度,引导广大教师时刻自重、自省、自警、自励,坚守师德底线。(二)教育教学工作1.全面深入融合,依托总校名校效应。充分利用西光中学省示范的引领作用,按照“五个同步”和“六个统一”管理理念,全力打造精品校区。2.深化双减工作,五项管理落到实处。减轻学生负担,根本在于全面提高学校教学质量,做到内外兼修、减负增效,强化学校教育的主阵地作用。3.加强业务培训,提升教师综合能力。邀请进校教研员深入校区,以寻找课堂教学存在的问题、改进科学课堂教学思路为抓手,手把手指导课堂教学,心贴心引领教师成长。发挥名师传帮带作用,积极打造优秀教师团队,开展校本培训,。4.加强常规检查,促进教学规范开展。中层以上领导推门听课,随时关注课堂效果。教务处做好排课、调课、查课等各项常规工作。(三)德育工作:1.重视养成教育,抓好一日常规。从小处着眼,细节入手。2.抓好思想品德教育。以文明礼仪、爱国主义、感恩教育为抓手,抓好对学生的思想品德教育。结合重大节日对学生进行爱国主义、革命传统、美德教育、感恩教育活动。3.加强家校共育,促进家校协作。召开家长会,邀请心理学专家进行家长学校的培训,家校协作,促进学生的健康成长。成立家委会,邀请家长进校园,对学校的管理并提出合理化建议。4.重视疫情防控,筑牢健康防线。开展全员核酸检测、全员疫苗接种、师生行程统计以及健康监测,为师生筑牢了健康防线。5.加强班级建设,开展班主任培训。认真设计班会,多讲身边人,身边事。加强班级文化建设,营造良好的班级氛围,树立班级形象,争创班级特色。开展了班主任培训,给每位新班主任配备优秀班主任进行老带新。(四)教科研工作:1.师徒结对,促进新教师快速成长。2.培训提升,提高教师教育教学能力。开展了“智慧黑板”使用方法培训,先后组织教师参加九项培训,全方位促进教育教学能力提升。3.以赛促教,开展、参加各类教学比赛。开展了校区青年教师汇报课展示,组织教师参加了新城区“好课堂”评优活动、第六届西安市微课大赛、义务教育学校作业管理与设计优秀案例、“三个课堂”优秀教学设计大赛。4.教研领路,在教学之余深化教学研究。在集团的传帮带作用下,以备课组为单位,开展教学研究,同时对优秀教学成果进行收集,参与西安市2021年优秀教学成果征集,开展课题研究,完成2021年西安市规划课题申报。(五)特色活动:1.社团促发展,青春添活力。通过社团活动来促进学校的发展、学生素质的提升,开设了9个社团组织,为学生丰富多彩的校园生活提供更加多样化的体验与选择,为学校增添青春的活力。2.提学生素养,强学生体质。在全面落实双减政策的前提下,提高教育教学质量,全面促进学生的健康成长,开展了啦啦操、武术操训练以及跑操比赛,全面提升学生身体素质。(六)后勤保障:1.加强总务管理,提高总务服务意识。后勤工作保障有力,服务及时,保证教学工作的顺利进行。2.工作做实做细,做好后勤保障工作。3.加强门卫管理,筑牢第一道防线。对外来人员进入校区进行严格登记和确认,认真执行学校的安全工作。4.积极推进建设,校园建设稳步进行。实验楼改造、操场跑道的重塑、变压器增容等工程现已完工并投入使用。新建毛菜间和宣传栏洗手池,配备热水器。对前楼音乐美术教室和计算机教室进行调整、美化和设备添置。5.细化管理方案,加大对教学周边的监管。(七)行政工作:1.发挥协调作用,提高日常工作管理水平。发挥好协调作用,协调各部门工作的开展,做到上情下达,工作开展有序。做好党政办各项日常工作,按时完成考勤、绩效工资、社保、养老、医保等各项每月常规工作。2.凝聚党员力量,发挥党支部战斗堡垒作用。按照上级党委以及党支部要求,增强党员意识,调动党员积极性,在教育教学一线、疫情防控、后勤服务工作中都能看到党员们积极奋进的身影。3.增强服务意识,努力为教师做好勤务员。4.做细工作安排,圆满完成各项检查工作。(八)关心师生身心健康,认真做好工会和校团委工作。(九)加强安全教育,确保安全稳定。1.完善制度,健全预案,强化安全管理。做好各类安全制度,健全突发事件安全预案,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。2.增强安全防范意识,开展丰富多彩的教育活动。3.加强师生安全教育和心理健康教育,做到防患于未然。二、取得的主要社会效益和经济效益1.完善机制,统筹规划。完善了学校章程、《议事规则》和《决策程序》,妥善处理好与总校的责权关系,制定《三年发展规划》,统筹教育资源、统一调配干部教师、经费使用和人才一体化贯通培养。2.深度融合,共同发展。和西光教育集团进一步深度融合,从师资调配到教科研协作、学科培训、活动开展等方方面面,使名校效应进一步发挥。3.凝神聚力,提升质量。充分发挥专家引领、名师带动、特色课程等优势,协同各校区共同制定课程规划、研发和实施,完善教育集团教学质量检测体系,一年来,汇文校区的教育教学质量得到全面提升,家长满意度大幅提高。4.提升硬件,优化环境。学校操场、功能部室、学生公寓、学校食堂、安全设施、校园文化等重点项目得到提升,学生在学习之余能够吃好睡好,解决了家长的后顾之忧。三、存在不足在西光教育集团的引领下,西安市汇文中学的整体工作得到了很大的提升,但是还存在教育教学质量提升措施有待加强,管理有待进一步精细化,家校协作有待进一步优化的问题。希望在新的一年里,全体师生在这些方面继续努力,使学校的教育教学质量进一步提升,品牌效应更显著。四、改进措施2022年,我们要进一步发挥集团带动作用,抢抓机遇谋发展,凝神聚力提质量。在教育集团的引领下,学习贯彻党的十九届六中全会精神,全面贯彻党的教育方针,坚持依法治校、依法从教,以办好人民满意的教育为宗旨,紧紧围绕上级教育部门《工作要点》,走内涵式发展、和谐发展的路子,一方面扎实做好“双减”工作,另一方面增强办学实力,提高办学质量,团结协作,众志成城,和衷共济,再次实现汇文校区的跨越和发展。1.优化完善管理模式,认真制定课堂教学评价标准,规范课堂教学常规要求。2.纵深跟进队伍建设,加强学校领导班子建设,打造优秀的管理团队,深入开展师德学习,塑造师德高尚的教师队伍。3.务实开展校本教研,对“教学改革”、“高效课堂”进行专题研究。继续通过“走出去,请进来”培训途径,努力提高中青年教师教学能力,使他们在未来的发展中发挥中坚作用。4.进一步加强班级建设,从细节入手,加强对青年班主任工作的指导,加大检查、考核力度,构建德育队伍后备军。5.发挥家长学校和家长委员会作用,加强家校联系,“走进家庭,携手育人”,开展大家访活动。6.进一步提升校园文化建设,搭建对外宣传平台,营造班级文化氛围。五、下一步工作计划1.牢固树立和全面落实双减工作,规范办学行为,增强教学效益,切实减轻中小学生过重课业负担。重点抓好教师师德、学校德育、教学质量三方面工作,使他们相辅相成,努力做到“教师发展,学生发展,学校发展”,致力于建设群众满意的优秀学校,实现学校的和谐科学发展,从而推动学校办学品位更上新台阶。2.加强学校管理力度,提高学校管理水平,管理思路清晰简洁,切实落实层级化管理和岗位管理,增强领导干部的服务意识,增强教师的责任意识,做到事事有人管,件件有落实。3.逐步提高教师的专业化水平,加强教师工作的科学管理,督促和激发全体老师不断完善自我,做到教书育人,为人师表,认真履行职责,形成强烈的竞争意识,开创我校工作的新局面。4.坚持育人为本、德育为先,加强班主任队伍建设,加强班主任经验交流。继续加强对学生的管理,加强正面宣传教育,全面贯彻教育方针,结合学校具体工作目标,提高德育工作的目的性、针对性、实际性,培养学生主动学习的能力,养成良好的学习习惯。5.抓好校本培训,提高教师教育科研的能力,培养学习型教师群体,优化课堂教学,提高课堂教学的效益。一方面落实双减工作,一方面向课堂要质量。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |