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礼泉县城乡规划设计室

发布时间: 2022-05-24 16:42
单位名称 礼泉县城乡规划设计室
宗旨和业务范围 宗旨:为城乡建设提供规划设计服务;业务范围:区域和城市规划与咨询、村庄与集镇规划、城市交通规划与咨询、城市设计、市政工程规划与设计、城市规划信息服务
住所 礼泉县西兰大街东段
法定代表人 郑廷龙
开办资金 5.7万元
经济来源 全额拨款
举办单位 礼泉县自然资源局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
5.71万元 4.09万元
网上名称 礼泉县城乡建设规划设计室.公益 从业人数  33
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规的情况。
开展业务活动情况 2021年来,在市局领导及业务主管部门的悉心指导下,在局党委的坚强领导下,我股室紧紧围绕全局工作思路和下达的目标任务,在日常工作中认真分析研究细化各项工作任务和具体措施,立足突出重点、难点,以服务为目的,以创新为目标,较好地完成了各项工作任务。现将有关工作汇报如下:一、政治思想学习方面我股室组织股室全体人员不断加强股室同志的政治思想教育,增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识,自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。二、专业知识学习方面国土空间规划的提出这是对原有规划管控体系的改革和重组,在此大背景下,我股室在加强对城乡规划专业业务知识的学习的同时,还加强了对土地利用规划等其他自然资源系统的相关知识的学习,通过学习强化人员的业务实操能力。此外,还多次组织人员参加各类专业学习培训会,主动和上级业务主管部门进行工作交流与技术研讨,提升能力,消除“本领恐慌”,为更好地开展工作打下基础。三、业务开展情况规划审批方面自2021年来,结合省市工程建设项目审批制度改革要求,全面深化工程建设项目“放管服”改革,进一步精简审批事项和环节,减少审批时间,提升总体时效,解决企业实际困难,加快项目办理进度等方面做了大量工作。以优化营商环境为核心,我局全力推进项目《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》的网上办理,在咸阳市工程建设网上办事大厅,企业现在可以自主进行网上申请,在线办理。截止目前,我单位已完成亿和景观壹号南苑一期、农佳信仓储物流等10个项目的规划手续网上审批办理,并核发了建设工程规划许可证电子证书;已核发建设用地规划许可证12份,核发建设工程规划许可证14份,分别完成了农佳信仓储物流、景观壹号南苑等覆盖居住、工业、商业、物流仓储等方面14个项目规划建设手续;完成了2018年度第十八批次、2019年度第七批次、礼泉县原咸阳粮油加工厂宗地、2019年度第八批次等12宗建设用地规划的批复。(二)委员会工作方面根据局党委的安排,由我股室负责组织礼泉县专家委员会、城乡规划委员会的日常工作。从项目报建开始到规划审批手续的完结,我股室认真抓落实、促发展,积极协助分管领导做好各项工作。2021年来,召开了7次礼泉县专家委员会,5次礼泉县城乡规划委员会会议,分别完成了城东步行街项目、冠宇华府项目、领寓兰庭等我县重点项目规划方案的上会审核,解决了企业在办理规划建设手续时,需要逐一跑各个相关部门的困难,不仅节省了审核受理时间,而且让规划审批更加严谨,也解决了企业办事难的实际问题。(三)规划验收方面规划验收是项目按照规划设计方案严格落实的重要环节。它不仅仅是一张宏图的建成落地,更是项目顺利、安全执行的保障。它需要工作人员既要严抓规划审批关,又要监管督促项目按照规划审批文件严格执行。在严把规划审批关的同时解决好巡视反馈问题、群众“住房难”等问题是我们当前及今后一段时期工作的重点。项目建设过程中,不乏出现一些法律意识淡薄、执法不严、违规操作的人员,致使出现“一房难求”“办证难”等问题。针对“东城印象小区商业部分南侧进行加盖”的问题,局党委高度重视,严格按照相关要求,第一时间召开紧急会议进行安排部署,牢固树立群众利益无小事的观念。并落实“一岗双责”责任清单,根据股室职能职责分工,将任务分解到各相关股室,由局分管领导牵头,股室负责人带头排查落实。坚持边整改、边查找,边总结、边建设,努力做到“凡事有交代,件件有着落,事事有回音”的“闭环式”工作机制,确保住房领域作风建设专项整治各项任务落到实处。当前,该问题已整改完毕,加盖部分也已拆除完毕。四、认真做好办公室管理工作,落实基础工作办公室是一个单位的枢纽,起着承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务大家的作用。1、认真仔细打印好每份材料,反复核对,减少纸张浪费。2、做好文件的登记、收发、传阅、归档工作,及时与领导及相关科室汇报。3、完成各种报表的打印及上报。4、认真负责完成好其他临时性工作。5、用心参加局里组织的每一次学习和活动。五、严谨细致做好财务工作1、严格执行现金管理和结算制度,定期核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。2、及时收回各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无坐支现金。3、坚持财务手续,严格审批核算,方可报销。4、完成每月工资表上报局财务室的工作。5、及时准确地完成财政局各种报表。6、努力学习财务知识。在今后的工作中,我室成员将一如即往的持续吃苦耐劳,乐于奉献,求真务实,淡泊名利的工作作风,以饱满的精神状态迎接新的挑战,为全单位的工作顺利开展尽一份应尽的职责和义务。六、取得成绩和存在不足一年来,全体人员用心动手,全面履行工作职责,全方位地加强学习和锻炼。2021年本单位严要求、求发展,用心建立规范化单位,并用心应对挑战,抓基础、强管理,用心保优争先。除了做好本职工作以外,还组织人员用心参加了主管局安排的各种政治、业务学习。在党建方面:1、坚持党小组中心学习制,不断强化领导班子思想建设。根据上级的部署和我单位的实际情况,审定学习计划,明确学习任务,提出学习要求,组织学习,检查学习情况,组织交流学习心得;2、坚持重大事项集体讨论和民主集中制,保证决策的民主、科学、公开。党小组通过建立单位领导班子会议制度、领导干部重大事项请示报告制度等,规范各种议事规则和程序。单位领导班子研究问题时严格按照议事规则办,事先充分调查研究,听取各方面意见,等讨论时机成熟时再提交相关会议讨论决定。严格按规定程序办事,不随意简化、变通,做到重大决策、大额资金使用、人事任免等事项全部由集体讨论决定,任何个人不得私自表态、决定重大问题,保证决策的民主性、科学性、公开性。3、坚持民主生活会制度,主动接受职工群众监督。领导班子每年都要召开1-2次专题民主生活会,会上,支部书记代表领导班子作述职述廉自查自纠报告;两位领导班子成员对照领导干部个人重点检查内容,分别进行对照检查,认真解剖自己;班子成员之间还要认真开展批评与自我批评。民主生活会后,根据查摆出的问题,结合局领导班子和班子成员工作实际,制定局领导班子整改方案,局主要领导和班子其他成员必须制定落实整改措施。4、坚持述职述廉和勤廉公示制度,示范带头做好党风廉建工作。领导班子及领导班子成员高度重视述职述廉工作,认真撰写述职述廉报告,实事求是地进行述职述廉,并通过公告栏进行公示,主动接受社会和群众的监督。领导班子及领导班子成员以身作则,严格维护和遵守政治纪律,坚持和维护党的民主集中制原则,严格遵守组织人事财经等纪律;班子成员不但自己这样做,也要求自己的子女、亲属、身边工作人员这样做,并主动接受监督。领导班子成员的身体力行,为加强党风廉政建设和机关作风建设起到了很好的示范带头作用。5、认真贯彻落实党政机关厉行节约要求,积极打造节约高效机关。领导班子非常重视节日期间的党风廉政建设工作,严格按照厉行节约相关规定,严格执行各项管理制度,结合我单位实际情况,进一步加强对办公用品采购、规范公务支出行为。通过强化制度的完善、执行、监督,我单位职工工作质量、服务态度、办事时效等取得了长足进步,依法行政能力大大提高,做到了权责明确、行为规范、监督有效、保障有力、廉洁勤政。不足之处是:(一)政治理论水平和业务工作能力还不够强,主要表现:学习的主动性不够强;学习的内动力不够足;学习的持续力不够长;对本职工作缺乏深入细致的研究;本职工作业务水平需要进一步提高。(二)工作作风还不够扎实,主要表现:对本职工作缺乏精益求精的精神;工作中主观能动性不够强,有时存在自我放松的思想;有时存在着“自扫门前雪”的思想;与同志之间沟通交流的少,开拓创新的意识不够足。(三)本单位工作人员素质参差不齐,人员交流经验少,导致处理各项工作时间上长短不一。七、下一步工作计划针对建设项目,我股室将长期坚持对项目的审批监管、日常巡查、问题整改等工作的跟踪管理,努力做到及时纠正、及时止损,坚决杜绝规划执行不严格的问题。在2022年,我们将从以下三方面开展工作:一是加强日常巡查,对未按照规划审批要求的建设项目,及时叫停,督促整改;对已建成并难以整改的项目,对其违法建设行为进行认定,并移交相关执法部门进行查处。二是加强审批监管,从项目建设用地报批、土地供应、规划方案审查等环节加强管理,发现问题及时协调解决。三是加强与住建、行政审批等部门的沟通对接,进一步强化住房领域项目规划用地手续的办理工作。四是建议加快县域范围内控制性详细规划的编制,真正做到项目规划审批环节有规可依,努力践行服务群众的初心和使命。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况