西安市莲湖区人民医院
发布时间：
2022-05-16 17:51
| 单位名称 | 西安市莲湖区人民医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。(内科/外科/妇产科/儿科/眼科/皮肤科/中医科/口腔科/五官科/耳鼻喉科/预防保健科/医疗美容科/医学影像科/医学检验科/麻醉科）诊疗与护理，医学教育（医科中专生临床实习），卫生医疗人员培训，卫生技术人员继续教育，保健与健康教育。 | |
| 住所 | 西安市莲湖区红光街29号 | |
| 法定代表人 | 肖宝军 | |
| 开办资金 | 579.95万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市莲湖区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 521.25万元 | 946.64万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 77 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年,在莲湖区卫健局的坚强领导下,在全体职工的共同努力下，较好地完成了本年度任务。具体如下：业务开展情况：1.基本医疗工作开展情况：全年门诊接诊：49917人次，接收住院病人534人次，病床使用率20％，平均住院天数7.66天，门诊中医人次：7240人。门诊中医治疗人次：4058人，处方书写合格率：97.7％。门诊病历书写合格率：98.5％。门诊日志书写合格率：98％。三基培训合格率：100％。常规医疗器械灭菌合格率：100％。主要措施：一是每周严格对照医疗质量控制和考核标准，组织医疗、院感、药事、医技部门对全院医疗质量进行检查，加强管控，发现问题及时整改；二是每季度下到科室，对现行病历进行检查，现场整改，共抽查280余份病历，未发现丙级病历；三是定期检查、组织医务人员业务培训，全年定期开展培训12次，不定期开展线上培训及微信群学习20余次，应急演练1次，实操穿脱隔离衣3次，医废处置2次，核酸咽拭子采集3次；加强消毒灭菌效果及环境卫生学监测管理；四是配合区卫健局工作发放莲湖区医技人员继续教育学习卡1800余人；整理归档病历566份，对辖区居民死亡人口进行网络传报及登记92人次，办理残疾人康复住院审批申报112人次。办理残疾人审核住院手续202人次；五是落实分级诊疗，畅通医联体双向转诊绿色通道。上转患者14人次；接待下转患者服2人次。2.传染病管理工作细致有效。一是全面达标，全年无漏报、迟报现象，及时完成流行病学个案调查。二是定期进行传染病防治宣传、制作宣传展版、对医务人员、辖区医疗诊所工作人员进行业务培训、考核。3.疫情防控工作开展情况：一是加强院内预检分诊和管控排查力度，对新住患者和陪人做到“应检尽检”；二是全体干部职工加班加点积极投入到全员核酸筛查工作中，完成辖区全员核酸、重点人群、居家隔离人员、酒店集中隔离人员、辖区中小学生及教职员工等人员的核酸检测任务。辖区设置10个固定采样地点，24个流动采样点位；统筹安排辖区200多个居家隔离人员上门采样，期间全员核酸采集10余次，重点区域采样10余次，采样约50余万人次。4.康复专科联盟工作开展情况（一）通过资源共享、优势互补、人才互动等方式提升我院康复医疗服务能力。一是发挥优质康复医疗资源辐射和带动作用，有计划、分层次地对本院中从事康复医疗工作的人员、全科医生、家庭医生签约团队开展培训，提高业务技能；二是市红会医院莲湖病区专家对我院康复科人员进行临床带教；三是市红会医院莲湖病区专家定期到我院进行查房、业务技术指导等工作，让患者切实感受到了二级医院的收费标准，三甲医院的医疗服务资源；四是市红会医院莲湖病区定期对我院医疗质量管理体系、管理组织制度进行质控，评估、指导，进一步完善我院康复医疗体系。（二）通过下社区学术讲座、开展义诊的方式落实优质医疗资源“下沉”。我院联合市红会医院康复医院莲湖病区每月在所辖社区开展科普讲座及义诊活动，方便群众在家门口就能享受到三级医院的服务，赢得了群众的广泛称赞。5.其他重点工作开展情况。一是为方便患者就医，开展远程会诊等便民利民措施。二是引进先进医疗设备，促进医院快速发展。先后购置彩色多普勒超声诊断仪、动态血压、动态心电图以及中医药设备等，目前，这些设备已投入正常运行，促进了医疗技术水平的提高。二、取得的社会效益一是通过公众号信息平台、社区巡义诊、医联体专家特色诊疗、健康教育讲座等形式，广泛宣传健康教育知识，提升患者及家属和广大社区居民防病保健水平。二是利用节日入户走访慰问辖区肢体残疾和精神残疾患者及困难群众，为他们送去米面油等生活必需品和营养品。三是开展义诊18次，开展家庭中医适宜技术治疗，如中医定向透药、电针治疗、推拿、康复训练等，受到广大群众的好评。三、存在问题1.医师严重缺编。医院虽有编制但无在编人员，聘用人员多，人员流动性大，严重影响到工作的正常开展。2.绩效考核制度落实效果不理想。由于医务人员全为临聘人员、人员流动频繁，加之新冠疫情影响经费不足等因素，使绩效考核制度执行难度较大。四、下一步工作计划1.加强业务培养，完善专业技术梯队。一是继续发挥紧密型医连体的作用，利用专家技术力量，带动本院医务人员业务水平和能力的提升。二是大力提升中医适宜技术。聘请退休中医专家、利用中医优势，充分发挥本院国医馆的作用。2.继续完善绩效考核机制，调动职工积极性。在分配制度、人事制度改革上下功夫，完善绩效考核激励分配机制，通过与各科室主任、科室成员沟通，完善绩效考核方案并落实实施。3.继续做好各项重点工作。一是持续做好疫情防控工作；二是继续抓好医疗业务工作，进一步规范医疗行为，强化医疗质量监管。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证有效期至2025年6月28日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | PCR实验室获2021年基层卫生健康“基层防控先锋团队”称号。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |