宝鸡市中心医院
发布时间：
2022-05-16 09:40
| 单位名称 | 宝鸡市中心医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体保健提供医疗与护理保健服务。医疗与护理，医学教学，医学研究，卫生医疗人员培训，保健与健康教育。 | |
| 住所 | 宝鸡市姜潭路8号 | |
| 法定代表人 | 拓文 | |
| 开办资金 | 51712万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市卫生健康委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 74879.8万元 | 122907.46万元 | |
| 网上名称 | 宝鸡市中心医院.公益 | 从业人数 2074 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在市卫健委的正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，无违规违纪情况发生，现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况。（一）疫情防控务实高效。抓细抓实新冠肺炎疫情定点救治医院疫情防控工作，不断完善预检分诊、发热门诊、隔离病区、核酸检测、疫苗接种规范化建设，坚持疫情防控机制动态调整、防控力度不断强化，人财物随时应战。先后出动2000余人次，出色完成“十四运”“两站一场”及基层防疫医疗保障任务。分批派出61名医务队员参加西安疫情核酸采样、检测、流调工作，整建制派出70人医疗队入驻西安，接管病区开展医疗救治。省长赵一德莅院调研检查疫情防控工作并给予充分肯定。（二）项目建设进展顺利。立足“一院两区一中心”构架的省级区域医疗中心建设单位申报成功。宝鸡市中心医院港务区分院和宝鸡市感染性疾病诊疗中心工程进展顺利，于去年11月中旬全面开工，目前正加速推进，计划于今年三月底完成正负零，年底前完成主体封顶。高新区昌盛路社区卫生服务各项准备工作全面就绪，下周一正式挂牌开业。（三）质量安全持续提升。不断完善医疗管理制度，加强医疗安全风险管控，推动肿瘤多学科MDT诊疗，围绕医疗核心制度及医疗重点工作开展专项质控和PDCA持续改进。对标三级医院评审及绩效考核标准，聘请中南大学湘雅医院、广东中山大学附属医院等国内顶尖医院国家级评审员担任医院质评专家，对全院医疗质量问诊把脉。2021年，成立市级质控中心11个。全院三、四级手术例数占总手术量的71.4%，同比增长9.2%，手术并发症下降19%。（四）技术创新呈现新亮点。瞄准群众就医需求，对标国家和省级重点学科技术和亚专业项目，补齐增强技术缺项和弱项，努力提高医疗服务能力。引进投用外科手术机器人，独立开展泌尿外科手术，取得良好效果。建设高压氧舱，新建无痛中心、男科诊疗中心，推进肿瘤中心、生殖中心等建设，深化康复、在全院的融合应用。购置最新一代直线加速器和二代基因测序设备，完善肿瘤全链条诊治。全年开展新技术74项，半数以上填补宝鸡地区空白。（五）教学科研迈出新步。借助“国字号”培训基地和教学医院平台，顺利完成教学和规培任务。住院医师规范化培训年度业务水平测试结果中我院排名第37位，西北地区排名第一。陕西省博士后创新基地科研工作再出新成果。全年发表论文165篇，其中SCI论文18篇，单篇最高影响因子数为6.24。二、取得的主要经济、社会效益。（一）运营管理全面发力。以国家三级公立医院绩效考核为导向，借助完善HRP系统，加大院级“六项指标”考核力度及科室“四项运营作业”分析，层层压实“院、科、组”运营管理责权利。以医保飞行检查为契机，建立合理诊查监管长效机制，落实《医疗保障基金使用监督管理条例》，代表陕西省高水平通过国家医保局贯标验收，得到国家专家组的高度肯定。2021年1-12月，门诊次均费用同比降低28.22元，住院次均费用同比降低844.7元。全院耗材占比21.34%，同比下降5.06%；住院药品占比25.47%，同比下降2.08%；医疗服务收入占比27.58%，同比增长6.85%；有效收入占比62.78%，增长8.32%。（二）医疗帮扶再上新台阶。先后选派49名医务人员开展医疗对口帮扶和医联体建设，与全市县区二级医院签订双向转诊协议，有效落实分级诊疗制度。选派6名业务骨干远赴西藏阿里开展新一轮“组团式”医疗援藏，其中1人挂帅改则县医院院长，从管理到业务进行全方位帮扶。创办《关天经济区医院联盟简报》，邀请联盟单位参加医院管理及学科建设学术及国际交流活动，深化关天经济区域医院联盟。（三）文服务再添新举措。整合胃肠镜检查、宫腔镜检查、支气管镜检查、膀胱镜检查等优质资源成立无痛中心，满足群众舒适化诊疗需求。成立患者综合服务中心，开通云呼平台咨询专线，一站式满足患者咨询和就医需求。新建儿童亲子乐园，彰显医疗服务的亲情和温度。扩建租赁职工停车场，解决职工尤其是青工“停车难”问题。设置专家停车位，落实对高层次专家的重视与关爱。开展我为医院高质量发展建言献策活动，对征集到的78条建议逐一分解落实。（四）医院文化和党的建设持续加强。落实党委领导下的院长负责制，承办国家级卫健系统党史学习教育读书班，开展建院70周年系列主题文化宣传活动。全面加强法治医院和平安医院建设，扎实开展突出整治群众身边腐败和作风问题及不合理医疗检查专项治理行动，深入推进安全生产专项整治三年行动，大力营造法治、平安、和谐的文化氛围，有效巩固全国文明单位成果。一年来，累计收到锦旗、感谢信516面（封），拒收“红包”、购物卡等共9.6万元。全院荣获各级各类集体荣誉30余项，500余人受到表彰。三、存在问题及整改措施。（一）存在问题：一是公立医院高质发展考核标准已经确定并下发，DRGS支付费方式改革将全面铺开、国家三级公立医院绩效考核指标调整内涵及等级医院复审已经启动，对医院的功能定位、内涵建设，特别是医疗质量、服务能力、运营管理提出更高要求，带来了新的挑战；二是医保监管法制化升级加压，对医院的医保监管、行风建设，特别是医务人员的执业行为提出了更严格的要求；三是随着省级区域医疗中心建设项目落地推进，对学科差异化建设、顶尖技术引进和人力储备、人才培养和信息化智能化建设提出了新的更高的要求，时间紧重务重；四是人民群众不断增长的新的医疗服务需求对医疗服务质量和水平提出了更高的要求；五是常态化疫情防控工作形势复杂严峻，对医院的正常工作和发展带来影响和冲击。（二）改进措施：一是坚持不懈抓好疫情防控工作。二是加速推进项目建设。三是深化医改，全面加强内涵管理。四是全面提升医疗质量和安全。五是大力实施学科发展战略。六是全面深化运营管理和医保监管。七要多措并举，优化提升医疗服务。八是切实发挥党的领导和政治保障作用。四、2022年工作计划。（一）平战结合，坚持不懈抓好疫情防控工作。（二）凝心聚力，统筹推进项目建设。立足“一院两区一中心”构架，制定完善《宝鸡市中心医院省级区域医疗中心建设方案》，有力推进港务区分院和传染病诊疗中心建设。（三）五位一体，全面加强内涵管理。进一步深化医药卫生体制改革。深入推进现代医院管理试点工作。全力备战“三甲”复审。有效开展国家三级公立医院绩效考核工作。强化中层干部及护士长能力提升。（四）全面发力，持续提升医疗质量安全。强化教育培训，夯实基础质量，加强安全防范，完善质控体系。（五）四方协同，合力推动学科发展。技术引领，促进学科提档升级；加强人才队伍建设，增强学科发展后劲；加强科研创新，提升学科发展活力；教学相长，涵养学科发展动能。（六）上下联动，全面深化运营管理和医保监管。（七）多措并举，优化提升医疗服务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗与护理，医学教学，医学研究，卫生医疗人员培训，保健与健康教育。有效期自2021年12月23日至2036年12月22日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |