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乾县城市管理执法大队

发布时间: 2022-04-27 08:57
单位名称 乾县城市管理执法大队
宗旨和业务范围 为全县城市管理工作服务,提供综合执法保障。城市管理综合执法工作,组织参与城市管理综合整治专项工作;对城市管理中出现的“八乱”现象进行教育、引导、劝阻、纠正或行政处罚。
住所 乾县东二环北路环卫处
法定代表人 王小明
开办资金 100万元
经济来源 财政拨款
举办单位 乾县城市管理执法局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
60.05万元 101.88万元
网上名称 乾县城市管理执法大队.公益 从业人数  210
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年度单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,因单位主要领导变动2021年7月27日变更法人登记事项。全年没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年度,我单位在城管局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、抓重点,打造城管执法工作新亮点。积极开展城区环境卫生专项整治行动。根据县委、县政府和执法局的指示精神,全年以来,由大队领导轮流值班带队先后开展了店外经营(48次)、流动摊点(69次)、红白事占道搭棚(60次)、节假日等专项整治行动。在专项行动期间,每天平均出动执法人员50余人次,特别是对商贸街、西街夜市的专项整治,取得了很大成绩,使得市容治理的顽疾角落得到了剔除,整治后的市容面膜焕然一新,取得了良好的整治效果。对城区各学校周边开展日常管理的同时,结合学校实际作息时间,调整人员骨干,设置早班组,对上放学期间进行针对性严格管理,坚持每周进行1次专项集中整治,确保了校园周边市容秩序良好,道路畅通。全年专项整治74次,处理流动摊贩83人,现场切割拆除违规餐饮流动车8辆,暂扣各类违规经营物品100余件,有效的遏制了校园周边无证商贩占道经营的现象。为了地方经济发展,解决群众自产瓜果销售,认真贯彻执行省、市、县关于发展地摊经济的指示精神,大队在第一时间成立以大队长为组长,副大队长为副组长、各中队长为成员的地摊经济工作领导小组。结合实际、认真调研,全城科学、合理设置地摊经济点13处,并全部设置了“地摊经济点”标示牌。为群众自销瓜果提供方便同时,有效的治理了流动经营带来的市容影响。加强渣土管理,积极整合渣土管理力量,成立渣土科及渣土中队,分区域进行渣土管理,进一步加强了渣土管理执法力量。对执法人员进行《陕西省市容环境卫生条例》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《咸阳市建筑垃圾管理暂行办法》等相关法律法规的学习,并对学习相关知识知晓率进行考核,确保执法人员能够做到完全依法依规规范执法,全年执法人员针对渣土运输特点,夜间采取巡查、蹲守、卡点等多种方式,全年查处违规渣土运营15起,对建筑工地强制停工7起、罚款十万余元。对夜市进行了规范化设置和管理,东门26家、温州商贸城17家、西大街夜市25家,共计68户“三小”食品摊贩进行了登记、备案及发证工作。针对夜市小摊贩的时常占道经营行为坚持长期严格管理,对其一切煤炉全部督促进行更换清洁能源,确保不出任何污染问题。二、深抓疫情防控工作。我单位高度重视,充分认识防控工作的严峻形势,按照部门工作职责,狠抓工作落实。一是对包抓的桥西小区(北区)特定时间进行24小时全天候值守排查,对出入人员认真登记,公共区域全面消杀。二是认真做好城市管理工作疫情防控,加强流动巡查,特别是在西安等地发生疫情的情况下,对包抓小区严格管控,督促未接种疫苗人员完成接种。三是对全体职工干部发放医用口罩,切实做好广大干部职工自身疫情防控工作。三、扫黑除恶专项斗争。按照县委、县政府、政法委等相关文件要求,认真开展扫黑除恶专项斗争,结合职能街区治乱,摸排走访收集线索,积极开展街区治乱行动,全年进行治乱6次,悬挂宣传横幅16条,不断将扫黑除恶工作推向深入。四、乡村振兴帮扶工作。严格执行国家精准扶贫政策及乡村振兴计划,派驻梁村镇阡道村工作队1支(3人),定期召开驻村工作队工作座谈会,进行工作交流、问题剖析、研究对策,在10月底大队领导亲自组织,对阡道村30户困难户进行了入户走访慰问,并发放了米、面、油等慰问品,进一步拉近距离,掌握一手情况,下步制定详细振兴计划,确保乡村振兴工作任务顺利完成。五、获得的主要效益。一年来,在大队全体执法人员的努力下,城区的市容市貌发生了很大的变化,群众的生活环境得到进一步改善,市民反响良好。发展地摊经济,设立临时瓜果蔬菜销售点,解决周边群众果蔬销售难题,受到周边群众高度赞扬。严厉打击渣土随意倾倒行为,受到县委、县政府多次表扬。六、存在问题。1、学习方面不够深入,缺乏创新。2、单位机构编制不健全,中层干部人员紧缺,导致日常工作开展困难。3、关于城市管理信息化建设方面还存在了一些不足,如:日常执法中存在摄影摄像设备短缺,办公专用网络配套不足。七、整改措施。1、加强理论、业务知识的学习,制定完善的年度学习计划2、针对机构不健全,中层干部紧缺的问题积极协调有关部门,予以解决。3、积极向城市管理执法局上报设备短缺问题,尽快完善城市管理信息化建设。八、下一步工作计划。1、继续推进精细化管理工作,继续着力打造东、西大街示范一条街。2、加强政治理论和城管法律法规的学习,完善制度落实职责。印制宣传资料,利用网络、电视、微信等平台广泛宣传城管法律法规,引导广大市民从自身做起,增强礼貌意识、城市意识、环境意识,逐步营造支持城管工作的和谐氛围。3、进一步增强各中队城市管理意识和责任,落实城市管理“责任制”。主要管理以巡查、制止红白事占道搭棚、占道经营、违法广告、违停等多发性、显见性违法违章行为为重点。4、进行考评考核常态化。为了实现城市管理水平和执法队伍形象的双提升,充分调动执法队员的工作积极性和创造性,进一步明细职责,奖勤罚懒。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况