西安市雁塔区电子城西京社区卫生服务中心
发布时间：
2022-04-26 15:17
| 单位名称 | 西安市雁塔区电子城西京社区卫生服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 以健康为中心、服务辖区为范围、家庭为单位、需求为导向，为社区居民提供安全、有效、便捷、经济的生命全周期健康服务。主要负责管辖社区的基本医疗及公共卫生服务。 | |
| 住所 | 西安市雁塔区电子西街3号 | |
| 法定代表人 | 刘振英 | |
| 开办资金 | 410万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 陕西健康医疗集团有限公司 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| -9.42万元 | -22.98万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 82 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在雁塔区卫健局和陕西健康医疗集团的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照登记的宗旨和业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、业务开展情况1、任务完成情况按照医疗集团下达的经营目标责任书中专项工作任务要求，西京中心召开主任办公会、中心工作会，明确分工，明确执行部门，工作任务基本完成：(1).完善并实施财务模块、人力资源模块、资金管理模块、预算模块信息系统上线运行，业务按照集团要求规范处理；(2).配合集团供应链机制改革，完成相关工作：对于集团安排的供应链改革工作任务，中心全力配合对接；(3).培育建立儿科儿保专业门诊：中心根据实际情况，重新组建家医工作团队，儿童保健团队是14个团队之一，已开展试运营。(4).家医签约率大于60%：截至10月底，中心重点人群签约5800人，签约率60.5%。(5).新冠疫情防控常态化，规范预检分诊门诊流程：中心严格执行疫情防控政策，严格执行“九个一律”执行首诊负责制，截至12月底，全年共接诊门诊患者23087人次，预检分诊接诊患者79033人次，转运发热病人53人次，在区卫健局多次检查督导中均未发现不规范情况。2、全力推进“基层优质服务行活动”开展根据雁塔区卫健局所有社区卫生服务中心均需参加全国“基层优质服务行活动”的要求，中心成立领导小组，对标条款明细，明确任务，并组织相关人员赴烽火、桃园路社区卫生服务中心学习，聘请专家讲课3次，整理各项资料4章88条，代表雁塔区圆满完成了西安市“基层优质服务行活动”专家验收，收到了卫健局领导的高度赞扬。3、全力做好省级中医示范社区工作2021年经过中心的努力，雁塔区卫健局确定电子城、西京两家中心参与省级中医文化示范社区创建工作，并给予20万元中央财政补助，六月十七日接受了市级专家考察调研，目前，提升改造工程已经完成，配套设备到位，资金已拨付到位。4、做好疫情防控和新冠疫苗接种工作积极参加各级各类疫情防控培训，认真组织实施疫情防控各项措施，先后安排参加长期流调酒店隔离2人次11个月、外出执行核酸采样76人次，学校疫情防控保障6人次7.5天，本院人员核酸检测3361人次；为做好新冠疫苗接种工作，中心先后培训17名医疗技术人员参与接种工作，并为辖区其他单位培训接种人员200名，接种新冠疫苗50430剂次；同时，不断改进接种流程，完善设施设备，联系街道办、社区居委会、学校等单位，做好组织工作，保证了新冠疫苗接种工作的顺利进行。5、契约化管理的“三定”工作情况中心定编人员97人，现有职工83人，正式在册人员29人，劳务派遣29人，临聘人员25人。其中临床医技人员43人，护理25人，行政后勤职能科室15人。为规范落实人员编制管理，优化人力资源配置，提高工作效率，按照岗位设置科学，运行管理规范的原则，应对疫情防控政策带来的影响，做好医防融合工作，中心结合集团文件要求及实际情况，重新组建8个专科团队和6个医防融合团队，对团队长全部实行契约化管理，完善成本核算，团队长绩效管理等一系列管理文件制度，从10月份开始试运行，为2022年工作奠定基础。二、取得的主要效益2021年，基本医疗受新冠疫情影响下降，主要以慢性病诊疗为主；公卫工作虽受干扰但影响不大，各项工作在卫健局历次考核中均考核达标。截止2021年10月总收入800万元，相比上年同期减少13%，亏损204万元，相比上年同期增加83%，门诊诊疗人次19897人次，相比上年同期减少5%。其中疫情防控支出中：工作人员核酸检测支出3.5万元，防控物资6万元，疫苗接种物资4万元，额外产生的人员工资及加班55万元，其他支出2万元，累计支出70万元。三、目前存在的主要问题及整改措施2021年西京中心面临的最大问题是：1、疫情防控政策影响，发热及新冠相关症状病人不能诊治，门诊诊疗工作无法正常开展，导致中心经营困难，亏损较为严重；应对措施：中心全力推进医防融合工作，目的在于从慢性病诊疗方面取得突破，以祈增加病员，增加收入，节约成本，减少亏损。2、医技人员工资较低，难以招聘，医生不足，医疗收入难以维持医技人员成本支出；应对措施：我们按照契约化管理理念，实行全成本核算，实行岗位效益工资，以岗定薪、充分体现多劳多得，主要岗位医生聘为团队长，以保证人员队伍稳定。四、下一步工作计划1、继续全力推进医防融合工作，制定、完善相关制度，努力做好社区卫生服务工作。2、推进社区康复病床建设，计划租赁南楼一楼商户用房，把北楼二楼全部建成社区康复床位，设立康复病床30张，以方便职工就医，增加医疗收入。3、做好疫情防控工作，严格执行防控政策。4、继续加强团队建设，培育团队合作、协调、服务意识，完成公卫工作各项指标。5、排除新冠疫情影响，力争完成毛收入1200万，职工收入增加10%，维持收支平衡目标。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《医疗机构执业许可证》有效期自2020年12月31日至2025年12月30日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |