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三原县自来水公司

发布时间: 2022-04-25 09:48
单位名称 三原县自来水公司
宗旨和业务范围 为城市水利建设提供技术支持与管理保障。城市工业生产、生活用水供应。市政工程、铁件生产、供水设施、供水管道安装维修。
住所 三原县苍南路11号
法定代表人 魏建义
开办资金 4413.32万元
经济来源 经费自理
举办单位 三原县水利局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
4959万元 4107万元
网上名称 从业人数  255
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年,能遵守国家有关法律规定和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年度,我单位在上级的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、2021年工作情况:新冠疫情防控方面,在做好单位内部防疫工作的同时,配合南郊社区、南大街社区做好自来水小区、铁建处小区联合防疫工作,从值班人员的配备及消毒液、防护用品配备、手机扫二维码、测量体温、入户排查、上报社区值班情况等方面,做到一丝不苟,充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,得到了小区群众和社区的好评;2、经营业绩方面:2021年度完成供水量871万立方米,售水量747万立方米;收入完成情况:总收入3274万元,其中完成水费收入3100万元;其他收入174万元;支付原水费671万元;上缴国家税金132万元;全年发放职工工资911万元,缴纳职工养老金、医保、住房公积金550万。3、成本费用管控情况:根据用料情况,及时小批量采购原材料,避免大额购进材料导致原材料占用资金过大的问题;同时,对出入库材料进行严格的把控,按照签字核实后的料单发放材料,把材料流失控制在最低程度。4、提升供水保障能力:不断完善供水系统,使日处理3.6万吨/天水量的水处理系统保持正常运营,确保供水区域群众生活和企业生产用水。5、供水服务水平情况:进一步优化营商环境,为企业用水提供便利;实行了新的营业收费系统,加大网络缴纳水费的宣传力度,使用户足不出户就可以缴纳费用,方便了用户。6、安全供水保障:对生产人员定期进行安全生产和业务技能培训;供水值班和抢修维修实行24小时值班制度,方便了用户;在夏季高温时段,调集水源区周边的群众灌溉用井,第一时间保障城区居民生活用水;遇到群众投诉水质事件时,第一时间派专职人员抵达现场,研判情况,分析原因,及时化解矛盾;为确保居民用水质量,我们定期对水源水、出厂水及末梢水进行检测,并将检测的结果在政府网站上进行公布,接受群众的监督,一年来水质检测合格率达100%。8、精细化管理方面:不断完善公司内部各项制度,特别是对考勤、收费、抄表、生产等方面按制度严格进行考评;对外要求收费人员做好用户缴费和节约用水的宣传工作,针对用户提出的缴费难问题,公司与相关企业协作,大力推进计量设施改造的宣传;组织职工进行岗位业务培训,提高了大家的办事能力。9、信息化建设方面:积极开展用户计量设施改造,向用户推荐NB物联网远传水表,今年来新接、改造用户621户,全部安装了河南新天科技有限公司的NB物联网水表。10、工程建设方面:概算投资4145万元的三原县县城供水新增调蓄输水工程,现已开挖沟槽1385米,铺设DN800球墨铸铁管660米,支付工程款995万元。11、工作开展方面:多次召开领导班子和中层人员会议,结合企业实际,认真剖析经营管理中存在的问题,找短板、找差距,及时进行整改,降低工作成本;层层落实责任,严防生产和运营中存在的风险;不断完善公司管理制度,优化管理体系,通过努力,今年的水费收入又创新高。12、日常管理及制度建设:从小事抓起,针对新冠疫情,我们购置消毒设备、消毒液做好各方面的消毒工作,为职工免费发放口罩,为职工免费测体温,做好抓包小区的疫情防控工作;制度建设方面,根据各科室的实际,修订完善了公司的请销假、内退、签到等制度以及相关的学习考核制度,形成了以制度管人管事的局面;针对公司办公环境较差的问题,更换了门窗、桌椅、配备了电脑,使办公环境焕然一新。13、资产管理及遵守财经纪律方面:加强国有资产管理,杜绝国有资产流失,按资金计划采购材料,避免库存积压;严格执行财经纪律,加强财务管理,对收费资金做到日清日结,费用支出按资金情况进行合理的支配,杜绝铺张浪费;对重大项目的申报实行班子成员集体表决并向上级部门汇报。14、基层党组织建设方面:加强班子建设和党员队伍建设,对党建活动室进行了布设,充实了建设内容,认真学习《党章》和习总书记的系列讲话精神以及积极开展相关活动,组织党员到照金革命纪念馆进行党性体检,使广大党员的思想认识得到了提高,党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用在新冠疫情期间得到了充分的发挥。二、取得的社会经济效益:为进一步解决供水企业与用户就计量问题产生的纠纷及强化收费管理,公司决定对街巷改造和新接用户使用NB物联网远传水表,针对推广安装水表的困难,公司决定向用户免费提供管材、水表箱,公司承担人工费等方式,使水表的安装得以顺利进行。三、存在问题:1、在工作管理和落实上,创造性还不够,需要创新并形成特色。专业研究、工作态度上,职工还不能自觉提升自身的文化和专业素养,仅仅当做过工作得去的条件。2、关于信息化建设方面还存在了一些不足,如:实现微信、支付宝缴费,公众号建设还未健全。四、整改措施1、继续加强思想道德教育,提高职工思想水准,谨防重业务,轻学习的思想态度,要求职工撰写心得体会,组织讨论等多种灵活方式提高大家的工作积极性。2、安排专人包抓信息平台建设,尽快实现微信、支付宝缴费,切实方便群众。五、2022年工作计划:1、加强水质检测工作,按期在政府网站公示水质检测结果,确保供水水质安全;2、加强智慧水务平台建设,利用科技的力量来完善收费、供水过程中存在的问题;3、加强企业内部管理,完善企业内部制度;4、加大水费收缴的力度,完善环卫、绿化等公用事业用水制度;5、加大三原县县城供水新增调蓄输水工程建设的力度,力争年内建成通水运行;6、加强基层党组织建设和党风廉政建设工作,确保基层党建工作的顺利开展,有力推动公司的发展。
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