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商南县房产管理中心(商南县保障性住房管理中心)

发布时间: 2022-04-14 10:23
单位名称 商南县房产管理中心(商南县保障性住房管理中心)
宗旨和业务范围 为县域内房产建成后期管理及全县保障性住房管理提供服务。住房改革、保障性住房建设管理;房屋交易与产权管理;商品房预售许可、大维修资金管理;物业服务行业监管。
住所 商南县城幸福路北口
法定代表人 夏杯虎
开办资金 15万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 商南县住房和城乡建设局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
44.61万元 60.62万元
网上名称 从业人数  11
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年度,我单位在县委县政府的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:保障房监督管理工作扎实有效开展一是扎实开展住房保障家庭资格复核工作。我中心严格按照中省市保障房管理相关政策规定,对住房保障家庭开展了为期3个月的资格复核工作,通过媒体宣传、公开举报电话、工作人员入户核查等方式对不再符合住房保障条件、房屋转租、转借、闲置、改变房屋用途、拖欠房租等违规行为,立即强制退出。2021年住房保障家庭资格复核工作开展以来,已查处不再符合保障条件14户;转租保障房57户;闲置保障房12户;拖欠房租2户;已全部予以限期清退。二是紧紧围绕年度目标任务,严格执行国家住房租赁补贴发放有关规定,积极开展租赁补贴发放工作。通过层层审核把关,对发放对象进行社会公示,做到补贴资金发放工作阳光透明。2021年发放租赁补贴目标任务300户,目前,已发放租赁补贴300户992人,发放补贴资金53.856万元,完成率达100%,年度目标任务全面完成。招商争资、引资和项目建设工作成效显著坚持“抓项目就是抓发展、抓项目就是抓经济”的工作理念,树立“积极争取新项目、全力实施在建项目、超前谋划筹备项目”的思想意识。上半年,我中心强化工作措施,加大工作力度,广泛拓展资源,全力推进招引工作,目前引进北京艾贝利特服装服饰有限公司完成到位资金3550万元,完成计划任务101%,招商引资工作取得显著成效。同时,加大争资力度,争取保障性住房租赁补贴专项资金112万元、老旧小区改造专项资金1140万元,完成各类到位资金共计1252万元;持续推进重大项目建设进度,金福湾保障房小区公租房六期项目,目前该项目已全面完工,正在进行竣工验收相关工作。房地产市场管理工作稳步推进今年以来,我中心不断加大房地产市场管理力度,破除疫情影响,规范管理程序。一是全力稳控房地产市场。实行季度检查制度,加强预售价格管控,强化市场监管,积极有效化解房地产市场的矛盾和风险,有效促进城区房地产市场平稳健康发展。2021年1-11月全县办理商品房预售许可证2个,面积为22128.05㎡。二是加强商品房合同网上备案管理。严格实行商品房合同网签备案管理,防止开发商对商品房进行“一房多卖”、“一物多价”;2021年1-11月份,全县商品房网上备案销售套数329套,面积43082㎡,金额2.08亿元,因今年以来我县办理预售楼盘数较少,受整个房地产市场影响,与去年同期相比分别下降16.07%、1.8%、6.36%。常态化筑牢城区住宅小区疫情防线今年以来,面对全国疫情多点散发态势,我单位紧紧围绕县委、县政府决策部署,承担全县23个物业小区防控任务,具体工作中,我单位组织专门力量,分成两个排查防控工作组,对全县23个住宅小区按照“不留死角、不留盲区、不放过任何一条线索”的要求,分片包干、责任到人,督促各物业服务企业严格落实常态化防控措施,组织人员在23个小区出入口设立疫情防控监测点,严格按照疫情防控工作标准做好疫情监测工作,对进出车辆及外来人员进行来访登记;对出入人员进行体温测量,建立体温检测台账;不定期组织人员对小区内电梯、广场、人行道等公共设施进行消毒;通过有效工作措施,防止疫情扩散蔓延,确保小区居民生命健康安全得到有效保障。物业管理工作水平不断提高一是积极开展矛盾纠纷化解工作。面对全县物业小区信访投诉案件复杂繁多,我中心始终坚持矛盾纠纷化解调处工作重心下移,把物业干部及物业企业的责任夯实,把信访处置的关口前移,力求抓早、抓小、抓了。今年以来,我中心接收12345平台信访135件、商非急中心20件、涉商舆情11件,面访21件,电话咨询多件,目前已全部办结,办结率100%。二是加大人大政协提案办理力度。根据商南政办发〔2021〕23号和商南政办发〔2021〕24号文件要求,今年由我中心承办答复的提案5件(237号、129号、130号、110号、111号)。我中心把提案办理工作当作一项政治任务来抓,明确办理责任及办理时限,组织各物业企业召开会议研究问题对策,深入小区实地走访,寻找问题根源,积极与代表、委员对接,并做好答复工作,用实际行动解决民生诉求,切实将代表、委员的意见建议转化为推动工作落实的强大动力。目前,5件提案均已全部办理到位。三是狠抓小区安全生产工作。结合住宅小区日常安全生产工作实际,组织专门力量,成立工作组,深入各物业小区对消防通道、消防设施设备、安全出口、疏散通道、电动车充电、高空抛物等问题进行排查,共下发整改通知书33份,责令限期整改,目前相关问题已全部整改到位。六、取得的主要效益一年来在中心班子领导的正确带领及全体干部职工的共同努力下,各项工作得到顺利推进并取得良好的成绩。2021完成发放租赁补贴300户992人,发放补贴资金53.856万元,完成率达100%;引进北京艾贝利特服装服饰有限公司完成到位资金3550万元,完成计划任务101%;金福湾保障房小区220套公租房建设项目已全面建成完工;全年办理商品房预售许可证2个,面积为22128.05㎡。办理商品房网上备案销售套数329套,面积43082㎡,金额2.08亿元;全年处理小区各类信访矛盾纠纷170余件,回复率、满意率均达100%。启动物业企业征信系统建设,将全县19家物业企业纳入征信管理,以有效手段规范企业管理行为,提升物业管理水平。全年各项工作高起点谋划,高质量推进,各项工作取得显著成效。七、目前存在的问题一是保障房管理工作任务依然艰巨。面对当前保障房小区人员众多,素质参差不齐,转租、转借房屋问题依然严重,需要下大力度解决问题。保障房物业费、租金收取难度很大。二是物业管理中的矛盾依然突出。物业管理工作中所涉及的面广、人多,物业从业人员管理水平参差不齐,政策知晓率不高,同时矛盾纠纷化解难度较大。八、整改措施一是加大力度做好保障房后续管理工作。持续不断开展对存在转租、转借、闲置、改变房屋用途、拖欠房租等违规行为,进行查处和清退,实施常态化监管。二是强化措施规范物业小区监管工作。加大工作力度,组织各物业企业对新修订的《陕西省物业服务管理条例》进行学习培训,提高物业从业人员政策知晓率,进一步规范管理,提升服务水平。开展全县物业服务企业信用体系建设,将物业服务企业信用纳入诚信档案管理。加大矛盾纠纷化解工作力度,在日常工作中,针对日常群众投诉多及反应强烈的突出问题,寻找问题根源,堵塞管理漏洞,做到提前预判,妥善解决。九、下一步工作计划2022年,我中心将以办人民满意房管事业为目标,把解决好民生问题作为各项工作的出发点和落脚点,重点抓好以下工作:(一)持续做好保障房后续管理工作。持续加大租金收缴工作力度,制定工作方案,细化工作任务,严格按照时间节点做好保障房小区租户的租金收取工作;持续不断开展对存在转租、转借、闲置、改变房屋用途、拖欠房租等违规行为,进行查处和清退,实施常态化监管。完成保障房信息化系统建设,做好信息录入工作,实现住房保障全过程的信息化、网络化、动态化管理。(二)持续发力推动项目建设工作。加快推进金福湾六期基础设施建设项目,对照全年目标任务,在确保质量的前提下,坚持工期倒排机制,千方百计加快工程进度,力争4月底前完成总体建设任务;同时,积极与相关部门衔接,加快金福湾保障房小区配套公共服务设施幼儿园建设项目资料申报及资金争取工作力度,计划5月底前开工建设。(三)持续强化房地产市场管理工作。一是抓好新建商品房销售和存量房交易管理。进一步规范合同网签备案,积极搭建存量房交易咨询服务平台。二是积极推进管理信息化建设。以楼盘表为基础,加快推进房产面积管理、预售许可、买卖合同网签等系统的关联与共享,完成纸质档案数字化。三是常态化开展房地产市场监督检查。开展房地产中介市场专项检查,进一步规范房地产中介机构运作及人员的管理。以有效工作举措,促进房地产市场平稳健康发展。(四)持续优化物业小区监管工作。加大工作力度,常态化组织各物业企业开展物业管理相关政策法规学习培训,提高物业从业人员政策知晓率,进一步规范管理,提升服务水平。开展全县物业服务企业信用体系建设,将物业服务企业信用纳入诚信档案管理。根据全市“两拆一提升”工作要求,紧紧围绕物业小区管理规范化提升,严格按照创建标准,创建1个市级示范物业小区(朝阳馨苑)。同时加大矛盾纠纷化解工作力度,在日常工作中,针对日常群众投诉多及反应强烈的突出问题,寻找问题根源,堵塞管理漏洞,做到提前预判,妥善解决。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
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