旬阳中学
发布时间：
2022-03-30 08:50
| 单位名称 | 旬阳中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施高中教育教学，促进基础教育发展。高中教育教学 | |
| 住所 | 旬阳市城关镇商贸大街180号 | |
| 法定代表人 | 何升斌 | |
| 开办资金 | 16348万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 旬阳市教育体育和科技局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 10069.07万元 | 10232.6万元 | |
| 网上名称 | 旬阳中学.公益 | 从业人数 246 |
| 对《条列》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；法定代表人更换，华开锋变更为何升斌。旬阳县撤县设市，由旬阳县城关镇商贸大街180号变更为旬阳市城关镇商贸大街180号。按旬办发[2019]6号《中共旬阳县委机构编制委员会办公室关于调整部分单位管理体制的通知》文件精神，旬阳县教育体育局变更为旬阳县教育体育和科技局，旬阳县撤县设市，由旬阳县教育体育局变更为旬阳市教育体育和科技局。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在旬阳县教育体育和科技局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：开展的具体业务活动1.加强“学习教育”，师德师风再升华。组织开展了红色远足研学旅行、缅怀革命先烈、“向党说句心里话”“庆祝建党100周年教职工朗诵比赛”等主题活动。加强党组织建设，接受了旬阳市委第三巡察组的政治巡察，并按照反馈意见高质量落实整改。2.落实“五项管理”，君子教育再升级。重点加强手机管理、睡眠管理、课外读物管理、走读生管理，保证学生有高质量的睡眠，把课堂和自习时间用足用好。深化君子教育，以申报创建首批安康市德育示范校为契机，进一步把我校的君子教育落细落小，走深走实，与党的建设、德育工作、课程改革、师资队伍建设深度融合，向“陕西省德育示范校”目标迈进。3.抓实“课堂革命”，教学效果再提升。持续推进教学改革，以“学案导学——合作学习——限时作业——滚动检测”为基本路径，调动学生学习的主动性、积极性、持久性，切实提高课堂教学效率和学生学习效率。加强备考指导，提高高考升学率。2021年高考在参考人数减少166人、优生流失111人的情况下，一本上线738人，较上年净增10人，上线率较上年提高4.2个百分点；本科上线1538人，上线率达94%。清华北大虽有缺憾，但一本上线率仍保持全市领先地位。北京体育大学、中国传媒大学、中国人民解放军空军航空大学、西安音乐学院等一批著名高校在我校录取新生有突破。4.结合“线上线下”，校本培训再推进。本年度新教材培训线上培训，全部科目全员参加培训243人；参加陕西省普通高中新课程、新高考、新评价自主选学网络研修25人；参加北京师范大学——安康市新高考综合改革专题培训高级研修班39人；参加“国培计划（2021）”——陕西省学科骨干教师信息化教学创新能力提升培训项目217人。5.凸显“特色亮点”，信息技术再刷新。安康市第十届学生信息素养提升实践活动机器人竞赛（安康市第三届中小学生机器人大赛）中，我校“I创客”两位同学以总分1000分勇夺高中组第一名，六位同学荣获一等奖，两位同学荣获二等奖，两位同学荣获三等奖，王晓媛老师荣获优秀指导教师称号，学校被安康市电化教育馆授予“优秀组织奖”。6.抓牢“联防联控”，校园安全再巩固。教育为先，预防为主，检查常态，整改及时。校园安全稳定，没有出现安全事故。7.践行“精严细实”，管理服务再优化。细化各处室、年级组、每位教职工岗位职责，制定工作标准，优化工作流程。各项工作有计划、有目标、有措施、有过程督促检查，有总结反馈，形成闭环管理。二、取得的主要社会效益和经济效益1.2021年高考在参考人数减少166人、优生流失111人的情况下，一本上线738人，较上年净增10人，上线率较上年提高4.2个百分点；本科上线1538人，上线率达94%，较上年提高2.5个百分点；体艺双达线134人，较上年净增22人。2.组织参加了陕西省中学生生物学联赛，3人获得了陕西省二三等奖；组织参加了安康市第三届中学生英语风采大赛，获得二等奖2项，优秀奖1项；在高一年级开设29门校本课程，涉及优秀传统文化、大学先修课、体育艺术、生活技能类等课程。三、存在的问题及改进措施1.教师队伍建设专业引领不够，部分教师思想观念固化，教育教学方法简单陈旧，满堂灌、题海战的教学方式仍占主流。教学效率低，学生发展慢，课堂教学改革推进艰难。准确识变、主动求变、积极应变的意识不强。2.学生管理难度大，成本高。2600名学生，住宿生1600名，占62%。走读生1000多名，吃饭错峰，放学错时，就寝错位。校园活动场地不足，无法封闭管理。仅放学时段就需要6名保安同时值守，午间管理、晚上就寝几乎需要所有班主任出动，不断加重教师负担，让教师疲惫不堪，无心问学。3.学生基础薄弱，分化严重，提高质量压力太大。按当前的招生体制，尽管安高新、安中分校掐尖招走了全县前100名的生源。四、下一步工作思路1.加强党的建设，以党建统领教育教学工作。2.完善激励机制，夯实名师培养工程，用优秀的教师团队作为提高质量的本钱。3.坚持立德树人，强化君子教育，用德育塑造学校品牌。4.强化新课程、新高考的学习培训，用“双新”改革实现学校转型升级。5.深化课堂改革，以教法促学法，用课改推动质量再提升。6.夯实安全责任，加强联防联控，确保校园安全稳定。7.加强宣传，优化服务，抓好家校共育，提升社会满意度。指导家长教育学生，改变家长的质量观念，有效控制优质生源流失。 | |
| 相关资质认可或职业许可证文明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 陕西省教育督导评估“316工程”素质教育暨质量提升优秀学校陕西省教育厅2021年5月陕西省普通高中示范学校陕西省教育厅2021年6月 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |