开展业务活动情况 |
2021年度,我单位在水务局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位章程,按照核准登记的宗旨业务范围开展活动,规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下:一、开展主要工作情况:1、根据水务局的有关规范和规定,制定了保安屯电灌站的运行、维护、检修和安全技术规程和规章制度。履行年初签订目标责任,圆满完成局下达的各项工作和目标任务。严格执行局制定的财务制度,增收节支,强化内部管理。组织全站职工提高政治、思想水平和业务技能。2、遵循我站宗旨,开展规定业务,健全和完善管理机构,明确职责范围,结合我站实际,在总结过去管理经验、汲取教训的基础上,讨论完善了岗位责任制、生产责任制,制定考核、评比和奖惩制度与要求,确保了单位安全稳定,保证了人员安全、国有资产不受损失。3、我站职工积极配合全局利用“世界水日”法律法规宣传时机,通过设立咨询台、印刷灌水宣传标语等形式,对适时灌水常识进行大力宣传,切实提高农民的用水意识,为灌区人民增加收入打好基础。4、加强设备检修工作,做到群众随时需水随时上;做好各抽水站的机电设备、工程设施、供水等日常管理工作。维修变压器3台,保养机电设备30台套,对寄楼抽水站、郭明一级站渠道、机泵进行了修复和养护。深入灌区,切实做好“三修两清”工作。我站扎实安排,累计渠道清淤15公里3000多方,进出水池6个500多方,铲草3万多平方米,修复水毁渠道200米,渠道培土300方。二、取得的社会效益情况:一年来,在全站职工的共同努力下,我站各项工作取得了进一步的发展。具体如下:1、抓好抗旱工作,增强服务意识是我站中心工作。在春灌、夏灌和冬灌前期,组织职工奋战两月对运行的抽水设备进行了维护保养,使各站抽水设备设施运转正常,闸门启闭灵活;全站干部职工吃住在站上,不讲条件,不讲困难,不分白天和黑夜,轮换上岗,全力为群众灌溉。全年上水60万立方,灌溉6000亩次,为灌区人民群众增收,农村经济发展奠定了良好的基础。2、根据年度计划对我下设郭明一级站渠道的修复及养护。春灌结束后,站领导班子筹措资金,按照水利工程要求顺利的完工;提升出水量、增加灌溉面积,提升服务能力。3、新型冠状肺炎病毒发生以来,我站在局党委的坚强领导下,严格落实各项文件精神和指示要求,积极投身疫情防控工作。要求单位全体同志,在做好自身防护的同时,要相信党、相信政府有能力打赢这场没有硝烟的战争。疫情防控期间不信谣,不传谣,对疫情工作中出现的感人事迹、疫情防控知识传播,让更多的人知道科学防护;三、存在的问题及整改措施:1.存在问题一是我站是上世纪60年代建设的,郭明一级站、寄楼两个灌溉站设备陈旧、损毁严重、两机房、管理房都漏雨;二是因今年连阴雨时间过长,造成总站围墙严重坍塌,急需修缮;三是单位编制少,人员超编严重,资金短缺;四是由于灌区产业结构调整,温室大棚居多,群众用水呈现小批量、多轮次,加之洛惠渠在供水用水的高峰期经常停水,部分群众使用机井浇灌,兄弟单位“侵占”灌溉面积、造成灌溉亩次降低,直接影响了经济效益和社会效益。2、整改措施:积极争取项目资金,改造机电设备和郭明一级站、寄楼站机房和管理房;改进供水方式,积极满足群众用水需求,提高灌区人民的经济效益和社会效益,机组的及时保养;通过实施项目工程,提高干部职工福利待遇。四、下一步工作打算:2022年我单位将在局党委的领导下,继续以灌溉工作为中心,进一步加大灌溉的服务力度,多抽水,增加灌溉亩次,增加灌区人民收入;提高职工的工资水平,同时积极争取项目,加紧泵站及管理房改造步伐,为后续发展打好基础。具体工作为:1、灌溉工作:2022年上水80万立方,灌溉8000亩次;2、三修两清工作:渠道清淤15公里3500多方,铲草4万多平方米,修复水毁渠道230米,维修变压器3台,保养机电设备38台套,进出水池清淤6个560多方;3、安全工作:做好设备的检修及保养、人员安全管理工作;4、职工福利待遇工作:尽力提高干部职工福利待遇;5、争取项目资金:改造郭明一级站、寄楼抽水站机泵及管理房;重建总站围墙及职工食堂。6、积极完成局交办的其它工作。 |