单位名称 | 太白县政府采购中心 | |
宗旨和业务范围 | 为政府集中采购提供服务和保障。各类政府采购招投标活动的组织与实施,供应商履行采购合同情况的督促、检查与验收。 | |
住所 | 太白县县城北大街23号 | |
法定代表人 | 张红侠 | |
开办资金 | 16.9万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 太白县财政局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
16.9万元 | 12.6万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 5 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动。根据《条例》有关规定,于2021年3月31日,单位开办资金由3.37万元变更为16.90万元。 | |
开展业务活动情况 | 2021年,我单位在主管部门的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,紧紧围绕年度工作目标任务,圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况。(一)积极推进采购业务正常开展。1、认真办理集采业务。贯彻落实《政府采购法》《政府采购法实施条例》等法律法规,严格执行省市深化公共资源交易平台整合共享实施方案要求,坚持节约支出、突出效能、阳光采购,严格采购程序,规范采购流程,扎实开展政府采购各项业务。2021年克服时间紧、人员少等实际困难,在已发布采购公告的情况下,积极联系宝鸡市公共资源交易中心,注册采购项目,预约落实场地,发布采购项目开标地点变更公告,进场交易3笔集采业务,实现集中采购预算资金183.35万元,实际完成采购合同金额173.95万元,共节约资金9.4万元,资金节约率为5.12%。认真组织黄柏塬小学冬季取暖、县纪委7个镇谈话室设备购置、县教体局学生课座椅采购、太白县融媒体建设等项目履约验收工作,确保采购质量。2、扎实落实各项政策。严格执行《陕西省深化公共资源交易平台整合共享实施方案》,积极有序推进政府集采业务统一纳入公共资源交易平台进行交易,做到政府集采业务“应进必进”“平台之外无交易”,不断优化营商环境。深入推进“放管服”改革,夯实采购人主体责任,更好地满足简政放权后采购人自主权行使的需要,切实做到依法办事。在采购需求确定及采购文件编制过程中,认真落实政府采购“优先购买节能环保产品、扶持小微企业、监狱企业、福利企业”等政策规定,有效发挥了政府采购支持经济社会发展的作用。3、提升采购服务质量。中心始终坚持把为采购人、供应商提供便捷快速、热情高效的服务作为工作的出发点,日常工作中,注重加强人员职业道德、政治理论、业务技能、廉政建设等各项教育,做到爱岗敬业、文明服务、礼貌待人。全力配合、加班加点、任劳任怨,做好县镇人大换届选举后勤服务、市委十二届十一次全体(扩大)会议太白项目现场观摩后勤服务、陕西省脱贫攻坚后评估的后勤接待。(二)不断规范内部管理。针对政府采购工作政策性强、涉及面广、工作环节较多、时间节点要求明确,单位专业人员相对比较欠缺等实际,中心持续加强干部队伍建设和内部管理。定期组织政治理论及业务学习,剖析政府采购领域典型案例,开展警示教育,积极参加市公共资源交易平台整合共享专题培训,开展“不作为慢作为乱作为”问题专项整治,修订完善中心学习制度、工作制度、党风廉政建设制度、财务管理制度,结合进场交易,优化业务流程,不断改进工作作风,提升工作效率。二、取得的主要社会、经济效益。2021年,中心认真办理集采业务。贯彻落实《政府采购法》《政府采购法实施条例》等法律法规,严格执行《2021年度政府集中采购目录及采购限额标准》,实现集中采购预算资金183.35万元,实际完成采购合同金额173.95万元,有效地降低了财政支出,最大限度地发挥了财政资金使用效益,维护了采购当事人的合法利益。其中承办的“太白县医院卫生保洁服务外包项目”被市采购中心评为2021年度县区政府采购精品项目。三、存在的问题及改进措施(一)存在的问题:1、采购规模总量偏小。随着“放管服”改革的深入推进及政府采购限额标准的大幅提高,原来一些单位需要办理集中采购手续的货物、工程、服务类项目低于采购限额标准的,不再履行政府集中采购程序,各单位的政府采购批量明显减少。2、队伍建设还需加强。中心缺少工程建设等相关专业技术人员,在政府采购招标文件编制、各类参数核实、供应商资格审查、履约验收等环节中存在着一定的挑战,人员业务培训还需进一步加强。3、资金争取还需强化。(二)改进措施:1、整合政府采购资源,扩大采购规模和范围。扩大政府采购目录范围,做到“应采尽采”。做好节能环保、社会关注、涉及民生项目和扩大内需政策实施中的政府采购工作,紧贴财政公共支出的重点。加强对政府采购目录执行情况的监督检查和跟踪问效。充分发挥集中采购的规模优势和主导作用,任何单位不得以任何理由规避集中采购。2、加强人才引进,加大培训力度。向社会招聘政治素质过硬,既懂经济又懂专业的复合型人才,优化政府采购人员的整体知识结构,提高政府采购的工作效率。按照“统一规划、分级组织,按需施教、分岗培训,以人为本、科学有序”的原则,对现有政府采购人员加强政策培训、制度法规培训、操作技能培训等,逐步扩大培训覆盖面,提高采购从业人员综合素质,以适应政府采购复杂的形势。3、争取资金,把握争取方向和重点。及早判断政策的走向渠道,抓紧对上联络沟通,保持经常性接触和紧密联系,尽可能多地捕捉信息。一定要主动出击,积极跑动,做好前期谋划,向上推介,随时跟进,强化与省市部门沟通对接,争取支持关注。四、2022年工作计划。2022年,政府采购工作将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实《政府采购法》等法律法规,聚焦“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”目标,全面进场交易,构建公开、公正、公平、和谐的政府采购环境,不断提高财政资金使用效益,促进政府采购事业持续健康发展。重点做好以下工作:严格政策执行。按照《陕西省政府集中采购目录及采购限额标准(2021年版)》要求,做好集中采购项目的组织实施。严格落实公共资源交易“应进必进”“平台之外无交易”要求以及政府采购各项扶持政策,进一步规范操作流程,细化采购文件编制,保障集采项目顺利实施。强化履约验收。积极参与集采项目的履约验收,严格标准要求,强化组织管理,确保采购质量效益。打造专业队伍。1、围绕推进公共资源进场交易、提高采购文件编制质量等重加强干部队伍业务技能提升。夯实工作基础,采取外出学习培训、自学提高等方式,加大对现有政府采购人员的培训力度,逐步实现政府采购人员的专业化,将政府采购队伍建设纳入制度化轨道,确保政府采购活动的正常开展。2、加强对采购从业人员的培训。制定培训计划,明确培训目标,采用多种组织形式和方法,扩大和丰富培训内容,切实提高政府采购从业人员的业务水平和工作能力。注重工作研究。及时解决工作中存在的问题,总结提炼工作经验,做好对外宣传。积极向省市部门汇报对接,争取支持关注。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |