汉阴县人民医院
发布时间：
2022-03-24 17:01
| 单位名称 | 汉阴县人民医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理，医学教学与研究，保健与健康教育。 | |
| 住所 | 汉阴县城关镇北城街45号 | |
| 法定代表人 | 连荣涛 | |
| 开办资金 | 8518万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 汉阴县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 12371.23万元 | 12075.01万元 | |
| 网上名称 | 汉阴县人民医院.公益 | 从业人数 738 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在汉阴县卫健局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动（一）平疫结合，慎终如始抓好疫情防控。作为全县新冠肺炎定点救治医院，成立常态化疫情防控感控督导管理组织，制定工作制度和标准，狠抓流程管理和应急处置能力，累计抽调850余人次医护人员完成新冠疫苗接种及医疗保障，整合资源，提供24小时采样检测服务，召集27名医护人员组队驰援西安疫情防控工作，筑牢“外防输入，内防反弹”生命线。（二）对标补短，三级医院创建起步良好。2021年7月，我院被安康市卫健委推荐为全省首批创建三级医院的三家县级医院之一。以三级医院创建为抓手，不断规范医院管理，每月开展质量安全督导检查，跟踪落实整改措施，现场解决和纠正缺陷、问题，及时发现安全隐患并整改，实现医疗质量与安全管理工作的常态化，助力医院内涵建设。认真上报公立医院绩效考核28项指标数据，精准刻画医院考核相位，为三级医院创建做前期准备。在全国2000余家医院中，我院大多数指标处于75分位值范畴，正向指标向好，在同类医院中考评靠前，综合专科能力建设也基本靠前。（三）持续加强学科建设。全年招聘引进人才31人，外聘名誉主任8名，成百级人才培养3名，千级25名、万级298名；投入583万余元采购万元以上设备39台（件），成功开展新技术7项，探索开展了ERPC等新项目。实现了“急诊急救五大中心”创建圆满收官，临床服务“五大中心”逐步创建。我院被省市首批推荐为实施“千县工程”的县医院。（四）不断改善医疗服务。一是改善就医环境。投资200余万元对内科楼、急诊楼等老旧业务用房进行装修改造。启动了汉阴县人民医院新院区一期工程建设。该项目已被汉阴县委县政府规划为十四五重点民生工程。二是优化服务流程。针对病人看病“三长一短”问题，采取增加门诊诊室和接诊医生，延长门诊时间、开设不间断门诊等措施，同时，加大智慧医院APP、移动支付、预约挂号、在线缴费、报告查询、自助打印等便民措施推广力度，进一步优化服务流程。三是提升服务内涵质量。畅通特困群众、急危重症病人先诊疗后付费绿色通道。实行减免挂号费、院前急救和“120”救护车费政策，得到了全县广大人民群众的认可和好评。四是强化安全生产。以深化“平安医院”建设和安全生产、扫黑除恶专项斗争工作为契机，制订完善安全生产相关工作制度及岗位职责，加强应急值守和安全保卫、特种设备、消防、危化品安全管理，加强安全隐患排查，全年无重大安全事故发生。（五）持续推行现代医院管理制度。坚持公立医院改革，根据汉阴县人民医院章程，及时修订党委会、院长办公会议事规则，坚持党委“把方向、管大局、做决策、促改革、抓落实”，院长“抓安全、抓业务、抓学科建设、抓重点工作落实”的工作要求，明确事权内涵及主体，厘清权利边界，以党的建设高质量推动医院全面发展。严格执行民主集中制，党委在严把“三重一大”事项的同时，支持院长在规定范围内独立行使权利，努力实现科学决策，不断提高决策效率。（六）持续加强对口支援，助推分级诊疗提升。一是加强省内省际对口支援工作。今年，与西安市第一医院正式建立对口支援关系，全年溧阳市人民医院、陕西省肿瘤医院、西安市第一医院共选派22名医疗专家来我院开展对口支援工作。二是强化医共体建设。以医共体卫生院需求为导向，派驻业务骨干、巡回专家定期到对口医院开展坐诊、查房、讲座及义诊等活动，协助卫生院管理和服务能力全面提升。（七）做好巩固脱贫成果与乡村振兴有效衔接。捐赠资金5万元，解决鳌头村基础设施建设遗留问题。加强驻村人员管理，先后选派3名第一书记，7名驻村队员和30名帮扶干部开展乡村振兴，与仁河村支部建立结对帮扶关系；认真落实健康扶贫保障政策，做好30种大病救治和光明扶贫工程工作，并组织医疗专家团队开展义诊活动，贫困群众的就医体验和获得感、满意度不断提高。（八）强化精神文明建设。充分发挥典型引领作用，打造“医德模范”“抗疫先锋”，讲好卫生健康故事，弘扬正能量，不断强化医院文化内涵，全院职工的凝聚力、向心力持续增强。二、取得的主要社会效益和经济效益2021年，我单位始终坚持“以健康为中心”的服务理念，准确把握医院高质量发展内涵，把中心工作与三级医院创建、疫情防控、公立医院改革、脱贫攻坚同乡村振兴有效衔接等工作结合起来，各项工作取得显著成效。全年接诊门急诊病人37万人次；收治住院病人2.09万人次，医疗业务收入达1.82亿元，各类业务指标持续稳居全市前列，患者满意度始终保持在95%以上。三、存在的问题及改进措施存在问题：1．因疫情支出大幅增加，医院最近两年运营亏损金额达上千万元。新院区建设项目资金缺口较大。2．医疗服务项目价格不适应医院发展，无现行价格医疗服务项目达517项。3．人才缺乏问题尤为突出，特别是临床医技科室主任，近一半没有高级职称。由于身份的原因，具备晋升高级职称条件的人员无法晋升。改进措施：1．为确保医院的生存发展，积极争取政策支持和加大财政投入力度。2．争取医改、人社部门支持，合理设置医院岗位数量，进一步打破户籍、地域、身份、学历、人事关系等制约，促进人才合理流动，尽快解决人员职称晋升问题。四、下一步工作思路1．持之以恒抓好疫情防控，争取持久战的最终胜利。2．以三级医院创建为抓手，启动优质医疗资源扩容。3．以国家“千县工程”为契机，加快推进公立医院综合改革。4．切实加强党的领导，发挥核心引领作用。5．不断加强医院文化建设，增强全院职工向心力。五、其他需要报告的情况我单位原事业单位法人证书开办资金为8518万元，根据2021年12月底会计报表资产负债表数据显示，我单位截止2021年底净资产12075.01万元，增加了3557.01万元。增加的主要原因是医院近年收支结余了3557.01万元。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证43618017X61092111A1001有效期限自2012年7月1日至2027年6月30日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2021年，本单位先后荣获中国县域卫生“学科建设优秀医院”、市级“无偿献血工作先进单位”、县级“先进基层党组织”、“三八红旗集体”“脱贫攻坚先进集体”等17项荣誉称号。本年度本单位没有诉讼投诉情况。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 2021年，本单位接受捐赠设备51.11万元，接受药品捐赠5.61万元。 | |