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西安医学院第三附属医院

发布时间: 2022-03-22 16:50
单位名称 西安医学院第三附属医院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。综合医疗;各种疾病的诊疗与护理;预防保健、健康教育;医科大中专学生的临床教学与实习;卫生医疗人员培训;卫生技术人员继续教育。
住所 西安市友谊西路277号
法定代表人 王敏娟
开办资金 5362.82万元
经济来源 差额拨款
举办单位 西安医学院
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
4915.87万元 4032.8万元
网上名称 西安医学院第三附属医院 从业人数  715
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》有关规定。于2021年12月6日法人由胡江波变更为王敏娟。
开展业务活动情况 1.扎实开展党建工作和行风建设,为医院发展提供有力保障。全面落实新时代党的建设总要求,深入开展党史学习教育,持续巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育,突出党的政治建设,从严落实管党治党责任,全面夯实党建基础工作,切实强化“四个意识”、坚定“四个自信”、以实际行动做到“两个维护”,持续推进学习型医院与学习型党组织的建设。认真履行党风廉政建设“第一责任人”职责,将“党政同责”、“一岗双责”落到实处。强化政治功能,推进“八融八做”将医院学科建设和社会服务与党建工作深度融合。积极开展“庆祝建党100周年系列庆祝活动”,评选“优秀党员、好干部、好医生、好护士、优秀防疫人员、好团员、好员工”,制作播放《榜样的力量》等系列典型事迹教育视频短片,集中听取《以史为鉴开启新征程——学习党的十九届六中全会精神》、《盛世如您所愿》等专题讲座,加强意识形态工作,确保医院健康协调发展。加强行风管理,进一步推进医院行风和医务人员医德医风建设,规范科室及其从业人员廉洁行医行为,建立健全医院行业作风建设工作组织体系,明确工作职责,设置行风建设管理工作机构,配备专职人员,安排专项工作经费,从机构、人员、经费、设备等方面保障行风建设管理工作的顺利开展。加强行风信息化建设。建立健全用药和医用高值耗材公开公示制度。建立健全廉政风险信息化管理平台,对重点领域、重点岗位、重点项目等实现风险点防控。 2.深化公立医院改革,推进现代医院管理制度建设。健全运营管理体系,加强全面预算管理,完善内部控制制度,健全绩效评价机制。继续开展三级公立医院绩效考核工作,科学评价绩效,强化绩效考核体系,围绕医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价等四方面,对我院综合总体情况进行分析研判,查找短板和不足,研究解决方案和路径,修订了《各部门科室绩效工资及绩效奖励二次分配原则指导方案》、《临床一线医务人员门诊、住院工作量绩效奖励办法》等一系列绩效管理办法,成立了全面预算管理委员会、成本核算工作领导小组、运营管理委员会、内部控制领导小组,调动和提高了全院职工的参与意识和主观能动性,全面推进了医院的改革与发展。进一步落实现代医院管理制度实施方案,目前已完成医院章程制定工作并通过运用现代医院管理工具,持续改进医疗质量,保证医疗安全。加强医院管理,做到层层负责,奖罚共施,积极担当,切实提升管理层的履职能力和管理水平,开创医院工作新局面。3.持续推进新冠肺炎疫情防控常态化与满足群众正常医疗服务工作。坚持疫情防控和日常服务相结合。将疫情防控有效措施落实到日常诊疗工作中,利用互联网手段,开展分时段预约、线上诊疗,减少人群聚集,推进慢病长处方管理、落实分级诊疗制度等各项工作。规范发热门诊建设,不断健全化验室、药房、自助挂号收费设备配置,实现24小时核酸采样及检测工作,落实发热病人闭环管理,守牢疫情防控各道防线。持续提高医院感染性疾病诊疗水平,加强感染性疾病科服务能力建设,完成新冠肺炎疫情防控工作。4.加快人才队伍建设,提升学科区域影响力。建立健全人才培养机制、引进机制、评价机制、使用激励机制。从提高薪酬待遇、拓宽发展空间、改善工作环境等方面来入手,对外引进高、精、尖学科领军人才,对内培育学科骨干。新引进了妇产科专家技术团队,连续5年引进苗武胜小儿骨科专家团队,与医学院口腔学院合作,引进口腔专业学科带头人,通过聘任专家和教授更好地发挥他们在医教研领域的传帮带作用,进一步调动全院人员的积极性,对形成可持续发展的人才梯队起到积极的推动作用。5.加快基础设施建设,解决医院发展瓶颈。新内科住院楼建设项目已进入整体装修阶段,预计2022年上半年投入使用;完成了医院双电源改造项目;口腔科诊区分步装修改造计划及新内科住院楼外围工程项目等。按照“整体规划、分步实施”的原则,医院高度重视、稳步推进医院信息化建设工作。2021年新上线PACS系统、人力资源管理系统、工资管理系统。目前已立项智慧医院之智慧服务项目、电子病历系统功能应用水平4级项目、DRG综合管理平台,形成我院数据安全架构网,为建设智慧、安全、共享的数字化医院夯实基础。(二)医教研重点工作推进情况及取得的成效。1.教育教学工作。健全医院医学教育管理运行机制,健全医院教研室、临床教学等教学组织建设完善管理制度,设置教学管理科及专门的教学门诊和教学病床,着力推进医学生早临床、多临床、反复临床。承担西安医学院临床医学专业(儿科方向)1704班、1805班理论教学及实践教学任务。按照大纲要求完成临床理论教学、临床见习、临床实习、毕业实习教学任务。规范临床课讲授、指导实习、进行教学查房、修改学生书写的病历、组织病案讨论、考核等工作,并结合临床教学开展教学方法和医学教育研究。2.科学研究工作。健全医院科学研究运行机制,设置科研管理科,组建科研骨干队伍,为后续针对性培训、培育提供基础。根据医院目前学科状况,发现、筛选确定若干个有潜力的科研创新团队,针对性对其着力培育、支持其结合学科发展进行科研创新,从而引领学科发展,助力树立学科品牌。3.学科建设工作。(1)2021年5月14日成立医院创伤中心,创新急诊急救服务模式,有效提升医疗急救服务能力。(2)编制口腔重点学科五年发展规划,诊区完成分步装修改造计划。(3)持续改进VTE防治体系建设。(4)眩晕门诊建设完成并于2021年11月1日起正式开诊。4.改善医疗服务。积极落实附属医院发展战略研讨会精神,实施优质服务发展战略,将改善服务融入医院发展战略,不断提升医院科学管理水平和医疗服务能力,加快实现医院高质量内涵式发展,快速提升医院品牌影响力,提高群众就医满意度。(1)加快基础设施建设步伐,按照医院功能定位配置医疗设备,不断优化布局流程、改善就医环境。(2)健全医疗质量安全管理体系,提升医疗质量安全管理。健全主要专业和学科的医疗质量管理与控制组织体系、指标体系、评估体系、反馈体系、改进体系,全面实施标准化、表单化的临床路径管理,提高针对重大疾病的规范化诊疗与管理水平。(3)落实西安医学院党委“七个一”工程中的有关要求,开展“医疗服务质量年”暨医疗服务品质提升活动。进一步提升医院的医疗服务质量与能力,提升医疗服务品质。(4)建设无痛医院。(5)创建“诚信医院”。(6)开展“暖医服务”。围绕“问询、诊疗、检查、护理、手术、管理”等六个环节,全面梳理,优化流程,以“两个感受”为着力点,提升医院观感与体验感;(7)围绕就诊“四少”目标办实事全面提升群众就医体验。(8)创建老年友善医院。(9)开展整治群众身边腐败和作风问题专项治理行动。进一步改善医疗卫生行业风气,进一步规范科室及其从业人员执业行为,防止腐败问题的发生,增强人民群众获得感、幸福感、安全感。6.开展公益性帮扶工作。(1)派驻医护人员对口支援蓝田县葛玉中心卫生院、辋川镇卫生院;派驻医疗队对口支援富县人民医院新冠肺炎疫情防控工作,派驻医生对口帮扶延川县人民医院(2)完成张家村友谊社区卫生服务中心及西北大学校医院新冠疫苗接种现场医疗保障工作336次。(4)完成中高风险区隔离酒店现场医疗保障任务7批次。(5)完成新冠疫苗接种约51158人次。(6)组建200余人核酸应急采样队,完成碑林区辖区社区现场核酸采样近万人次。(7)对辖区内登记在册的残疾人进行第三代残疾人证换发工作.(8)圆满完成第十四届全运会医疗卫生服务保障工作。(9)成立厚朴志愿服务队
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 医疗机构执业许可证机构名称:西安医学院第三附属医院登记号:43520203161010311A1001有效期限:2021年02月23日至2023年10月30日发证机关:陕西省卫生健康委员会
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 我院继续被西安市委、市政府命名为市级“文明单位”称号。
接收捐赠资助及使用情况