开展业务活动情况 |
2021年度,我单位在教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下方面的工作:【具体开展业务情况】一、内涵发展1、规范办学严格按照教育部颁布的的课时计划认真安排教学,组织教学活动,开齐课程,开足课时;要坚持按规定的考试要求组织考试,保证正常教学活动的开展。认真贯彻落实义务教育经费保障机制的各项政策,不再擅自设立收费项目、提高收费标准、扩大收费范围,严格实行校长收费工作承诺制、收费公示制度,做到收支两条线。2、控辍保学学校成立控辍保学领导小组,建立健全控辍保学领导机制,认真履行控辍保学“七长”工作责任制。严格按照政策层层签订责任书,认真落实镇人民政府对辖区控辍保学工作主体职责责任,坚持“村不漏户、户不漏人”的原则,要求村委会每年秋季对辖区内适龄人口入学就读情况进行排查,镇中心校建立义务教育管控机构,全力促成多方合力、村村控辍保学的良性发展机制,确保辖区每一名适龄儿童少年都能上好学。3、常规管理我校强化质量建设,提升管理实效,先后实施了领导包级制、领导包教研组制,让每一位领导下校基层,不再漂浮在业务之上;实施了领导值日工作制,夯实了行政领导工作责任,让每一位领导走进教学一线,了解实情,解决突出问题;强化了值周工作制度,周日到校、周五离校、值日检查、等工作任务更加具体,值周工作得以落实;实施了教育教学质量管理目标责任制,教育教学质量提升目标责任制,对教学管理人员、科任教师提出了目标要求;5、德育教育学校积极推进“1369”德育教育模式,构建全员参与、全科渗透、全程培育的“三全”德育工作体系;强化活动育人、过程育人、环境育人的“三育”德育工作方法;以弘扬优秀传统文化,培养学生六种良好习惯为基点,力抓养成教育,为学生终身发展奠基。学校本着管理育人、德育为先的教育理念,本学期开展了“六好”主题教育,从强制养成习惯入手,最后内化为素质的总体目标,采取以情动人,以理服人,先管住再教育的方式,去督促学生的思想道德规范。6、“三名+”建设为引导新入职教师尽快适应各项常规工作要求,更快地进入角色,推进学校“三名+”和三支队伍建设工作。召开了以“凝聚新力量,奋进新征程”为主题的新入职教师常规工作培训会。为进一步加强青年教师教育教学能力的不断提升,充分发挥骨干教师传、帮、带的示范引领作用,推进学校“三名+”建设工作。举行了2021—2022学年度青蓝工程师徒结对仪式。切实做好幼小有效衔接的同时加强教师队伍建设,引领教师专业成长,一年级开展“零起点”教学观摩课活动。为进一步加强青年教师教育教学能力的不断提升,充分发挥骨干教师传、帮、带的示范引领作用,推进学校“三名+”建设工作。举行了2021—2022学年度青蓝工程师徒结对仪式。为促进青年教师的快速成长,组织了一次新教师听评课活动。7、体卫艺工作学校注重发展学生个性特长,点亮学生人生底色,促进学生全面发展。学校成立乒乓球、篮球、足球、葫芦丝、书法、演讲与口才、写作、绘画、手工、舞蹈、合唱等13个社团活动小组,每周定期免费开展培训活动,促使学生全面发展。学校相继开展了读书写字比赛、校园艺术节展演、趣味运动会等系列展示活动,鼓励学生秀风采。学生热情高,群众反响好。二、教育教学学校把狠抓教学常规管理,作为提高教学质量的突破口。一是认真制定各科教学工作计划,力求使各种计划不走形式不落俗套,切实为教学工作起到保驾护航作用。二是狠抓教学的流程和环节管理。对教师的备课、让课、作业批改、自习辅导进行全程监控,并进行教研组长周检查,学校月检查。及时反馈和公布检查结果,从而使教学环节的管理更加细化,落到了实处。三是加大教研教改工作力度,大兴教研教改之风,教研活动开展,有内容,有记载。成功举行了听评课活动,其中涵盖了新分教师汇报课、青年教师观摩课、教学骨干公开课教学。充分展示了教师个人的教学风彩。三、党建工作1、党的建设学校领导班子立足实际,着眼未来,坚持“党建领航、德育立校、质量强校”的办学方略,确立了“党建+教学质量提升+德育教育+校园文化建设”的“党建+3C”品牌创建项目,旨在提升教育教学质量,培养学生良好行为习惯,促使学生“明德、尚学、守礼、向善”;组织全体党员认真学习“准则”和“条例”,开展党员警示教育活动,组织全体党员开展志愿者服务活动。2、党风廉政及作风行风建设一年来,学校多次召开师德师风专题教育大会,通过学文件、观看警示教育片、自查互评等形式加强师德师风,学校深入开展了“爱岗敬业、为人师表、教书育人、严谨笃实、与时俱进”为核心的师德教育。提出了“学校无小事、处处是教育、教育无小节、事事皆楷模”的要求。在教育学生当中,严禁教师体罚和变相体罚学生,倡导思想引导、心理疏导、习惯指导的三导理念,精心打造一支“关注细节、注重创造、张扬个性、高效执行”德育工作者队伍,一年来,教师中无体罚或变相体罚学生的现象、无违规违纪现象。四、后勤管理一是抓好食堂管理,强化食育教育,推广光盘行动,促进学生行为习惯养成;二是做好水电改造维修,保障日常工作运转,投资10余万元保护更新取暖设施;二是快速做好日常电路、用电器、水龙头、管道的修理;三是突出民生,投资47万元维修取暖锅炉;维修直饮机;厕所线路改造;校园路面维修;警示标志设置;花木修剪等。五、平安创建作为全县最大的农村寄宿制小学,学校始终把安全工作作为重中之重来抓,不断完善校园安全防范制度,不断夯实安全监管职责,落实安全主体责任,不断强化安全防范措施,严格门禁制度,严格食品安全卫生制度,严格校产管理制度,做到安全无小节,安全无小事学校按照上级要求,积极创建省级卫生校园,从校园环境卫生、师生卫生健康、营养餐卫生管理等方面着手,完善各类卫生健康管理制度,开展各类卫生健康教育活动,严格疫情防控各项管控措施的落实,严格校园各部位的消杀,加强对师生卫生防疫教育,对学生进行食育教育。六、义务教育优质均衡创建按照上级工作安排,学校积极完成义务教育优质均衡创建各项工作,一是领导高度重视,精心安排,学校制定了创建方案,明确了分工,夯实了责任,按照时间节点高质量完成工作;二是抓好部室建设,学校整合了德育室、音乐舞蹈等部室,新建了广播室、录播室、少队部等,抓好功能部室的使用;三是修剪花木、整治校园环境。美化、净化校园;四是投资2万余元建成了“行知园”劳动综合实践基地;四是完善各类档案,确保各类数据的真实性。【取得的主要效益】一年来,全校上下凝神聚力、团结进取,学校各项工作受到了当地群众、政府及上级领导的肯定和赞誉,学校先后获得教学质量提升优秀学校;社区教育工作先进单位;中小学田径运动会优秀组织单位;后勤服务先进单位;渭南市脱贫攻坚先进集体;全县关心下一代工作先进集体;脱贫攻坚工作先进集体;宣传工作先进集体;中小学运动会(乒乓球赛)小学B组团体第二名;渭南市学生资助先进单位等;教育教学质量连年提升。学校发展呈现出良好态势。【目前存在的问题】一是学校管理还需向精细化方向努力。二是教研活动不够深入。三是教学骨干偏少,对青年教师引领不够。【整改措施】加强学校领导班子建设,提高各项工作管理水平。扎实开展教研活动,通过名师引领、同伴互助等形式将教研活动落到实处。3、进一步强化青年教师培训,通过多种形式将培训工作落到实处,强化考核,促进青年教师成长。【下一步工作计划】1、突出抓好“党建”.以党建为统领,推动学校全面工作开展。2、下力抓好安全稳定工作一是实施安全管理工作标准化建设。二是做好师德师纪教育工作维护良好教育形象。三是做好疫情防控工作。3、倾力抓好教育教学工作。一是突出两个常规管理。二是抓好质量分析排队工作。三是抓好课堂管理。四是签订目标责任书,安全、质量、师德、目标责任书。4、全力抓好青年教师培养。一是抓好师德师纪建设;二是坐实培训。 |