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安康市消防技术服务中心

发布时间: 2022-03-11 09:46
单位名称 安康市消防技术服务中心
宗旨和业务范围 为市住房和城乡建设局开展的建设工程消防设计审核、验收、备案、抽查提供技术服务。对超规范设计方案和易燃易爆场所设计评审、竣工验收提供技术支撑;管理消防技术专家库;对全市建设工程消防从业人员和相关业务人员进行业务培训;建设工程消防信息化建设。
住所 陕西省安康市汉滨区滨江大道1号
法定代表人 陈诚
开办资金 5万元
经济来源 全额拔款
举办单位 安康市住房和城乡建设局(市人民防空办公室)
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
0万元 26.95万元
网上名称 从业人数  10
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。
开展业务活动情况 2021年度,我单位在安康市城乡建设局(人民防空办公室)的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:开展业务活动情况。组织开展中心内部培训。通过“业务讲堂”形式,要求业务干部制作课件,轮流领学消防法规政策、规范标准,通过压力传导,倒逼教育引导职工养成自学的习惯,全年共组织中心内部学习20余次。组织开展全市建设工程消防行业培训。在今年4月、11月,共分四期组织,邀请省建设工程消防专家来安,对全市住建、行政审批系统消防审验工作人员和在安从事消防企业技术人员进行建设工程消防业务培训,累计培训参加人数达410余人次。平稳承接建设工程消防审验技术服务工作。根据内部职能分工,配合局消防监管科,组织专家对市局受理的建设工程消防竣工验收提供现场评定工作,全年共参与验收项目62次。积极指导县区消防技术服务工作,针对部分县区消防技术力量薄弱,专业技术人员少的情况,在县区住建局、行政审批局根据项目情况提出申请后,中心协调委派省、市专家为县区承办项目提供消防审验技术指导,全年共指导县区验收13个项目。对需要组织专家评审的加油加气站项目,主动对接省级消防专家,组织召开项目评审,有效缩短了项目审查周期,全年共组织召开评审会10次。主动担当作为,积极化解历史遗留问题。一是针对消防工程不合格的房产遗留问题,坚持“主动作为、超前服务、尊重历史、确保安全”的办事原则,多次组织专家进行现场指导。今年以来,共组织专家对君安大厦、盛景家园小区一期、安康香溪洞游客服务中心及生态停车场等遗留项目技术指导10余次,组织白天鹅地下商场消防整改工程消防设计评审会1次。二是中心领导多次往返西安对接平利县LNG储备气源改扩容项目、宁陕LNG合建站等项目事宜,帮助企业解决消防验收面临的技术难题。今年8月,陕西城市燃气产业发展有限公司向中心送来了一面印有“情系企业办实事排忧解难效率高”的锦旗,对中心热情服务、替企业排忧解难表示感谢。探索创新技术服务与过程监管。中心结合原市消防支队移交的已审未验台账及新受理项目,建立了安康中心城区在建特殊建设工程消防施工项目监管台账,共梳理在建项目48个,实行动态台账管理制度,定期对完成验收项目进行销号,及时补充新增项目。台账建成后,将项目的过程监管和技术服务工作落实到中心领导和业务人员,保证一个项目至少一个消防监管员,要求消防监管员采用热情服务与严格监管相结合的方式,对在建工程施工图设计交底、施工放线定位、主体结构(含地下室)施工、屋面及内外装修施工、设施设备安装、室外工程施工等关键节点,提前介入帮助企业解决技术层面的疑难杂症。同时,在项目申报验收前,中心主动对项目现场和施工资料进行全面检查,对问题整改不彻底或不具备验收条件的项目严禁申报消防验收,从而杜绝履验不过的现象发生。(六)成功组建消防技术专家队伍。为充分发挥专家的技术支撑作用,打破市域内专家唯一的尴尬局面,今年3月份开始,我们制定专家征集通知,通过社会征集、行业推荐、多次遴选等,在70个申报人中选取了30个技术能力强、业务实力硬的建设工程消防专家,于8月份组建了安康市建设工程消防技术专家库。二、取得的主要社会效益和经济效益。对建设工程消防审验政策、规范在全市范围内做了大力宣贯推广,全年共参与验收项目62次,有效缩短了项目审查周期,解决历史遗留问题情系企业办实事排忧解难效率。今年12月初,省消防技术中心曾到我市就建设工程消防审验技术服务工作开展实地调研,调研组一行对我市实行消防施工过程质量监管和技术服务工作给予了高度评价,并表示有望在全省乃至全国范围内对这一做法进行大力推广。同时,制定了《安康市建设工程消防技术专家库管理办法》《安康市建设工程消防专家抽取办法(试行)》等,对专家的抽取和使用过程进行严格管理。三、存在的问题及改进措施。(一)存在的问题:1.人员素质亟待提升。部分业务人员从事消防专业工作经验不足、专业知识掌握不够、业务技术水平不精,部分后勤人员公文写作水平不高,对外宣传工作相对短板。2.工作亮点不突出。日常工作中总结交流较少,不能及时开展回头望工作,不能善于总结经验形成材料,没有拿得出、叫得响的亮点工作。3.主动谋划工作不够。对工作没有进行深入全面的思考,不能形成较好的工作方法、工作思路、工作见解,习惯于工作按部就班,主动作为主动谋划较少。(二)改进措施:1.提高人员素质,多举办中心人员专业知识技能、公文写作业务培训,增加对外宣传工作。2.工作中注重总结交流,及时开展回头望总结经验发现工作亮点。3.调高工作积极性,注重日常调研,主动谋划工作,对工作进行全面思考,形成较好的工作方法、思路、见解。四、下一步工作思路。(一)完善制度建设,规范内部管理。完善中心财务、纪律、固定资产管理使用相关制度,持续开展作风建设,进一步严明政治纪律、加强廉政管控、严格考勤制度、规范工作行为,树立干部队伍对外良好形象。(二)立足全市实际,科学编制规划。根据住建系统专项规划编制任务分解通知,全力做好《安康中心城区消防设施建设专项规划》编制工作。合理制定规划编制时序进度安排,严把工作节点,力争4月底前完成规划编制工作。(三)优化过程服务,强化事中监管。坚持以“我为群众办实事”为切入点和落脚点,进一步规范建设工程消防施工过程质量监管和技术服务工作流程,创新工作方式方法,秉持“寓服务于监督”理念,主动担当服务建设工程。(四)积极沟通配合,做好日常工作。继续积极做好职责范围内的各个项目的业务指导和技术服务工作,依法依规做好建设工程消防设计审查技术服务和消防验收现场评定等工作,切实减轻企业负担,缩短项目建设周期。(五)持续开展培训,全面提升能力。以夯实建设工程消防安全基石为核心,以提升行业从业人员消防技术服务水平为目标,以增强行业从业人员“学规范、用规范”的能力为宗旨,继续组织好中心和行业内部的各项培训活动。(六)加强专家管理,提升业务水平。建立有效的监管机制,对专家库内成员从专业素养和道德素养等方面对进行严格考核,优胜劣汰,实行动态管理。同时,为专家提供学习、研讨等平台,提升专家从业水平,争取为省专家库输送一批优秀人才。(七)完成市局交办的其他临时性工作。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况