通用环球中铁精神病医院
发布时间：
2022-02-23 11:06
| 单位名称 | 通用环球中铁精神病医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。精神科。（内容涉及执业许可事项的以行政主管部门核定的内容为准） | |
| 住所 | 陕西省渭南市华州区杏林镇310国道旁 | |
| 法定代表人 | 王荣 | |
| 开办资金 | 300万元 | |
| 经济来源 | 非财政补助 | |
| 举办单位 | 通用环球中铁华州医院 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 380万元 | 420万元 | |
| 网上名称 | 通用环球中铁精神病医院 | 从业人数 53 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在上级党委、上级主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、认真落实核心制度，确保护理质量安全1、医疗质量和医疗安全是医院赖以生存和发展的生命线，把它作为医院工作的重点，以创建“百姓满意医院”为目标，以医疗质量管理为基础，利用每个机会形成人人讲质量，各科抓安全的良好氛围。严格落实医疗护理质量管理与监督责任制度，及时修订护理常规、应急预案及核心制度，进一步加强对兴奋、躁动患者的安全巡视管理，加强患者病情观察，进行安全评估，严抓医疗质量及安全，定期进行安全教育，做到制度化、常态化，完善风险防范措施，有效规避风险。定期对安全隐患进行检查和评估，做好病区安全管理，做到日小查、周大查，节前、节后重点检查，及时清除安全隐患，提高了各项工作安全质量。2、加强医疗文书质量控制，增强医务人员责任心。医疗文书是医疗活动中的第一手文字资料，规范化书写能增加医护人员的责任心、法制观念和质量意识，能规范医疗行为，保证医疗质量。在强化病历书写的基础上，细化相关的奖惩办法，成立了专门的质控领导小组，进行质控评审，查缺补漏、奖优罚劣，既调动了职工的积极性，又促进了工作的进步。3、狠抓内涵建设，医疗质量上了一个台阶。一是建立了医院管理体系，落实了各级各类岗位责任制度，实行了首诊医师负责制、三级医师查房制、病案讨论制度，完善了质量控制组织，加强了医疗质量控制，定期对科室进行考核。二是强化学习教育，认真组织医务人员学习《执业医师法》、《护士管理法》、《药品管理法》等法律法规。针对医院的工作还选派技术骨干到上级医院进修学习；并积极鼓励职工通过自学来提高业务理论知识。三是把医疗安全放在突出位置，认真检查重点科室和重点环节，及时处理事故隐患。针对易发生问题的环节，采取了有效措施，对医疗、护理、药剂、门诊、医技各层面工作实施全面跟踪管理。4、加强院感工作及疫情常态化防控管理，认真做好消毒隔离制度及手卫生管理，加强对新入院患者及过度病房患者消毒隔离工作，消毒设备及清洁用具单独管理并做好记录，严格落实无菌操作，认真执行一次性用品的毁形、分类、消毒、回收、灭菌工作，医疗垃圾及生活垃圾分类处置，做好住院患者餐具管理，每日3次对患者碗、勺消毒后干燥保存，对患者洗漱用品统一管理，确保用餐具、洗漱用品卫生、安全，避免交叉感染。二、、加强专科内涵建设，严格落实操作培训1、积极组织科室人员加强“三基三严培训”、环球八项基础护理操作培训考核，提高医护人员急救意识和急救水平，保证患者安全要求做好传、帮、带精神转变用人机制，尊重人才选择权和工作自主权，建立公平、公正、平等用人机制，进一步促进医务人员的理论及业务技术的全面提高，进一步做到“一流人才、一流服务、一流业绩”提高医护人员综合素质。2、加强企业文化学习，让实干者有为有位，让奋斗者梦想成真，环球医疗讲求的是奋斗者文化，鼓励真抓实干，永远把我们的机会留给积极进取的奋斗者们，让环球文化真正值于每一名员工心中，切实做到文化落地、生根、开花、结果，不断助推医院高质量发展。3、加强危重患者应急预案演练，熟练掌握各项急救技术，抢救流程及抢救药品名称、药理作用、仪器设备操作方法，提高危重患者抢救成功率，加强新进仪器设备培训，除了药物治疗，还必须辅助以心理、音乐、工娱等特殊治疗手段加以恢复，为患者诊断、治疗、康复提供帮助，使患者精神状态尽早恢复，步入正常社会及生活轨道。4、加强护理质量培训，护士长每周审核护理文书，对存在问题或者书写不合格护理文书及时给予指导，保证护理文书客观、真实、正确、及时、完整，提高护理文书书写质量，对科室存在安全隐患组织全体人员讨论分析，认真总结，提出整改措施，确保护理质量安全。三、、建立联动机制，实现动态管理1、与各医疗卫生单位基层精防人员建立对口帮扶技术指导，并共同面访重点患者，集中开展对易肇事肇祸严重精神障碍患者排查诊断及危险性评估工作，对全区14个乡镇1个社区共患严重精神障碍一千余人进行普查、评级及体检，全区筛查732人，危险性评估725人，0级452人，1级201人，2级47人，3级25人。在入户时对患者及家属进行健康宣传、教育，指导用药，宣传、教育关于精神卫生常识，开展公益讲座、下乡义诊多起，提高全民的精神卫生常识，提高患者治疗的依从性，降低复发率，明显降低了我区严重精神障碍患者肇事肇祸率。组织下乡督导检查，开展线上、线下精防培训100余人次，对口帮扶40余次；与区民政局、区综治、区华州公安分局共同协作，进行现场应急处置多起，为稳定社会治安做出一定的贡献。2、配合区卫健局做好华州区社会心理服务工作，多次下基层对社会心理服务体系建设工作进行指导检查，对学生、社区居民、企事业单位工作人员及医务人员进行心理健康讲座、心理测评，针对性的进行心理辅导，2021年疫情期间对华州区隔离点人群进行心理干预多次。建立华州区心理服务专家团队，对心理服务团队队员进行专业化的培训。3、配合区残联对我区持证的精神、智力残疾人员入户进行精准康复家庭医生签约服务，完成贫困精神、智力残疾的用药补助及住院救助工作，并进行用药、家庭护理和康复指导，四、加大宣传力度，引起社会关注整合资源，结合与精防、心防工作进社区、进机关、进学校，开展大型义诊宣传活动、心理知识讲座等，不断普及心理健康和精神卫生的防治知识，提高机关干部、广大群众自我心理健康保健意识，引导群众学会用科学方法缓解压力。五、存在问题1、目前医院人员配置较充足，职称阶梯配置较全面，但是新入职的工作人员较多，在业务方面还不太熟练，不能独当一面，还需加强带教、学习，个别工作人员的责任心较差，在巡视、查房时不够细心。2、全年度虽然加强医疗安管管理，但是也存在很多不足，第一、病区巡视，部分工作人员巡视不到位，巡视时走马观花，不够细致，很难发现安全隐患；第二、医院工作人员的学习气氛不够浓厚，在工作或者业余时间很少有相互交流学习，没有做到取长补短从而提升自身医疗水平。六、改进措施1、医院加强监管力度，不定期进行检查。2、加强精神病院安全管理制度培训，加强各项规章制度的培训，提高安全意识，保证患者安全。3、加强专科知识培训，提高业务水平，进行危重患者抢救应急演练，提高抢救成功率。4、每日晨会组织医院人员进行核心制度，提高依从性。七、下一步工作计划1、加强专科管理能力，完善医院构造，提高医疗质量：选派工作人员到其他专科医院进行学习，提高精神疾病的诊断符合率及危重患者的抢救成功率，定期组织医务人员突发急救事件培训。2、引进精神卫生专科人才，提升技术能力。3、提升服务能力，宣传优势，拓展市场，提高职工获得感：结合精防和心防体系完成义诊宣传及讲座，加大宣传力度，提高群众知晓率。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证有效期2018年9月29日——2023年9月29日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |