2024年碑林区聚焦“三个年”“八个新突破”“六个碑林”重点工作，以全面深化改革为契机，出实招、出硬招，全面调配行政事业编制资源，破解基层管理编制困境，筑牢基层治理根基。
以机构改革“瘦身强体”，破解基层编制供给侧困境。围绕金融、社区管理、工信等职能划转，明确凡内设机构、所属事业单位职能全部划转的，编制一律划转；职能部分划转的，按科室占编的相应比例进行调配，实现人员编制顺利划转。坚持全域统筹，保障重点，考虑区域发展需要，区分行政和事业两个层面，分类实施编制统筹调控，改革收回编制着力用于新组建部门、重点领域和全区重要工作。
以定编增编聚力赋能，夯实基层治理减负提质支撑。横向挖潜，破旧立新，制定科学定编方案。打破街道编制“一核定终身”的壁垒，统筹优化，挖潜释能，重新配置各街道编制力量。在8个街道编制总量内，确定一个基础核编数，选取常住人口、所辖社区个数、辖区面积、基本单位数四个要素，分别赋予权重后进行综合测算，实现了街道间编制配置科学精准、相对均衡。纵向下沉，赋权增效，筑牢综合执法基础。着力推动执法事项和执法力量向基层延伸和下沉，按程序将城市管理等6个领域46项执法权赋予街道。推动街道扩权赋能的同时，划转城管执法部分编制，补充街道综合执法力量，用有限的编制资源撬动无限的发展动能。
以“周转池”“备案制”招才引智，提升基层公共服务实效。充分为教育编制周转池“引流注水”，申请省级人才周转编制26名。坚持优先供给和动态调配并重，动态调整47所中小学编制，保障了111名教师进编交流，义务教育用编压力持续缓解。用好“备案制”，构筑传统中医可持续发展根基。在区属中医医院新址落成之际，采取“事业编制+人员总量控制数”的方式，保留中医医院一定的事业编制，用于稳定队伍、提升管理，新核定人员总量控制数，用于引进专业技能人才。同时严格用编进度，明确3-5年的周期，多渠道逐年补充中医药专业人才，确保专编专用、梯队合理。
